【正文】 成地產(chǎn)卷煙銷售72箱（%）。八是完成塘口庫區(qū)3戶移民危房搬遷（已經(jīng)通過縣移民局和審計局的驗收）。九是全鄉(xiāng)出動護林防火宣傳車52次、發(fā)放宣傳資料4000余份，有效遏制了火災(zāi)事故的發(fā)生。十是狠剎“整酒風(fēng)”，勸退“吃酒”600余人次，通過耐心細致的思想工作 ,5戶取消“整酒”計劃，為村民節(jié)約開支3萬余元。二、存在的問題及下步工作打算xx是典型的庫區(qū)鄉(xiāng)，穩(wěn)控壓力大，社會矛盾多，發(fā)展基礎(chǔ)弱等問題凸顯。面對各種矛盾和問題，全鄉(xiāng)干部群眾不抱怨、不退縮，嚴格按照全縣“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動和“三項活動”的總體要求，開拓創(chuàng)新、真抓實干，為建設(shè)“生態(tài)xx、富裕xx、和諧xx”而盡心竭力。今后一段時期,全鄉(xiāng)將從以下幾個方面開展工作:（一）大力實施招商引資工作。進一步做好金鳳礦業(yè)、金鳳新型建材建設(shè)，并依托這兩大企業(yè)擴大招商面,在xx鄉(xiāng)集鎮(zhèn)內(nèi)建成一處大規(guī)模、高標(biāo)準的商業(yè)文化休閑中心。一是利用人脈資源拉動招商，組織專班按照全縣“六大任務(wù)”中的招商項目進行招商引資。二是利用網(wǎng)絡(luò)宣傳招商，進一步宣傳政策優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，在達成一致意見情況下進行實地考察洽談。（二）積極推動庫區(qū)穩(wěn)控建設(shè)。庫區(qū)穩(wěn)控工作是我鄉(xiāng)一大難點，全鄉(xiāng)13個村，有10個村、76%的人口處在庫區(qū)，矛盾多、壓力大。為著力解決穩(wěn)控工作中的各種矛盾，我鄉(xiāng)將采取以下四方面的措施：一是全面抓庫區(qū)兩岸產(chǎn)業(yè)布局和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善人居環(huán)境，增加庫區(qū)收入。二是狠抓惠民政策的落實，解決庫區(qū)人民的困難。三是強化宣傳與教育工作，以縣開展“三項活動”為契機，做到防控與懲治并重，打防并舉，確保平安。（三）努力促進基礎(chǔ)設(shè)施改善。穩(wěn)步推進我鄉(xiāng)“十個一”工程建設(shè)，做好鄉(xiāng)集鎮(zhèn)和社區(qū)以及新農(nóng)村示范點等特色民居改造。修建一所公共廁所，打造好一條示范街，對xx鄉(xiāng)集鎮(zhèn)繞行線路（248省道）進行規(guī)劃和選址，并爭取在2012年下半年開工建設(shè)，進一步完善公路附屬設(shè)施，完成垃圾處理場建設(shè)，搞好商業(yè)文化休閑中心的規(guī)劃編制。利用片區(qū)開發(fā)資金，整修集鎮(zhèn)下水道2000米，向集鎮(zhèn)兩端延伸下水道1500米，新修后街下水道718米，治理集鎮(zhèn)污水溝690米，切實解決集鎮(zhèn)居民居住環(huán)境排水不暢的難題。（四）扎實推進社會事業(yè)發(fā)展。一是優(yōu)先發(fā)展教育，加大項目爭取力度，進一步改善基礎(chǔ)設(shè)施，加強師資隊伍建設(shè)，提高教育質(zhì)量。二是重視衛(wèi)生事業(yè)，推進村級衛(wèi)生室建設(shè)，實施基本藥物制度和新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，鞏固新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率，確保達到95%以上。三是狠抓計生工作，健全利益導(dǎo)向機制，穩(wěn)定低生育水平，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進人口與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。四是落實社會保障工作，進一步加大農(nóng)民技能培訓(xùn)和就業(yè)扶持力度。五是實施新型農(nóng)村養(yǎng)老保險制度，確保參保率達到85%以上，不斷健全社會救濟、優(yōu)撫及移民安置等社會救助體系，加快發(fā)展社會養(yǎng)老事業(yè)，完善殘疾人服務(wù)體系，推進社會福利和慈善事業(yè)發(fā)展。第五篇：經(jīng)濟社會發(fā)展匯報材料0718***鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展匯報材料***鎮(zhèn)位于*************，交通便利，市場繁榮。是***市口子鎮(zhèn)之一，同時也是***三個建制鎮(zhèn)之一。全鎮(zhèn)轄11個行政村，1個社區(qū)居委會，108個村民小組，，其中耕地44977畝，林地10萬余畝，境內(nèi)高、中、低山垂直分布，平均海拔900米，年平均氣溫15℃，年均降雨量1350毫米，無霜期長達240天，適宜各種作物生長。今年以來，在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，***鎮(zhèn)黨委政府緊緊圍繞全市 “一二三四五”的總體思路和“四三二”工作重心，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村面貌改善為目標(biāo)，制定了“打基礎(chǔ)、壯產(chǎn)業(yè)、保民生、創(chuàng)特色、樹形象”的工作思路，全鎮(zhèn)上下圍繞這一思路，扎扎實實開展工作，占全年計劃的49%，農(nóng)民人均收入1311元，%，社保費征收152萬元，占全年計劃的80%，‰，控制在6‰以內(nèi)。各項工作取得了新的進展，為實現(xiàn)全年的目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展大提速。近幾年來，煙葉、魔芋、畜牧業(yè)三大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)支柱地位進一步鞏固，同時通過積極培植茶葉、蔬菜、桔柚等新興產(chǎn)業(yè)，全鎮(zhèn)逐步形成了高山煙葉、魔芋走廊，國道沿線蔬菜、商品流通走廊，低山茶葉、桔柚走廊的產(chǎn)業(yè)格局。一是煙葉生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。2010年，落實白肋煙種植面積8108畝，占市下達計劃數(shù)8100畝的100 %，連續(xù)三年保持增長幅度。大田管理規(guī)范，防雹減災(zāi)措施齊全，管網(wǎng)配套服務(wù)到位，煙葉大田長勢良好，預(yù)計可圓滿完成年初確定的收購量、稅收收入等指標(biāo)。二是畜牧產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。2008年，通過招商引資，武陵山區(qū)最大的肉食品加工企業(yè)——****在我鎮(zhèn)興辦加工基地并順利投產(chǎn)，極大地帶動了我鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展。今年以來，生豬市場價格一路走低，嚴重影響生豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，各級采取多種措施，積極克服困難，通過努力，生豬產(chǎn)業(yè)總體穩(wěn)定，形勢逐步向好。半年生豬飼養(yǎng)量達到69869頭，比去年同期增長20%，出欄24500頭，與去年同期相比略有增長，半年生豬產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值2450萬元，仍是農(nóng)民收入的主要來源。山羊產(chǎn)業(yè)得到恢復(fù)性發(fā)展，擬定新建的山羊交易市場已完成選址等前期工作。三是魔芋產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。以****專業(yè)合作社為龍頭，堅持走公司+基地+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，建成了***、***兩個種芋基地，2010年，全鎮(zhèn)魔芋種植面積達到6500畝，預(yù)計收入可達1500萬元。四是桔柚產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。為徹底解決低山村組發(fā)展嚴重滯后的問題，鎮(zhèn)委政府結(jié)合實際，科學(xué)論證，確定引進宣恩白柚新品種，改造和發(fā)展桔柚產(chǎn)業(yè)，力爭三到五年產(chǎn)生規(guī)模效益。加大資金投入，多方籌措資金28萬元，用于高枝換頭和柚園新建。因地制宜，抓好示范，我鎮(zhèn)***村柚子種植歷史悠久，通過建設(shè)，目前該村改造老柚園1200畝，新建柚園600畝，管理老柚園1200畝，白柚產(chǎn)業(yè)面積近3000畝。明確責(zé)任，落實了以農(nóng)業(yè)服務(wù)中心為責(zé)任單位的技術(shù)服務(wù)保障機制，確保白柚生產(chǎn)時時有技術(shù)保證，解決了重發(fā)展、輕管理、不問效的問題，2010年計劃再發(fā)展白柚1000畝。五是茶葉發(fā)展初顯成效。去冬今春，管理老茶園2000多畝，新發(fā)展茶園600畝。在春茶生產(chǎn)上，積極組織鮮葉采收、加工，實現(xiàn)收入60余萬元，我鎮(zhèn)茶葉產(chǎn)業(yè)正按照逐步恢復(fù)，逐步發(fā)展，逐步生效的思路穩(wěn)步前行。二、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大提速。2009年，投資220萬元實施了***水庫二期工程建設(shè)，投資400萬元實施了集鎮(zhèn)供水設(shè)施改擴建工程，完成了供水管網(wǎng)延伸工程，解決了***、***兩集鎮(zhèn)、國道周邊農(nóng)村居民的安全飲水問題。在煙葉生產(chǎn)主產(chǎn)村，實施煙水配套工程建設(shè)，基本解決了高山村組人畜安全飲水問題。加大農(nóng)村公路建設(shè)力度，，改善了群眾安全出行條件。2010年，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上主要做四個方面工作：一是以國道整修為契機，實施集鎮(zhèn)路面硬化升級工程，著力打造***、***新集鎮(zhèn)。繼續(xù)組織實施***集鎮(zhèn)新區(qū)開發(fā)，加強集鎮(zhèn)規(guī)劃和管理，擴大集鎮(zhèn)規(guī)模。二是推進交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大提速。在公路建設(shè)方面，著力抓好4條公路20公里通達工程項目，啟動***移民復(fù)建項目，投資611萬元的***大橋，已完成各項前期工作，今年內(nèi)可開工建設(shè)。投資100萬元的***村公路改擴建工程，投資20萬元的***至***公路維修工程，投資25萬元的***集鎮(zhèn)硬化工程等利用移民資金組織實施的近30公里村組公路改造升級項目已獲上級批準，正在進行招投標(biāo)前的各項準備工作，年內(nèi)可逐步實施，預(yù)計2010年全鎮(zhèn)交通基礎(chǔ)設(shè)施投資將突破1800萬元。啟動了規(guī)范化管理養(yǎng)護示范線的建設(shè)，各村都選擇了一條路線參照執(zhí)行規(guī)范管護，全鎮(zhèn)規(guī)范養(yǎng)護總里程達50余公里，極大地改善了人民群眾生產(chǎn)生活條件，有力地促進了地方經(jīng)濟快速發(fā)展。三是抓好衛(wèi)生院、國土所、學(xué)校等部門的辦公場所建設(shè)，投資500萬元的綜合樓已進入裝璜階段，投資80萬元的國土資源所辦公樓正進行主體施工，投資60萬元的集鎮(zhèn)下水道維修工程已進入掃尾階段。投資250萬元的安臵小區(qū)教師周轉(zhuǎn)房和投資60萬元的經(jīng)濟適用房，投資200萬元的****綜合樓，投資250萬元的****教學(xué)樓和周轉(zhuǎn)房，投資100萬元的****小學(xué)食堂等基礎(chǔ)設(shè)施工程正抓緊實施。四是抓好新農(nóng)村建設(shè)。按“三個原則”、“五個環(huán)節(jié)”的要求搞好科學(xué)規(guī)劃，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為先導(dǎo)，著力抓好***市級建設(shè)重點示范村建設(shè)。三、構(gòu)建維穩(wěn)大格局。穩(wěn)定是第一責(zé)任，半年來，維穩(wěn)工作以服務(wù)經(jīng)濟，保障民生為先導(dǎo)，圍繞推進社會矛盾化解，社會管理創(chuàng)新，公正廉潔執(zhí)法三項重點工作，著力完善治安防控體系，著力矛盾糾紛排查調(diào)處，著力改進社會管理，著力加強基層工作，著力遏制重特大安全事故發(fā)生，全面深化平安創(chuàng)建工作，取得了階段性成果。半年村級以下調(diào)處矛盾糾紛66起，上報信息181條，反映情況283條，入戶宣傳巡查2260次。每月組織綜治各成員單位聯(lián)合開展執(zhí)法或監(jiān)管，強化事前監(jiān)管，有效降低了成本，增加了監(jiān)管力度，提升了工作效果，半年共組織聯(lián)合行動80余人次，維護了社會秩序的穩(wěn)定。突出對校園周邊環(huán)境進行治理，按月對校園周邊環(huán)境進行檢查，加強安全隱患和重點人口排查，確保了校園安全工作全面落實到位。認真落實信訪領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制，突出對信訪案件的化解處理，到市上訪和越級上訪的勢頭得到有效遏制。四、對外形象大提升。一是工作辦亮點樹形象。抓住****電站建設(shè)和庫區(qū)移民的機遇，在***庫區(qū)建新農(nóng)村建設(shè)示范小區(qū)，2009年，在市直部門的幫扶下，投資110萬元硬化了小區(qū)公路，完成戶建工程建設(shè)50戶，將昔日落后的村莊打造成了小有名氣的新農(nóng)村建設(shè)示范點。在***創(chuàng)辦了國家級白肋煙標(biāo)準化生產(chǎn)示范基地，2009年，成功通過國家局的驗收，鞏固了省級優(yōu)質(zhì)白肋煙之鄉(xiāng)的地位。二是對外宣傳樹形象。加大外宣工作力度，組建外宣工作機構(gòu)，加大了外宣經(jīng)費投入和人員保障，創(chuàng)辦了政府信息網(wǎng)，推介出了先進典型人物和一批本地文藝創(chuàng)作者，產(chǎn)生了本土文藝作品。三是加強干部教育管理樹形象。深入開展“干部形象建設(shè)年”活動，堅持從上下班、會風(fēng)會紀等小事抓起，著力整頓干部思想作風(fēng)。狠抓學(xué)習(xí)，堅持制度，鎮(zhèn)委中心學(xué)習(xí)組每月組織開展一次集中學(xué)習(xí)活動，安排財政、國土等業(yè)務(wù)執(zhí)法單位對班子成員進行專題輔導(dǎo)。經(jīng)常邀請專家、領(lǐng)導(dǎo)授課，組織全鎮(zhèn)機關(guān)干部、村干部和鎮(zhèn)直單位干部職工參加集中學(xué)習(xí)300人次。按照“三知兩懂兩會”要求，在五、六月對全鎮(zhèn)所有集體干部進行了電腦培訓(xùn)，參訓(xùn)人員80余人，收到較好效果，提升了干部素質(zhì)。四是大力推進基層組織建設(shè)。加大投入，切實開展“五個基本，七個體系”建設(shè)。由政府安排資金對各村（社區(qū)）“基本體系”建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一制作，目前12個村（社區(qū)）的黨務(wù)規(guī)范化建設(shè)已基本完成。積極發(fā)展新組織，培養(yǎng)新黨員。在**生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社成立支部，成為全市第一個專業(yè)合作社黨支部。切實執(zhí)行民主集中制原則，堅持重大問題集體研究，重大事項集體決定，堅持發(fā)揮黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用，班子團結(jié)一致，隊伍風(fēng)清氣正，今年七月，鎮(zhèn)委被市委授予“五好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”榮譽稱號。深入開展為民服務(wù)全程代理工作，切實解決群眾實際困難，著力打造干部親民、為民的良好形象。五、存在問題：農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子還是不多，經(jīng)濟增長方式很難根本性轉(zhuǎn)變，農(nóng)民增收的幅度很小，高產(chǎn)值、低投入的產(chǎn)業(yè)發(fā)展嚴重滯后。受市場行情的影響，生豬價格回升遲緩，影響生豬產(chǎn)業(yè)的壯大發(fā)展，減少了農(nóng)戶收入，造成部分大戶喂養(yǎng)虧損。全民創(chuàng)業(yè)發(fā)展步子不快，項目選擇余地不大，支持幫扶的措施不多。重點工程遺留問題多，給維穩(wěn)工作帶來了不小的壓力。