【導讀】易邁管理學習網(wǎng) 易邁管理學習網(wǎng)企業(yè)會員專區(qū)資料 膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羇膁芁薁蚇羄膇薀蝿膀肅薀羃蒁蕿蟻羋莇薈螄肁芃薇袆芆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄蚄螀肇芀蚄袃袀膆蚃薂肆膂螞螅罿蒀蟻袇膄莆蝕罿羇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆螈袃膁莃螇羆羃艿螆蚅腿芅莂袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈蒈羇袁蒆蕆蚆肇莂蒆蝿衿莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羇膁芁薁蚇羄膇薀蝿膀肅薀羃蒁蕿蟻羋莇薈螄肁芃薇袆芆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄蚄螀肇芀蚄袃袀膆蚃薂肆膂螞螅罿蒀蟻袇膄莆蝕罿羇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆螈袃膁莃螇羆羃艿螆蚅腿芅莂袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈蒈羇袁蒆蕆蚆肇莂蒆蝿衿莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羇膁芁薁蚇羄膇薀蝿膀肅薀羃蒁蕿蟻羋莇薈螄肁芃薇袆芆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄蚄螀肇芀蚄袃袀膆蚃薂肆膂螞螅罿蒀蟻袇膄莆蝕罿羇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆螈袃膁莃螇羆羃艿螆蚅腿芅莂袈肂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈蒈羇袁蒆蕆蚆肇莂蒆蝿衿莈

　　

【正文】 推出的 ERP 軟件可以看作兩類，一類 是以模仿國外軟件的 ERP 軟件，另一類是以浪潮國強為代表的分行業(yè) ERP 軟件。 模仿國外的軟件，這不失是一條簡單便捷的道路，所謂學以致用，但關(guān)鍵地的問題是如何學呢？國外的軟件在國內(nèi)碰了一鼻子灰，才發(fā)現(xiàn)國內(nèi)原來有這么多的道道，于是紛紛開始進行本地化地改造，而我們難道簡單地模仿就可以了嗎？換言之，就算是我們模仿地和國外軟件一模一樣（且不說肚子里有什么差 易邁管理學習網(wǎng) 易邁管理學習網(wǎng) 企業(yè)會員專區(qū)資料 別），還不是一樣要碰一鼻子灰么？ 國強軟件：分行業(yè)、支持平滑改進 —— 國產(chǎn) ERP 之路 浪潮國強作為國內(nèi)財務軟件中唯一一家一直與國外高端產(chǎn)品相抗衡的軟件，一直就在探索著中 國的 ERP 軟件該走一條什么樣的道路，所以從一開始，浪潮國強就以企業(yè)管理軟件供應商自居，與大批的企業(yè)開展合作，成功地開發(fā)實施了許多企業(yè)的 MRPII 系統(tǒng)。國內(nèi) ERP 軟件市場的冷與熱，國強深知其中的癥結(jié)所在，于是九八年底在大家全喊 ERP 的時候，國強發(fā)布了另一條截然不同的ERP 發(fā)展策略：采用引進、消化、吸收、提高的辦法，提供分行業(yè)、支持企業(yè)管理平滑改進、支持電子商務的 ERP 軟件，以軟件可復用技術(shù)作為實現(xiàn)靈活客戶化修改的手段。 1．引進、消化、吸收、提高 國外的 ERP 軟件是在其企業(yè)管理中發(fā)展起來的，蘊含了豐富的管理思 想，我們的企業(yè)要改善管理水平，必須要學習國外先進的管理經(jīng)驗。正象國內(nèi)的家電、微機制造業(yè)走過的路一樣，浪潮國強在很早就開始了同國外 MRPII、 ERP 軟件的合作，通過代理、學習國外的 MRPII、 ERP 軟件，徹底掌握了國外軟件的精髓，尤其是 ERP 軟件中計劃控制的核心思想。通過學習，達到了消化和吸收的目的，吸收其先進思想，在開發(fā)軟件時合理運行，提高了自己的 ERP 軟件水平。 2．支持分行業(yè) 提起 ERP，大家首先想到的可能是一些通用的模塊，比如財務、生產(chǎn)制造、人事管理、庫存分銷等等。其實，很多用戶早就發(fā)現(xiàn)，單靠這些基本 的模塊是不能滿足企業(yè)需求的。于是，浪潮國強提出，要分行業(yè)開發(fā)更加縱深的專門針對某個行業(yè)的“行業(yè)解決方案”，從而把 ERP 真正推到離散型制造業(yè)以外的各行各業(yè)。 比如汽車行業(yè)是典型的離散式制造，流水作業(yè)，因此該行業(yè)廠商考慮的是如何使流水線得到最充分地利用，如何削減生產(chǎn)成本。大眾消費品行業(yè)則不同，一盒飲料的成本統(tǒng)共也不過幾角錢甚至更低，花力氣在制造過程中尋求成本的降低是無意義的事情，因此這個行業(yè)關(guān)心的是如何在與分銷商和零售商打交道的過程中降低成本，并籠絡住他們。由此可見，真正有效的管理系統(tǒng)必須能解決每個行業(yè)的具體問 題。 分行業(yè)開發(fā) ERP 軟件，可以說浪潮國強是找到了開發(fā) ERP 軟件的一個金鑰匙。 易邁管理學習網(wǎng) 易邁管理學習網(wǎng) 企業(yè)會員專區(qū)資料 3．支持企業(yè)管理平滑改進 我們講的分級改進是指我們的軟件產(chǎn)品可以拆散為獨立的模塊來銷售，用戶可以先上一些的模塊，時機成熟的時候再上其它模塊，甚至可以選擇其它廠商的其它模塊再掛接上、對于已經(jīng)實施的系統(tǒng)可以方便地升級到更高的版本。這樣伴隨著企業(yè)管理水平的提高，軟件可以相應的靈活的擴充。 ERP 產(chǎn)品體現(xiàn)著開發(fā)廠商的管理思路。有的廠商信奉所謂的最佳業(yè)務實踐，這種軟件往往大而全，功能縝密，百無一疏，但實施周期較長，對企業(yè)的要求比較高。而且 ，所謂的最佳業(yè)務實踐也未必是放之四海而皆準。而浪潮國強軟件則按照不同的功能分成很細的一些模塊，用戶可以自由選擇，并隨時追加。這種ERP 系統(tǒng)的功能沒有前一種那么全，但它留給用戶更大的空間。同時還提供靈活的應用程序接口，實施商可以根據(jù)不同用戶的要求進行二次開發(fā)，為每一個用戶量身定做解決方案。而且，當用戶的經(jīng)營環(huán)境和業(yè)務模式改變時， ERP 系統(tǒng)本身也可以輕松地被加以改裝，適應新的要求。 我們國內(nèi)的企業(yè)管理水平的改善，絕不是一蹴而就的，支持企業(yè)管理平滑改進，可以說浪潮國強找到了開發(fā) ERP 軟件的一條切實可行之路。 4． 支持電子商務 在 Inter 的時代，電子商務的發(fā)展速度是非常驚人的，企業(yè)將不再受空間的制約，其客戶可能來自世界各個角落。同時，競爭者的范圍也空前地擴大了。企業(yè)要學會在全球范圍內(nèi)尋求合作伙伴和供貨商，以降低成本，加速交付周期，抓住機會，迎接挑戰(zhàn)，這也是所謂“虛擬企業(yè)”的概念。企業(yè)的客戶可能分散在全球各地，企業(yè)不可能對他們的情況都了如指掌，所以必須通過計算機系統(tǒng)來收集通過各種方式與企業(yè)進行接觸的客戶信息，并加以分析和利用。同時，企業(yè)內(nèi)部部門和員工之間的溝通模式將會有很大變化。在內(nèi)部工作和業(yè)務流程的控制方面， 企業(yè)將會主動地采用電子商務模式進行交流，而無論該項業(yè)務涉及的員工或經(jīng)理是否處在同一物理位置或網(wǎng)絡上。 傳統(tǒng)的 ERP 系統(tǒng)幾乎沒有涉及或考慮到這些需求和功能，特別是一些大型系統(tǒng)更是“船大難掉頭”。大多數(shù)宣稱具備電子商務功能的系統(tǒng)模塊只是提供了Web 頁面的查詢或訂單輸入，根本無法在全部環(huán)節(jié)面向新的需求。而一些中小型系統(tǒng)供應商也無力照顧這個事實，仍以傳統(tǒng)的方式和內(nèi)容交付 ERP 系統(tǒng)和應用。 浪潮國強作為一家以技術(shù)見長的公司，早在 1997 年就開始了與 IBM 關(guān)于 易邁管理學習網(wǎng) 易邁管理學習網(wǎng) 企業(yè)會員專區(qū)資料 電子商務方面的合作，并實施了幾個電子商務方面的成功案例。支持 電子商務，可以說浪潮國強在開發(fā) ERP 軟件的過人之處。 5．軟件可復用技術(shù) 軟件的復用技術(shù)的發(fā)展提出的很早，從 70 年代就有了發(fā)展，象當時的子程序庫，就是一種復用。但隨著軟件技術(shù)的發(fā)展，它始終沒有形成熱點并發(fā)展起來，主要的一點原因是當時的工程方法本身還不成熟，這就象蓋樓一樣，如果工程本身還不成熟，構(gòu)件就很難成熟。復用技術(shù)的成熟與面向?qū)ο蠹夹g(shù)的發(fā)展應該說有很大的關(guān)系?，F(xiàn)在的復用技術(shù)里很大一部分，比如說類庫、模板（ Pattern）庫、過程（ Process）庫，都是一些以面向?qū)ο蠹夹g(shù)為基礎的技術(shù)，類庫本身只是一個概念 ，模板就是很多類，融入了一些類和類之間的關(guān)系在里邊，再向上發(fā)展形成了 Process。 在國外，同族軟件的復用率可達 40%— 60%，而有的企業(yè)能高達 80%。軟件復用率的高低直接關(guān)系到軟件企業(yè)的生產(chǎn)效率，可復用的構(gòu)件技術(shù)是支持下一代軟件工業(yè)化生產(chǎn)的主要技術(shù)。如果任何產(chǎn)品都是從零開發(fā)，那么分行業(yè)開發(fā)ERP 軟件肯定是一句空話，支持客戶化的修改也將不可能實現(xiàn)。由于一直在可復用技術(shù)方面有著獨到的管理，浪潮國強 ERP 軟件有些產(chǎn)品的開發(fā)復用率可以高達 70%?？蓮陀眉夹g(shù)，真正為浪潮國強的分行業(yè) ERP 之路提供了技術(shù)上的保證。 結(jié)論：一條成功之路 國內(nèi)財務軟件廠商從紛紛發(fā)布自己的 ERP 戰(zhàn)略到現(xiàn)在已經(jīng)兩年過去了，前一段時間有一家權(quán)威媒體的調(diào)查表明，只有浪潮國強還在堅持最初的 ERP 之路，屢屢開花結(jié)果，并且仍在與國外的 ERP 軟件相抗衡。另外，其他的軟件開發(fā)商已陸續(xù)版依到了分行業(yè) ERP 的大旗下，事實證明，這時國內(nèi)開發(fā) ERP 軟件的切實可行的一條成功之路。 1． 3 連續(xù)生產(chǎn)類行業(yè)版 C2 適用于制藥類企業(yè) 財務軟件發(fā)展到管理型軟件以后，從概念模式上產(chǎn)生了很大的岐義，到底該如何發(fā)展呢？開發(fā) ERP 軟件，開發(fā)商不約而同地選擇了這樣一條道路。開發(fā)出 ERP 軟件無疑是各財務及管理軟件供應商最終的目標，但在目前狀況下，我 易邁管理學習網(wǎng) 易邁管理學習網(wǎng) 企業(yè)會員專區(qū)資料 國的企業(yè)究竟如何實施自己的 ERP 戰(zhàn)略呢？作為國內(nèi)最大的財務及管理軟件供應商之一的浪潮集團通用軟件有限公司提出了最符合中國實際的“金環(huán)計劃”戰(zhàn)略，核心思想是“管理過程的平滑改進”，并制定了分行業(yè)開發(fā) ERP 軟件的戰(zhàn)略規(guī)劃。 本產(chǎn)品是面向制藥、食品（飲料）等連續(xù)生產(chǎn)式企業(yè)開發(fā)的 ERP（ C2）軟件，特別適合于以分銷模式為主的企業(yè)，同時兼顧了直銷模式的企業(yè)。該產(chǎn)品集成了開發(fā)商多年的制藥、食品、化工等企業(yè)管理信息系統(tǒng)的開發(fā)經(jīng)驗， OO（面向?qū)ο螅┑脑O計思想，再 加上先進的 Component（組件）開發(fā)技術(shù)，又擁有首家通過財政部評審的大型財務軟件，真正是行業(yè)企業(yè)的首選軟件。 該產(chǎn)品以財務處理為核心、以業(yè)務流程為基礎，以一體化的設計涵蓋了企業(yè)的采購、庫存、銷售、生產(chǎn)、質(zhì)量、設備、財務等各個方面