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基層效能監(jiān)察的調(diào)查與思考-資料下載頁

2024-10-03 23:44本頁面
  

【正文】 入實現(xiàn)了新增長,,,按可比口徑計算,,勝利超額實現(xiàn)了上半年地稅收入目標(biāo)。2、營造了良好的稅收環(huán)境。在推行效能監(jiān)察中,我局突出“讓納稅人滿意”的主題,結(jié)合開展“優(yōu)政”工程建設(shè):一是抓住素質(zhì)中的關(guān)鍵,有的放矢地進行教育,提高了廣大干部的“公仆”意識、法制意識、勤政廉政意識、敬業(yè)意識。二是通過簡化手續(xù)和減少辦事環(huán)節(jié),提高了辦稅效率;三是推行“一條龍”辦稅制度、多種申報方式、“首問負(fù)責(zé)制”等便民措施,最大限度節(jié)省了納稅申報時間。四是實行公開辦稅,通過稅收政策法規(guī)、辦稅程序、減免稅、定額調(diào)整、違章處罰和稅務(wù)人員紀(jì)律公開,加大了日常監(jiān)控力度;五是推行服務(wù)承諾,對納稅人需要解決的問題,都向社會作出承諾,并制定相應(yīng)的違諾處理辦法,保證承諾的兌現(xiàn);六是從日趨緊張的經(jīng)費中,優(yōu)先投入,創(chuàng)建優(yōu)雅舒心的辦稅硬件環(huán)境,提高我局的“文明單位”的含金量。3、加強地稅隊伍建設(shè)。實行效能監(jiān)察后,我局干部的依法行政、按章辦事意識和現(xiàn)代科學(xué)管理意識有較大的提高,加強了機關(guān)內(nèi)部管理,各單位普遍按照要求采取許多有效的措施,收到明顯效果。如采取了公開職責(zé)、辦事流程圖、辦事規(guī)則、辦事時限,建立嚴(yán)格的考勤制度等,完善各種規(guī)章制度、各級人員守則以及崗位責(zé)任制,并匯編成冊,機關(guān)作風(fēng)大有改進,工作質(zhì)量和辦事效率明顯提高。在近兩年的行風(fēng)評議,均名居淮南市前列。鑄造成“團結(jié)、開拓、務(wù)實、奉獻”的淮南地稅精神,提高整支隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我局在開展效能監(jiān)察的工作中,也還存在一些問題。主要有:對效能監(jiān)察的認(rèn)識仍有不足,某些崗位職責(zé)仍不夠明確,考核項目和辦法有待進一步充實,機構(gòu)和人員的設(shè)置和配備也有待機構(gòu)改革時進一步完善,等等。幾年的效能監(jiān)察工作實踐,使我們有了深刻的體會:1、領(lǐng)導(dǎo)重視,齊抓共管。效能監(jiān)察涉及到方方面面,貫徹于行政工作的全過程,僅靠監(jiān)察部門是不夠的,而是要把它作為“一把手”工程,領(lǐng)導(dǎo)親自抓,各個業(yè)務(wù)部門相互配合,齊抓共管。這是搞好效能監(jiān)察工作的前提條件。2、圍繞中心,選好立項。各個業(yè)務(wù)部門有不同的專業(yè)和有各自的中心工作。因此,應(yīng)該圍繞本部門本單位工作實際中帶全局性、傾向性、苗頭性的問題和影響效能(效率)的重點問題、管理中的“難點”問題、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注群眾反映的“熱點”問題,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,選擇重點進行立項。這是搞好效能監(jiān)察工作的關(guān)鍵。3、嚴(yán)格實施,逐步完善。效能監(jiān)察項目一旦確定,就要抓好嚴(yán)格實施,不能流于書面和形式,要獎懲嚴(yán)明,才能起到督促和激勵的作用。同時,在實施中,要注意回訪檢查,一是看需處理、改進、加強的方面的實施情況和效果;二是看監(jiān)察結(jié)果是否符合客觀實際。注意總結(jié)工作經(jīng)驗教訓(xùn),逐步完善。這是實現(xiàn)效能監(jiān)察成果的保證。4、注意結(jié)合,整體推進。效能監(jiān)察必竟只是我們工作中的一個環(huán)節(jié)。因此,開展這項工作一定要注意做到幾個結(jié)合:一是與教育結(jié)合,通過各種教育,使廣大干部明確效能監(jiān)察的目的、意義和重要性,提高全員素質(zhì);二是與崗位目標(biāo)責(zé)任制結(jié)合,學(xué)習(xí)好崗位所需的法規(guī)、制度,增強責(zé)任感、使命感、危機感,保質(zhì)保量地做好各項工作;三是與執(zhí)法工作結(jié)合,樹立服務(wù)意識,文明執(zhí)法,依法行政;四是與落實制度結(jié)合,要貫徹上級有關(guān)規(guī)定,落實各項規(guī)章;大力表彰好人好事,開展批評和自我批評,獎優(yōu)罰劣,真抓實干,營造良好的工作氛圍。這樣才能促進各項工作的全面展開。通過效能監(jiān)察工作的開展,我們從中嘗到了甜頭,但要想使這項工作真正開展好,尚待摸索總結(jié)提高。我局將嚴(yán)格按照“依法治稅、從嚴(yán)治隊”的指導(dǎo)思想,在改進優(yōu)化程序、規(guī)范考核標(biāo)準(zhǔn)、探討雙向考核等方面下功夫,使之臻于完善,更好地服務(wù)于稅收工作。第五篇:淺議基層企業(yè)如何開展效能監(jiān)察企業(yè)效能監(jiān)察是指紀(jì)檢監(jiān)察組織,以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為目的,有計劃、有組織地對監(jiān)督對象的管理行為、能力、運轉(zhuǎn)狀態(tài)、工作效率和企業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)營質(zhì)量、效益等情況開展的監(jiān)督檢查活動。筆者就基層企業(yè)如何開展效能監(jiān)察談?wù)効捶ǎ阂弧⑴c生產(chǎn)經(jīng)營管理中的重要環(huán)節(jié)相結(jié)合財務(wù)管理上要開展效能監(jiān)察。財務(wù)管理要突出成本管理,樹立“時時、處處、事事都是成本管理點”的觀念,把效能監(jiān)察介入成本管理過程中,不僅要重視和控制生產(chǎn)成本、業(yè)務(wù)成本等顯性成本,而且要重視和控制因效率不高、信息失真、信用缺失、資產(chǎn)閑置等形成的隱性成本。對于基層煙草企業(yè),可采取逐一效能監(jiān)察項目,不求“大而全”,而圖“短平快”。如做好專賣管理、卷煙銷售服務(wù)及其他業(yè)務(wù)介入效能監(jiān)察,及時發(fā)現(xiàn)、反饋、解決網(wǎng)絡(luò)建設(shè)過程中存在的問題,堵塞服務(wù)中存在的漏洞和隱患。資產(chǎn)盤活工作中開展要效能監(jiān)察。資產(chǎn)盤活工作是企業(yè)整合資源、輕裝上陣的重要舉措。為確保國有資產(chǎn)不流失、杜絕違法違紀(jì)案件發(fā)生和提高盤活收益,開展效能監(jiān)察要公開化。決策上黨組班子要集體討論決定,程序上要公開、公平、公正,特別是要和政務(wù)公開結(jié)合起來。業(yè)務(wù)經(jīng)營管理上開展效能監(jiān)察。在經(jīng)營管理中介入效能監(jiān)察,一方面是加強對經(jīng)營工作的監(jiān)督,加強對財務(wù)情況開展監(jiān)察,另一方面要從業(yè)務(wù)發(fā)展的角度考慮,鼓勵處在導(dǎo)入期、成長期、有市場潛力、事關(guān)行業(yè)、企業(yè)長遠的發(fā)展。工程建設(shè)和物資采購中開展效能監(jiān)察。應(yīng)積極參與重大項目的全過程監(jiān)督控制,把監(jiān)控的重點環(huán)節(jié)放在建筑工程項目立項、報建、預(yù)算手續(xù)是否合法完備,是否嚴(yán)格按規(guī)定進行招投標(biāo),工程質(zhì)量、進度是否有措施進行有效控制,竣工后是否嚴(yán)格進行驗收和結(jié)算審計等方面。物資采購是增收節(jié)支的主要渠道之一,效能監(jiān)察應(yīng)本著“服務(wù)不代替,參與不包辦”的原則,要全面推行招標(biāo)比價采購,加強對采購成本的過程控制。包括:優(yōu)化資源市場,嚴(yán)格采購渠道;強化決策、執(zhí)行和監(jiān)督職能,規(guī)范采購管理程序;堅持貨比三家,降低采購成本;建立計劃、采購、合同、價格、質(zhì)量審理規(guī)定,強化評估約束機制;建立責(zé)任追究制度,加大獎懲力度。原創(chuàng)文秘材料。二、與職工關(guān)注的熱點相結(jié)合企業(yè)效能監(jiān)察工作既是增加經(jīng)濟效益,提高全員工作效率,保證工作人員職務(wù)廉潔性的重要途徑,也是保障職工群眾切身利益的有效手段。工作中應(yīng)把廉政監(jiān)督與公平、公正、公開的原則相結(jié)合,通過政務(wù)公開,將職工關(guān)心的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營、涉及職工切身利益的問題,通過參與和對程序的監(jiān)督,促進最大限度的公開,避免暗箱操作,從而達到密切干群關(guān)系、凝聚人心的作用。三、與績效考核相結(jié)合開展績效考核的目的是使個人、團隊業(yè)務(wù)和企業(yè)的目標(biāo)密切結(jié)合,增強管理人員、團隊和個人在實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)進步方面的共同責(zé)任感,其實質(zhì)就是提高工作效率和管理水平。而開展效能監(jiān)察工作,可有效堵塞經(jīng)營管理中的一些漏洞,提高企業(yè)管理質(zhì)量。在實踐中可建立分層分類的績效評價體系,如述職報告制,中層季效考評制,普通員工月度測評制等等。績效考核注重個人與團隊,效能監(jiān)察注重團隊與企業(yè)管理,二者只有互動,效能監(jiān)察才能找到其落腳點。四、與黨風(fēng)廉政教育相結(jié)合《實施綱要》中明確指出“加強對領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人的監(jiān)督”、“加強對重點環(huán)節(jié)和重點部位權(quán)利行使的監(jiān)督”,因此,發(fā)揮效能監(jiān)察的預(yù)防、監(jiān)督、服務(wù)效能必須和黨風(fēng)廉政教育結(jié)合起來。每年,認(rèn)真組織好黨風(fēng)廉政檢查活動,及時總結(jié)基層好的、有代表性的經(jīng)驗,對各單位自查自糾問題的整改和堵漏建制情況進行檢查,落實整改建制成效。
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