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強(qiáng)夯試驗(yàn)段施工方案(最新整理by阿拉蕾-資料下載頁

2024-11-29 13:12本頁面

【導(dǎo)讀】肁肇芄蠆襖羃芃螂聿芁芃蒁袂芇節(jié)蚄膇膃芁螆羀聿芀袈螃莈艿薈羈芄羋蝕螁膀莇螃羇肆莇蒂螀莆薅羅莁蒞螇螈芇莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肂羄莁螄襖芃蒁蒃肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄薄薆螀節(jié)薃蠆羆膈薂袁蝿膄薁薁肄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅蕿袈裊膁薈薇肁肇芄蠆襖羃芃螂聿芁芃蒁袂芇節(jié)蚄膇膃芁螆羀聿芀袈螃莈艿薈羈芄羋蝕螁膀莇螃羇肆莇蒂螀莆

  

【正文】 ? 依據(jù)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),編制旬、月作業(yè)計(jì)劃,主要資源計(jì)劃。 ? 應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù),建立技術(shù)檔案,監(jiān)督質(zhì)量 記錄 的填報(bào),以保證工程質(zhì)量的真實(shí)性和可溯性。 ? 組織繪制施工圖紙,做好技術(shù)交底和人員培訓(xùn),及時(shí)辦理各類變更設(shè)計(jì)并做好臺帳。 ? 做好對 檢驗(yàn)和試驗(yàn)及其狀態(tài)的記錄和控制,制定和實(shí)施糾正及預(yù)防措施。 ? 開展質(zhì)量知識和崗位技能培訓(xùn),確保操作人員的業(yè)務(wù)水平適應(yīng)客運(yùn)專線質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的需要。 ? 應(yīng)用 “ 四新 ” 技術(shù),制定并落實(shí)創(chuàng)精品工程計(jì)劃,廣泛開展 QC 小組活動(dòng)做好成果報(bào)告,編寫好施工技術(shù)總結(jié)。 班組長質(zhì)量職責(zé) ? 在 架子隊(duì) 隊(duì)長和 技術(shù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹分部質(zhì)量方針和目標(biāo),組織實(shí)施分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施。 ? 按照工程質(zhì)量計(jì)劃,把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。 ? 對全班員工進(jìn)行 “ 創(chuàng)精品工程,讓用戶滿意 ” 的教育,生產(chǎn)中堅(jiān)持質(zhì)量擺在重要位置,對不合格的工程項(xiàng)目 負(fù)直接責(zé)任。 ? 加強(qiáng)工藝操作,組織好 QC 小組和工程創(chuàng)優(yōu)等群眾性質(zhì)量管理活動(dòng),以提高工程質(zhì)量水平。 質(zhì)量檢驗(yàn)人員質(zhì)量職責(zé) ? 制定 工程 質(zhì)量工作計(jì)劃,并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施。 ? 認(rèn)真收集各種有關(guān)質(zhì)量管理的合理化建議,及時(shí)反饋各種質(zhì)量信息,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分析質(zhì)量狀況。 ? 收集,保管質(zhì)量檔案,參與質(zhì)量體系文件和資料的控制。 ? 參與質(zhì)量事故及不合格工程的分析,做好記錄,及時(shí)填報(bào)有關(guān)質(zhì)量報(bào)表并上報(bào)。 ? 組織開展質(zhì)量培訓(xùn)工作,指導(dǎo)并參加 QC 小組活動(dòng)。 石武客運(yùn)專線 SZ2 標(biāo)段 路基 強(qiáng)夯試驗(yàn)段施工方案 16 工程質(zhì)量保證體系 工程質(zhì)量保證體系框圖 為保證 工程順利實(shí)施和兌現(xiàn)投標(biāo)文件確定的工程質(zhì)量目標(biāo),根據(jù) ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和我公司質(zhì)量管理體系文件規(guī)定,結(jié)合我公司以往從事類似工程的經(jīng)驗(yàn),從組織機(jī)構(gòu)、思想教育、技術(shù)管理、施工管理以及規(guī)章制度等五個(gè)方面建立符合本工程的質(zhì)量保證體系。 質(zhì)量保證體系框圖見 附圖 。 質(zhì)量保證體系要素及職能分配 根據(jù) 工程 的具體情況,建立健全符合 工程 特點(diǎn)的質(zhì)量保證體系,并形成質(zhì)量體系文件,配置必要的設(shè)備、裝備和專業(yè)人員,以確保質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容具有嚴(yán)密性、針對性、可操作性和可行性。 分部各職能部門分析可能產(chǎn)生不合格的潛在原 因,制定預(yù)防措施,防止發(fā)生不合格品。本 工程 的質(zhì)量控制和實(shí)施,采取將要素進(jìn)行層層分解,使每一個(gè)要素都明確落實(shí)到每一個(gè)職能部門和每一個(gè)相關(guān)責(zé)任人。考慮質(zhì)量保證體系與其它體系(如安全體系)的兼容性,在協(xié)作運(yùn)作時(shí)資源共享。分部質(zhì)量保證體系要素及職能分配見下表: 質(zhì)量管理體系職能分配表 標(biāo)準(zhǔn) 編號 標(biāo)準(zhǔn) 名稱 質(zhì)量活動(dòng) 經(jīng) 理 副 經(jīng) 理 總 工 綜 合 工 作 部 安 全 質(zhì) 量 部 工 程 管 理 部 環(huán) 保 拆 遷 部 物 資 設(shè) 備 部 計(jì) 劃 合 同 部 試 驗(yàn) 室 測量站 財(cái) 務(wù) 部 4 質(zhì)量管理體系 總要求 建立文件化的質(zhì)量管理體系,并對其實(shí)施結(jié)果進(jìn)行管理。 ★ ● 文件要求 ★ ● 總則 質(zhì)量管理手冊 質(zhì)量管理手冊的有效控制。 ★ ● 文件控制 項(xiàng)目體系文件、項(xiàng)目技術(shù)文件、項(xiàng)目管理性文件的控制。 ★ ● ▲ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 質(zhì)量記錄的控制 項(xiàng)目體系質(zhì)量記錄、技術(shù)性質(zhì)量記錄的控制。 ★ ● ▲ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 5. 管理職能 管理承諾 建立和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系。 ★ 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 確定顧客的需求和期望 ,轉(zhuǎn)化為要求并予以滿足。 ★ ● ○ ○ 石武客運(yùn)專線 SZ2 標(biāo)段 路基 強(qiáng)夯試驗(yàn)段施工方案 17 標(biāo)準(zhǔn) 編號 標(biāo)準(zhǔn) 名稱 質(zhì)量活動(dòng) 經(jīng) 理 副 經(jīng) 理 總 工 綜 合 工 作 部 安 全 質(zhì) 量 部 工 程 管 理 部 環(huán) 保 拆 遷 部 物 資 設(shè) 備 部 計(jì) 劃 合 同 部 試 驗(yàn) 室 測量站 財(cái) 務(wù) 部 質(zhì)量方針 貫徹執(zhí)行符合項(xiàng)目實(shí)際的質(zhì)量方針。 ★ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 策劃 質(zhì)量目標(biāo) 符合項(xiàng)目要求的質(zhì)量目標(biāo)的管理。 ★ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 質(zhì)量 管理體系策劃 建立、實(shí)施和改進(jìn)質(zhì)量管理體系。 ★ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 職責(zé)、權(quán)限和溝通 職責(zé)和權(quán)限 確保項(xiàng)目各類崗位人員的職責(zé)及權(quán)限得到落實(shí)。 ★ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 管理者代表 任命管理者代表明確其職責(zé)。 ★ ● 內(nèi)部溝通 促進(jìn)項(xiàng)目部內(nèi)各職能和層次之間的溝通并規(guī)定溝通方式。 ★ ● 管理評審 ★ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 6. 資源管理 資源的提供 確定并提供實(shí)施和改進(jìn)質(zhì)量管理體系的過程及達(dá)到顧客滿意的資源。 ★ ● ▲ ▲ ○ ○ ○ 人力資源 對規(guī)定職責(zé)的所有人員的工作能力的考核與項(xiàng)目人員培訓(xùn)控制。 ★ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 基礎(chǔ)設(shè)施 確定、提供和維護(hù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品所需的基礎(chǔ)設(shè)施。 ★ ● ○ ○ 工作環(huán)境 對實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的符合性所需的工作環(huán)境進(jìn)行管理。 ★ ○ ● ○ 7. 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 實(shí)現(xiàn)過程的策劃 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程策劃。施工組織設(shè)計(jì)的編制 ★ ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ 與顧客有關(guān)的過程 與產(chǎn)品有關(guān)的要求 的確定 確定與產(chǎn)品有關(guān)的顧客規(guī)定要求及未明示的有關(guān)要求。 ★ ● ○ 與產(chǎn)品有關(guān)的要求 的評審 。 ★ ★ ● ▲ 顧客溝通 顧客信息傳遞與處理。 ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ 采購 ★ 采購過程 對物資供方進(jìn)行評價(jià)和選擇和控制。 ★ ● 采購信息 物資采購計(jì)劃的管理。 ★ ● 采購產(chǎn)品的驗(yàn)證 對采購產(chǎn)品 ,包括顧客提供產(chǎn)品的驗(yàn)證。 ★ ● ▲ ▲ 生產(chǎn)和服務(wù)提供 生產(chǎn)和服務(wù)提供的 控制 施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施、施工技術(shù)交底、測量控制等。 ★ ○ ● ○ ▲ 生產(chǎn)和服務(wù)提供過 程確認(rèn) 制訂特殊過程控制要求并進(jìn)行控制。設(shè)計(jì) 變更的確認(rèn)。 ★ ★ ○ ○ ● ○ 石武客運(yùn)專線 SZ2 標(biāo)段 路基 強(qiáng)夯試驗(yàn)段施工方案 18 標(biāo)準(zhǔn) 編號 標(biāo)準(zhǔn) 名稱 質(zhì)量活動(dòng) 經(jīng) 理 副 經(jīng) 理 總 工 綜 合 工 作 部 安 全 質(zhì) 量 部 工 程 管 理 部 環(huán) 保 拆 遷 部 物 資 設(shè) 備 部 計(jì) 劃 合 同 部 試 驗(yàn)
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