【正文】 家禽為主。其中生豬（包括母豬）10057頭，羊2473頭，兔495只，禽130776羽。全鎮(zhèn)有種糧專業(yè)戶34戶，蔬菜專業(yè)戶214戶，養(yǎng)殖專業(yè)戶166戶。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全鎮(zhèn)糧食作物面積33186畝次，經(jīng)濟(jì)作物面積24189畝次，糧經(jīng)比例達(dá)6：4。實(shí)事工程整體推進(jìn)。我鎮(zhèn)本著“好事辦實(shí)、實(shí)事辦好”的原則，集聚財力確保實(shí)事工程整體推進(jìn)，如期實(shí)施?？偼顿Y600萬元的中心幼兒園易地新建工程正在順利進(jìn)行，計(jì)劃明年6月份竣工。投入60萬元，新建的老人公寓，已于9月底竣工。新城花園已完成8萬平方米的詳細(xì)規(guī)劃，19000平方米的安置房年內(nèi)完成主體。投資38萬元，新建府前大橋，已于7月份竣工。投資35萬元的府前東路延伸段，將于11月下旬竣工。投資263萬元的大東環(huán)路目前正在建設(shè)。投入70萬元新建的年豐大橋，目前正在施工。新規(guī)劃1000畝的工業(yè)開發(fā)區(qū)，已完成46戶拆遷任務(wù)，基礎(chǔ)設(shè)施正在建設(shè)。投入17萬余元，疏浚河道18條，完成土方7萬余方，全鎮(zhèn)河道三年疏浚工程已全部竣工。今年，我鎮(zhèn)還為78戶貧困戶翻建房屋，目前72戶已竣工，6戶即將開工，年內(nèi)全部竣工。，為32名殘疾人落實(shí)了掛靠單位，為2300戶純農(nóng)戶辦理了養(yǎng)老保險?；仡櫩偨Y(jié)今年以來的工作，我們也清醒地看到，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)：一是工業(yè)開票銷售收入增幅不理想。%，% ,；二是經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡性在加大。從企業(yè)情況看，骨干企業(yè)宏寶集團(tuán)出現(xiàn)了負(fù)增長，與年初目標(biāo)相比，脫幅比較大；三是開發(fā)區(qū)建設(shè)集聚效應(yīng)還不明顯。開發(fā)區(qū)內(nèi)建設(shè)缺少大手筆，綠化、路燈等未能及時跟上，整體面貌較為落后，開發(fā)區(qū)拆遷成本高，進(jìn)區(qū)入園的企業(yè)規(guī)模較小，數(shù)量不多；四是農(nóng)民增收的幅度不大。農(nóng)副產(chǎn)品的銷售渠道還不暢，農(nóng)業(yè)效益不夠理想，農(nóng)民增收的難度在加大。全市行政區(qū)劃調(diào)整后，不可回避的現(xiàn)實(shí)是，目前我們我鎮(zhèn)在全市8個鎮(zhèn)中面積最小，經(jīng)濟(jì)最弱。全市總體規(guī)劃明確港豐公路以南是科研基地和教育基地，緊靠我鎮(zhèn)又是東有冶金工業(yè)園，西有揚(yáng)子江國際化學(xué)工業(yè)園，我鎮(zhèn)發(fā)展的定位、工作的定位是在市總體規(guī)劃下，以港豐公路為界，規(guī)劃“南農(nóng)北工”建設(shè)框架。面對新一輪的經(jīng)濟(jì)競爭和先進(jìn)鎮(zhèn)咄咄逼人的發(fā)展態(tài)勢，我鎮(zhèn)只有堅(jiān)定不移地實(shí)施“跳躍式前進(jìn)，跨越式發(fā)展”的戰(zhàn)略，把發(fā)展的思路理得更清，把發(fā)展的目標(biāo)定得更高，把發(fā)展的措施落得更實(shí)，才能在百舸爭流的市場經(jīng)濟(jì)大潮中贏得一席之地。為此，我鎮(zhèn)下一步工作的總體思路是：發(fā)揮六大優(yōu)勢，實(shí)施三個提速，實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo)。發(fā)揮六大優(yōu)勢：一是區(qū)位優(yōu)勢。我鎮(zhèn)北靠長江，直接接受著沿江資源和沿江大項(xiàng)目的輻射。我們將主動與沿江大企業(yè)接洽、接軌，合理發(fā)揮好地主優(yōu)勢，借人引資，借力發(fā)展；要利用江蘇省濱江大道橫跨境內(nèi)，做到超前出擊，創(chuàng)造機(jī)會抓機(jī)遇，充分利用交通便捷優(yōu)勢，開發(fā)和利用好沿線土地。二是品牌優(yōu)勢。我鎮(zhèn)現(xiàn)有注冊五金企業(yè)167家， 億件，銷售6億元多，年用各類鈦鋼原料件8000多噸，職工超萬人。我們將利用全國著名五金之鎮(zhèn)的品牌，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集、品種繁多的優(yōu)勢，打造沿江五金制造業(yè)特色鎮(zhèn)。此外，我鎮(zhèn)的紡織兩樣是一大品牌。新芳集團(tuán)精紡呢絨強(qiáng)勢不減，有亞洲最大、最先進(jìn)的洗毛流水線；互益公司是東南亞最大的染整基地；龍馬公司是亞洲最大的花式紗生產(chǎn)基地。三強(qiáng)挺立，紡染聯(lián)手打造新優(yōu)勢，我的紡織品牌定會越來越亮。三是存量優(yōu)勢。在土地資源日漸緊缺的大形勢下，我鎮(zhèn)擁有500多畝的存量土地資產(chǎn)，通過合理運(yùn)作，可以為政府和企業(yè)的雙贏發(fā)展產(chǎn)生動力。四是資源優(yōu)勢。新芳集團(tuán)即將上馬的熱電廠項(xiàng)目，為今后發(fā)展提供了新的供電、供汽資源，這是我鎮(zhèn)招商引資的有力籌碼。五是后發(fā)優(yōu)勢。我鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)雖然起步比別人晚，但我們可以充分借鑒，集優(yōu)點(diǎn)為已用，可以做得更現(xiàn)代、更科學(xué)、更具吸引力。六是精神優(yōu)勢。鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后，我的干部群眾都看到了自己落后的地位，初嘗了落后的滋味，一貫先進(jìn)的我人定會以不甘落后的志氣，奮起直追的士氣，爭先進(jìn)位的勇氣，激發(fā)打造新我的合力，展現(xiàn)出我人昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌。實(shí)施三個加速：就是載體建設(shè)提速、招商引資提速、技改投入提速。實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo)：就是經(jīng)過二到三年時間，把我建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)繁榮、交通便捷、環(huán)境優(yōu)美的最適合人居和最適合創(chuàng)業(yè)的濱江小鎮(zhèn)?；谏鲜鲋笇?dǎo)思想，2004年我鎮(zhèn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的目標(biāo)是：，比上年增長30%；工業(yè)開票銷售收入24億元，%；入庫稅收8000萬元，%；注冊外資1800萬美元，到帳外資1200萬美元，比上年增長20%；自營出口1800萬美元，%；技改投入4億元，比上年增長60%；建辦私營企業(yè)60家，新增注冊資本5500萬元，比上年增長10%；引進(jìn)外地資本投入4500萬元，%。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我們的具體措施是“五個立足、五個突破”：立足重點(diǎn)骨干村廠，在培育規(guī)模經(jīng)濟(jì)上求突破。我們要依托*****等重點(diǎn)企業(yè)和新閘、我等骨干村，加大技改投入，加速技術(shù)創(chuàng)新，加快產(chǎn)業(yè)升級，明年要培育出銷售超億元的企業(yè)6家，超5000萬元的企業(yè)3家，超3000萬元的村4個。立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品，在培育品牌優(yōu)勢上求突破。利用我鎮(zhèn)已初步形成五金和紡織兩大特色基地，在兩個方面狠下功夫：一是要做大做強(qiáng)五金產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮鎮(zhèn)五金商會的作用，加強(qiáng)五金行業(yè)企業(yè)的分工協(xié)作，全面實(shí)施品牌戰(zhàn)略，突出以宏寶為龍頭，加快五金產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，繼續(xù)唱響五金品牌。二是要做優(yōu)做精紡染產(chǎn)業(yè)。著力抓好**二期工程的上馬，**的擴(kuò)能改造，打響紡染強(qiáng)鎮(zhèn)的硬仗，進(jìn)一步提高紡染行業(yè)在我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總量中的比重。立足招商引資，在培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)上求突破。在各地招商引資進(jìn)入你爭我奪的形勢下，我們將迎難而上，拓展思路，采取更為有效的舉措，提高招商引資的成效，確保經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。具體要做到“三個并舉”：一是堅(jiān)持內(nèi)外資并舉。在引進(jìn)本地民資方面要大張旗鼓，不遺余力；在吸引外資和外地資本方面更要主動出擊，積極吸引。外資主攻韓國、臺灣地區(qū)，外地資本主攻上海、溫州等外地資本輸出欲望強(qiáng)烈地區(qū)。尤其是外地國內(nèi)資本見效快、稅收足，要作為招商引資的重中之重，取得更大的招商成效。對內(nèi)資、外資信息實(shí)行定人定項(xiàng)目跟蹤管理，促使信息項(xiàng)目早簽約，簽約項(xiàng)目早批辦，批辦項(xiàng)目早開工，開工項(xiàng)目早投產(chǎn)。二是堅(jiān)持發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和配套優(yōu)勢并舉。要充分利用我鎮(zhèn)的五金、紡染兩大支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，實(shí)施品牌招商策略。要利用我鎮(zhèn)不斷發(fā)展壯大的工業(yè)區(qū)載體，主動接受沿江大項(xiàng)目和冶金工業(yè)園的輻射，開創(chuàng)為大項(xiàng)目配套的特色招商、專業(yè)招商的新局面，依托外力實(shí)施傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級換代和經(jīng)濟(jì)整體的做大做強(qiáng)。三是堅(jiān)持政府和企業(yè)聯(lián)手招商并舉。通過政府行政推動來發(fā)揮企業(yè)主體作用為著力點(diǎn)。立足載體建設(shè)，在培育項(xiàng)目集聚效應(yīng)上求突破。我鎮(zhèn)工業(yè)開發(fā)區(qū)北接沿江開發(fā)區(qū)，東臨冶金工業(yè)園，區(qū)位優(yōu)勢不斷顯現(xiàn)，接受沿江開發(fā)區(qū)和冶金工業(yè)園的輻射日益增強(qiáng)。我們一方面將加快區(qū)內(nèi)農(nóng)戶的拆遷工作，加快土地平整。另一方面要加快區(qū)內(nèi)的配套設(shè)施建設(shè)，完善開發(fā)區(qū)功能，把開發(fā)區(qū)做得更為完美。立足經(jīng)濟(jì)總量提高，在加大技改投入上求突破。全鎮(zhèn)技改投入著重在傳統(tǒng)行業(yè)升級換代和新興產(chǎn)業(yè)加速成長上做文章，新辦大項(xiàng)目，實(shí)施大投入。全年完成技改投入4個億，比2003年增長60%。重點(diǎn)抓好**集團(tuán)投資6000萬元的多功能雙頭鉗項(xiàng)目，預(yù)計(jì) 月份竣工，達(dá)產(chǎn)后新增銷售 萬元；抓好**集團(tuán)投資5000萬元的熱電廠一期工程建設(shè)，預(yù)計(jì) 月份竣工，投產(chǎn)后形成每小時供汽100噸，總裝機(jī)容量達(dá)7500KW，增加收入 萬元；抓好投資3000萬元的鑫馬鋼管項(xiàng)目，預(yù)計(jì) 月份竣工，建成投產(chǎn)后新增銷售1個億。我鎮(zhèn)2005年的農(nóng)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是：（1）實(shí)施“368工程”：即建設(shè)3000畝特種水產(chǎn)養(yǎng)殖基地、600畝花卉苗木基地、8000畝無公害農(nóng)產(chǎn)品基地。（2）糧經(jīng)作物比例達(dá)到4：6；（3）申報綠色無公害產(chǎn)品2—3只；（4）辦成1—2個外資農(nóng)業(yè)項(xiàng)目或農(nóng)業(yè)深加工項(xiàng)目。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)的總體思路及建設(shè)重點(diǎn)是：以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以提高效益為目的，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。在待開發(fā)區(qū)內(nèi)：重點(diǎn)是鞏固老基地，調(diào)優(yōu)品種結(jié)構(gòu)，提高基地效益，全面發(fā)展種養(yǎng)專業(yè)戶。在非開發(fā)區(qū)內(nèi)：全面推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，大力實(shí)施“368工程”，形成三大特色種養(yǎng)基地。一是通過利用朝東圩港引進(jìn)優(yōu)質(zhì)長江水，擴(kuò)展現(xiàn)有水產(chǎn)規(guī)模和加快整理港豐路兩邊的低洼地成池，迅速形成3000畝的特種水產(chǎn)養(yǎng)殖基地。二是以現(xiàn)有幾十畝花卉苗木為基礎(chǔ)，在施家村和龍橋村交界的圩內(nèi)，用五年時間建成一個近600畝的花卉苗木基地。三是以萬年村、福善村的“萬福健康菜園”為龍頭，建設(shè)無公害蔬菜基地；以晨豐村為主，按照無公害生產(chǎn)規(guī)程操作，先建成一個1500畝稻米基地，今后3—5年內(nèi)再逐步延伸至中山、施家、龍?zhí)?、晨北、年豐、龍橋等八個村。最終建成一個總面積為8000畝的無公害農(nóng)產(chǎn)品基地。我鎮(zhèn)2005年社會事業(yè)要圍繞建設(shè)濱江小鎮(zhèn)的目標(biāo)，堅(jiān)持整體推進(jìn)，做到力度再加大，發(fā)展再加快，盡早綠起來、亮起來、“洋”起來。一是要大力推進(jìn)實(shí)事工程建設(shè)。本著量力而行、盡力而為的原則，努力為人民辦實(shí)事、做好事。鎮(zhèn)上明年規(guī)劃要集中3000萬元，辦好幼兒園、休閑廣場、大東環(huán)路等一批與群眾切身利益息息相關(guān)的實(shí)事。二是要大力實(shí)施城鎮(zhèn)經(jīng)營戰(zhàn)略。用經(jīng)營的理念、經(jīng)營的眼光、經(jīng)營的手筆下大力氣對城鎮(zhèn)進(jìn)行整治改造。城鎮(zhèn)建設(shè)中的土地要全面推向市場，在盤活中獲得升值效益。對預(yù)算外單位要大膽進(jìn)行改革，堅(jiān)決推向社會，減少財政支出，激發(fā)內(nèi)在動力，實(shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。三是整體推進(jìn)其他各項(xiàng)工作。黨建、精神文明建設(shè)等其他工作都要提高工作標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大社會影響，爭創(chuàng)條線先進(jìn)，在新的平臺上實(shí)現(xiàn)新的跨越，創(chuàng)出新的業(yè)績。