【正文】 須由當(dāng)班跟班隊(duì)干或班組長(zhǎng)簽字確認(rèn)，驗(yàn)收情況于工區(qū)會(huì)上通報(bào)，驗(yàn)收確認(rèn)后由驗(yàn)收人員簽字銷號(hào)（同時(shí)在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系中銷號(hào)）；月底對(duì)所查隱患進(jìn)行月度總結(jié)。班組、崗位：安排跟班隊(duì)干每班跟蹤驗(yàn)收，整改后匯報(bào)隊(duì)部，上井后簽字銷號(hào)，驗(yàn)收情況于班前會(huì)上通報(bào)，驗(yàn)收確認(rèn)后由驗(yàn)收人員簽字銷號(hào)（同時(shí)在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系中銷號(hào)），月底隊(duì)組對(duì)所查隱患進(jìn)行月度總結(jié)。八、隱患問(wèn)責(zé)根據(jù)對(duì)隱患的統(tǒng)計(jì)、分類、分析和整改情況，對(duì)不按時(shí)整改的、重復(fù)出現(xiàn)的、隱患較多的、未開(kāi)展隱患排查的，對(duì)管理責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)問(wèn)責(zé)甚至行政問(wèn)責(zé)。公司、專業(yè)隱患排查問(wèn)責(zé)對(duì)象：區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人，區(qū)隊(duì)安全負(fù)責(zé)人，隱患產(chǎn)生當(dāng)班跟班隊(duì)干、班組長(zhǎng)。工區(qū)隱患排查問(wèn)責(zé)對(duì)象：隊(duì)組負(fù)責(zé)人，隊(duì)組安全負(fù)責(zé)人，隱患產(chǎn)生當(dāng)班跟班隊(duì)干、班組長(zhǎng)。隊(duì)組隱患排查問(wèn)責(zé)對(duì)象：隱患產(chǎn)生當(dāng)班跟班隊(duì)干、班組長(zhǎng)。安委會(huì)辦公室（安監(jiān)部）同時(shí)進(jìn)行隱患排名，按規(guī)定進(jìn)行處罰。附表：《隱患統(tǒng)計(jì)、錄入責(zé)任人》第四篇：安全檢查與隱患排查治理管理制度安全檢查與隱患排查治理管理制度 目的安全檢查主要是為了防患于未然，通過(guò)定期和不定期的檢查消除安全隱患，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，保證公司安全生產(chǎn)。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全生產(chǎn)中存在的隱患，并及時(shí)整改，根據(jù)國(guó)家的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定，制定本制度。2 使用范圍本制度適用于廠內(nèi)所有部門(mén)及部門(mén)的安全檢查及隱患整改管理。3 職責(zé)與分工 公司設(shè)置有安全生產(chǎn)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。由公司行政部及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成。負(fù)責(zé)組織對(duì)公司的各專項(xiàng)檢查、季節(jié)檢查、節(jié)假日檢查等。 行政部及相關(guān)部門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)本單位安全隱患的日常檢查并組織群眾性的安全自查活動(dòng)。、部門(mén)級(jí)安全自查、班組級(jí)安全檢查、日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期的特種檢查。由廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，中層管理人員參與進(jìn)行檢查，每周五進(jìn)行。檢查出的安全隱患由公司行政部負(fù)責(zé)匯總，分別提交有關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤。由部門(mén)主任、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織部門(mén)行政部、班組長(zhǎng)進(jìn)行檢查，每月至少二次，檢查情況報(bào)公司行政部。由班組長(zhǎng)組織本班工人在各自工作范圍內(nèi)，按時(shí)按點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查，并嚴(yán)格履行交接班制度。，安全責(zé)任心如何；特種作業(yè)是否持證上崗；對(duì)忽視安全的思想和行為是否敢于斗爭(zhēng)；出了事故是否從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn)。，各種記錄資料是否齊全。，是否堅(jiān)持了領(lǐng)導(dǎo)值班，是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系；是否做到安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，對(duì)職工的安全教育執(zhí)行情況，出了問(wèn)題能否嚴(yán)肅處理，是否認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)措施和不安全因素整改措施。，各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的建立、健全和執(zhí)行情況；有無(wú)違章指揮不按操作程序動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、違章作業(yè)現(xiàn)象，有無(wú)制定部門(mén)部門(mén)安全管理制度以及執(zhí)行情況。勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況，有無(wú)脫崗、串崗、睡崗等違紀(jì)情況。，各單元操作是否按規(guī)定操作，操作原始記錄是否如實(shí)記錄。、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、器具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否暢通。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是否按定置要求管理。安全文明生產(chǎn)、標(biāo)志是否齊全，是否做到照明充足，安全防護(hù)設(shè)施齊全、可靠，安全標(biāo)志醒目，現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)安全生產(chǎn)隱患。、報(bào)告和處理中是否堅(jiān)持了“四不放過(guò)”（即事故原因不查清不放過(guò)，事故責(zé)任者得不到處理不放過(guò)，整改措施不落實(shí)不放過(guò)，教訓(xùn)不吸取不放過(guò)）的原則。、生產(chǎn)設(shè)備及相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求，查原材料使用及有毒、有害、易燃、易爆、物料氣體等引發(fā)安全事故的防范措施，查個(gè)人防護(hù)用品的使用是否符合安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，以及通風(fēng)、照明、安全通道、安全出口等作業(yè)環(huán)境，勞動(dòng)條件是否符合相關(guān)安全防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)。； 。檢查安全設(shè)施、人身安全、勞動(dòng)保護(hù)器具、通風(fēng)、除塵、噪聲、護(hù)罩、欄桿、人孔等安全裝置等；檢查文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等；：包括吊鉗、鋼絲繩、吊鏈、吊環(huán)等。：對(duì)天車的吊鉤、事故開(kāi)關(guān)、行程極限開(kāi)關(guān)、天車輪、鋼絲繩等。：部門(mén)內(nèi)的照明不準(zhǔn)接一相一地。電氣設(shè)施的金屬外殼保護(hù)接地、臨時(shí)線、配電及停送電裝置、設(shè)備、儀表、安全聯(lián)鎖、報(bào)警儀器、安全狀況；：如軸頭應(yīng)有套、輪應(yīng)有罩、臺(tái)應(yīng)有欄、坑應(yīng)有蓋等。；檢查鍋爐、壓力容器、各種氣瓶、特殊工種及用具等；：主要對(duì)?；穾?kù)房、乙炔庫(kù)、天然氣配氣站、煤粉倉(cāng)等。檢查防爆、防觸電、防雷、防靜電接地、防雷接地、防火、防爆、用火管理及消防設(shè)施是否完好； ：消防標(biāo)識(shí)、消防設(shè)施、門(mén)窗、燈具等是否完好、有效； 、跑、冒、滴、漏、堵、串等；、行政部和行政部主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聯(lián)合大檢查，每月檢查一次。：，以防雷、防靜電、防倒塌、防跑冒滴漏及防火為重點(diǎn)檢查內(nèi)容； ，以防汛、防暑、防爆、防人身傷害為重點(diǎn)檢查內(nèi)容； ，以防火、防爆、防凍、保溫為重點(diǎn)檢查內(nèi)容；，以防火、防爆、防凍、防滑、防毒為重點(diǎn)檢查內(nèi)容；、行政部和行政部主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聯(lián)合大檢查。：（如：元旦、春節(jié)、五一、十一等）前，為保證節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)，應(yīng)進(jìn)行安全檢查；、行政部進(jìn)行自查并做好記錄； ：、燃料、輔助原料及備品準(zhǔn)備情況； ；、可燃易爆物料罐區(qū)的防火和安全保衛(wèi)情況； ；、操作規(guī)程的執(zhí)行以及節(jié)前安全教育情況； ； 。、改、擴(kuò)建裝置運(yùn)行、試運(yùn)、投產(chǎn)驗(yàn)收檢查，裝置開(kāi)停工前、檢修后檢查，臨時(shí)性專業(yè)檢查及生產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題必須進(jìn)行安全檢查。該項(xiàng)檢查由主管職能部門(mén)、部門(mén)、班組分別負(fù)責(zé)進(jìn)行。：包括生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各方面的安全檢查。：事故發(fā)生后，由公司行政部工作人員進(jìn)行調(diào)查屬實(shí)，在調(diào)查時(shí)，各單位行政部和部門(mén)及班組負(fù)責(zé)人配合，并實(shí)事求是的介紹發(fā)生事故的經(jīng)過(guò)和原因，不得隱瞞事故的真相。，對(duì)各單位布置、進(jìn)展情況的檢查； 、制度的執(zhí)行情況的檢查。： ；、安全設(shè)施隱患； 、職業(yè)中毒的勞動(dòng)環(huán)境。、實(shí)施、驗(yàn)收：，按部門(mén)、班組兩級(jí)管理逐項(xiàng)落實(shí)整改措施，能整改的立即整改，不得拖延；，落實(shí)整改措施，做到“三定”（即：定措施、定負(fù)責(zé)人、定完成日期），“四不推”（即：班組能整改的不交到部門(mén)、部門(mén)能整改的不交公司）；。如限于物質(zhì)或技術(shù)條件暫不能解決的，必須采取并落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)消減措施，然后定出計(jì)劃，按期解決。部門(mén)無(wú)力解決的，及時(shí)向公司主管部門(mén)寫(xiě)書(shū)面報(bào)告，申請(qǐng)安排解決； ，在未徹底整改前，各有關(guān)部門(mén)應(yīng)采取有效的風(fēng)險(xiǎn)消減措施并由公司行政部監(jiān)督執(zhí)行；，除采取有效防范措施外，應(yīng)分別列入技術(shù)措施、安全措施和檢修計(jì)劃限期解決；，實(shí)行《隱患整改通知書(shū)》辦法，由安全管理人員填寫(xiě)，經(jīng)公司行政部簽發(fā)，由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽收并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)負(fù)責(zé)處理完畢，《隱患整改通知書(shū)》應(yīng)存檔檢查；、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查，其檢查結(jié)果和整改情況必須認(rèn)真保存?zhèn)浒福?，因沒(méi)及時(shí)整改而造成事故，要追究隱患發(fā)生部門(mén)安全負(fù)責(zé)人的責(zé)任。，要有針對(duì)性地學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)、政策、技術(shù)、業(yè)務(wù)知識(shí)，提高法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策水平。，班組以自查為主，部門(mén)互相檢查，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互學(xué)習(xí)、借鑒。，檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素，要根據(jù)檢查記錄進(jìn)行整理和分析，采取整改措施。一時(shí)難以整改的，要采取切實(shí)有效的防范措施。收集基本數(shù)據(jù)，掌握基本安全情況，實(shí)現(xiàn)安全事故隱患及不安全因素源點(diǎn)的動(dòng)態(tài)管理，為及時(shí)消除事故隱患（潛在危險(xiǎn)因素）提供數(shù)據(jù)，同時(shí)為以后的安全檢查奠定基礎(chǔ)。第五篇：安全檢查和隱患排查治理管理制度安全檢查和隱患排查治理管理制度一、目的安全生產(chǎn)檢查是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行查證，以確定隱患或有害與危險(xiǎn)因素、缺陷的存在狀態(tài)，以便制定整改措施，消除隱患和有害與危險(xiǎn)因素。保證企業(yè)規(guī)章制度貫徹落實(shí)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。二、責(zé)任公司安全科是組織實(shí)施安全檢查的主管部門(mén)。公司及各職能部門(mén)下車間、班組檢查工作時(shí)，必須將安全生產(chǎn)列入重點(diǎn)檢查范圍。三、檢查重點(diǎn)易造成重大損失的壓力容器、起重設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、電氣設(shè)備、沖壓機(jī)械和本企業(yè)易發(fā)生工傷、火災(zāi)等事故的設(shè)備、工種、場(chǎng)所及其作業(yè)人員。四、檢查方法必須嚴(yán)格堅(jiān)持專職檢查與群眾檢查相結(jié)合，日常檢查與定期檢查相結(jié)合，普遍檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合。做到層層把關(guān)，堵塞漏洞。實(shí)行公司、車間、班組相結(jié)合三級(jí)安全檢查制度。五、檢查內(nèi)容（一）查軟件系統(tǒng)：查思想、查管理。查規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況，有無(wú)違章作業(yè)現(xiàn)象。查職工是否正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品。（二）查硬件系統(tǒng)：查隱患、查整改、查事故處理。查設(shè)備、作業(yè)環(huán)境安全防護(hù)設(shè)施是否健全。查電器設(shè)施是否符合定，電線有否亂拉亂接。查消防設(shè)施是否按規(guī)定配備、健全有效。查作業(yè)場(chǎng)所通道是不暢通無(wú)阻。查“三違”作業(yè)，事故隱患是否及時(shí)查處整改。具體按廠級(jí)、車間、班組三級(jí)《安全檢查細(xì)則表》執(zhí)行。六、廠級(jí)例行安全檢查具體有廠部安全主管部門(mén)組織安委會(huì)和有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)實(shí)施。每年安排二次（6月/12月）全廠性的安全檢查。主要檢查內(nèi)容：查隱患、查制度、查措施、查事故處理情況。每年安排一次專業(yè)性的安全檢查。組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)電氣、起重設(shè)備及吊具、壓力容器等進(jìn)行檢查。新產(chǎn)品、新項(xiàng)目投產(chǎn)前，除車間組織自查外，廠部要組織有關(guān)人員對(duì)車間的重點(diǎn)危險(xiǎn)部位和設(shè)備進(jìn)行檢查，并現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)解決有關(guān)問(wèn)題，否則不能投產(chǎn)。在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前組織節(jié)前安全檢查。在本單位全面自查的基礎(chǔ)上，廠部組織有關(guān)人員對(duì)本單位的重點(diǎn)危險(xiǎn)部位進(jìn)行檢查。廠部安全管理人員要經(jīng)常到各車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。七、車間檢查各車間除配合廠部組織的安全檢查外，車間領(lǐng)導(dǎo)每月（20日左右）要按排一次組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)本車間的設(shè)備設(shè)施使用情況，消防器材、各項(xiàng)安全制度執(zhí)行情況重點(diǎn)檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋安全科、并作好檢查記錄。新產(chǎn)品、新項(xiàng)目投產(chǎn)前車間領(lǐng)導(dǎo)要組織有關(guān)人員對(duì)生產(chǎn)用的吊具、主要設(shè)備、儀器儀表及環(huán)境的安全條件進(jìn)行檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即反饋有關(guān)部門(mén)進(jìn)行解決，否則不能投產(chǎn)。在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前，車間領(lǐng)導(dǎo)要組織有關(guān)人員有針對(duì)性的進(jìn)行節(jié)前檢查。需入庫(kù)的成品、半成品、貴重工具及工裝等是否放好，門(mén)窗是否完好，用電設(shè)備是否斷電，是否有漏氣、漏水等問(wèn)題。車間安全管理人員應(yīng)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查有無(wú)違章操作，防護(hù)用品穿戴是否齊全，各種安全防護(hù)設(shè)施是否完好，安全通道是否暢通，使用的工具、吊具是否安全可靠，吊裝、搬運(yùn)是否符合安全要求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)制止、糾正。八、班組檢查班組每周（周一）由組長(zhǎng)組織一次安全檢查。重點(diǎn)檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否整潔，各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，吊具有無(wú)磨損、銹蝕、斷裂、變形。鋼絲繩卡子是否松動(dòng)，安全防護(hù)設(shè)施是否完好，安全制度執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)車間領(lǐng)導(dǎo)，并作好檢查記錄。組長(zhǎng)在每次生產(chǎn)前要進(jìn)行安全檢查。危險(xiǎn)部位和要害設(shè)施要重點(diǎn)檢查，生產(chǎn)過(guò)程中要隨時(shí)檢查有無(wú)違章操作等不安全行為。操作者在工作前必須進(jìn)行安全檢查。倒班人員要嚴(yán)格執(zhí)行交接班檢查制度，并認(rèn)真作好交接班記錄。在生產(chǎn)操作過(guò)程中要集中精力，隨時(shí)注意安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即報(bào)告班長(zhǎng)或車間領(lǐng)導(dǎo)。九、隱患整改三級(jí)安全檢查必須按規(guī)定做好書(shū)面記錄，并對(duì)違反安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的行為必須按規(guī)定給予處罰。對(duì)當(dāng)場(chǎng)能整改的隱患必須責(zé)令立即整改，對(duì)存在的事故隱患等不安全因素的，下達(dá)“隱患整改通知書(shū)”。檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，必須及時(shí)報(bào)告廠部主管領(lǐng)導(dǎo)或安全科，隱患未排除，嚴(yán)禁進(jìn)行生產(chǎn)。對(duì)查出的不安全隱患，要按“三定四不推”的原則處理?！叭ā笔牵憾ㄕ拇胧⒍ㄍ瓿蓵r(shí)間、定整改負(fù)責(zé)人。“四不推”是：查出的問(wèn)題班組能整改的不推到工段；工段能整改的不推到車間：車間能整改的不推到廠；廠里能整改的不推到公司。車間能解決的安全隱患，車間領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)安排人員解決。對(duì)安全生產(chǎn)不重視，發(fā)現(xiàn)安全隱患無(wú)故拖延不解決的，廠安全部科將根據(jù)有關(guān)規(guī)定發(fā)出隱患通知單限期落實(shí)解決。在期限內(nèi)仍未解決，由此發(fā)生事故或影響生產(chǎn)，廠部將追究單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任。