hr干貨--知道這些專業(yè)術(shù)語-秒變高大上的資深大咖!-資料下載頁
2025-09-26 14:40本頁面
【正文】 學(xué)歷分布：大專以下X人，大專X人，本科X人，碩士X人，博士X人戶籍分布：本市戶口X人，外省市X人來源：從競爭對手入職X人招聘成本分析招募成本：本季度參加招聘會(huì)X元，網(wǎng)站下載簡歷X元，內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)X元，獵頭費(fèi)用X元，共計(jì)X元面試成本：主要為電話邀約、人力資源面試人員和用人部門面試的時(shí)間成本，折合累計(jì)X元錄用成本：主要為試用期工資、食宿費(fèi)用等，社保公積金以及福利費(fèi)，共計(jì)X元人員流失成本：本季度到崗后離職X人，離職手續(xù)辦理成本約X元其它成本：X元本季度招聘成本共計(jì)X元，人均招聘成本為X元。發(fā)現(xiàn)的問題及計(jì)劃改進(jìn)措施在本季度的招聘工作中發(fā)現(xiàn)如下問題：（1）（2）（3）（4）（5）計(jì)劃采取的改進(jìn)措施：（1）（2）（3）審核審批年度招聘分析報(bào)告是季度招聘報(bào)告的匯總分析，年度和季度差異點(diǎn)主要包括：（1）年度分析報(bào)告要對年度招聘目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析：主要分析數(shù)據(jù)包括計(jì)劃招聘人數(shù)、實(shí)際到崗人數(shù)、面試通過率以及試用期合格率等等。（2）年度報(bào)告要對相關(guān)部門人員招聘面試官面試能力的分析：面試官面試成功率的有效分析（入職后試用期考核通過率數(shù)據(jù)體現(xiàn)），對于面試官面試存在問題，要有對應(yīng)的舉措。（3）年度報(bào)告要對招聘試用期離職率進(jìn)行統(tǒng)一分析：分析具體離職原因以及計(jì)劃采取的措施。（4）年度分析報(bào)告要對季度報(bào)告改進(jìn)結(jié)果進(jìn)行跟蹤和統(tǒng)計(jì)分析：對于改進(jìn)效果緩慢的要有對應(yīng)舉措。（5）年度報(bào)告要增加對供應(yīng)商做好年度評價(jià)：不合格的供應(yīng)商應(yīng)該剔除掉更換新的供應(yīng)商或者繼續(xù)考評。內(nèi)容總結(jié)（1）有人說，想要表現(xiàn)得高大上，專業(yè)術(shù)語往外掏就好了（2）季度招聘分析報(bào)告參考下表所示：
年度招聘分析報(bào)告是季度招聘報(bào)告的匯總分析，年度和季度差異點(diǎn)主要包括：
（1）年度分析報(bào)告要對年度招聘目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析：主要分析數(shù)據(jù)包括計(jì)劃招聘人數(shù)、實(shí)際到崗人數(shù)、面試通過率以及試用期合格率等等
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