全腦領(lǐng)導(dǎo)力用四個(gè)腦給成功加點(diǎn)-資料下載頁(yè)
2024-10-03 14:04本頁(yè)面
【正文】 管好這個(gè)企業(yè)？ 在Morgan接觸的案例里，這些未來(lái)的CEO都能夠達(dá)到甚至超過(guò)左腦優(yōu)勢(shì)的要求?！八麄兪菓{直覺入境隨俗?！蹦蔚潞章谧约旱闹髦袑懙??！ ∠嚓P(guān)文章 企業(yè)家：徘徊于人神之間的困惑 領(lǐng)導(dǎo)力兩大原則 領(lǐng)袖的詩(shī)——關(guān)于企業(yè)管理的五個(gè) 自我認(rèn)知的能量 我們?cè)撊绾握J(rèn)識(shí)“領(lǐng)導(dǎo)力” 領(lǐng)導(dǎo)者首先是一個(gè)服務(wù)者 全腦領(lǐng)導(dǎo)力：用四個(gè)腦給成功加點(diǎn) 柳傳志：培養(yǎng)接班人是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者 高層氣質(zhì) 人才發(fā)展的5個(gè)關(guān)鍵決定 成功，從培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力開始 領(lǐng)導(dǎo)還是管理——來(lái)自明茨博格的 創(chuàng)新，始于CEO的辦公室 領(lǐng)導(dǎo)力的源泉 誰(shuí)是具有遠(yuǎn)見的企業(yè)家？ 余俊雄：3M不相信“管理” 企業(yè)家的中式領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)力的國(guó)際發(fā)展新趨勢(shì) 2006中國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展年會(huì)講與10月s內(nèi)容總結(jié)（1）在過(guò)去的20年間，一項(xiàng)發(fā)端于GE（通用電氣）的研究正在全世界范圍內(nèi)搜集領(lǐng)導(dǎo)者的信息，它打破了人腦“二分”為左右腦的慣常做法，將人腦的作用劃分為四個(gè)區(qū)域，分別是藍(lán)腦、綠腦、紅腦和黃腦，當(dāng)一個(gè)人動(dòng)用所有四個(gè)區(qū)域的資源思考問(wèn)題，他就是一個(gè)使用全腦進(jìn)行思維的人（2）航空公司的戰(zhàn)略決策者要進(jìn)行整體的思考，并有前瞻性和創(chuàng)造性的思維，保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展，因此其思維偏向黃腦
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1