【總結】國家職業(yè)資格培訓高級企業(yè)人力資源管理師(人力資源規(guī)劃)企業(yè)人力資源管理綜述(補充知識)一、企業(yè)人力資源管理目標二、企業(yè)人力資源管理者的職能三、企業(yè)人力資源管理任務四、高級人力資源管理者的要求一、企業(yè)人力資源管理目標?管理目標:–使企業(yè)人力資源的數(shù)量、質量、結構整體最優(yōu)化,取得最大的使用價值。
2025-08-15 09:28
【總結】2010新版教材高級人力資源管理師串講總結考試形式:理論知識,125題(職業(yè)道德25題+單選、多選),一個半小時,用答題卡,時間緊任務重專業(yè)能力,6題,分二部分,簡答+綜合題(圖表分析)綜合評審,10題,文件筐,難點重點內容:職業(yè)道德從“公民道德綱要”和“八榮八恥”里出題專業(yè)能力,要認清知識點,理解基本概念和原理公文筐,以PPT文件為準第一章人
2025-08-07 12:23
【總結】三級重點復習資料12020年企業(yè)人力資源管理師三級總復習大綱第一章人力資源規(guī)劃?人力資源規(guī)劃內涵P11、廣義的人力資源規(guī)劃是企業(yè)所有人力資源計劃的總稱,是戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)術計劃的統(tǒng)一。2、狹義的人力資源規(guī)劃是指①為了實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標,②根據(jù)企業(yè)內外環(huán)境和條件的變化,運用科學的方法,③對企業(yè)人力資源的需求和
2025-09-06 11:15
【總結】1文件說明第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃一、戰(zhàn)略與策略戰(zhàn)略是指導全局的計劃或規(guī)劃,是事關全局發(fā)展的大致方針;策略則是指根據(jù)形勢發(fā)展變化而制定的行動方針和斗爭方式。二、人力資源戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略管理人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)總體戰(zhàn)略的下屬概念,它是指企業(yè)在對所處的內外部環(huán)境和條件以及各種相關因素進行全
2025-11-04 14:38
【總結】人力資源管理師二級國家資格認證考試教材(重點總結+考前沖刺)第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)組織結構設計與變革第一單元企業(yè)組織結構設計一、組織結構設計的基本理論組織結構是組織內部分工作協(xié)作的基本形式或框架組織結構設計是指以組織結構為核心的組織系統(tǒng)的整體設計工作。(一)組織設計理論的內涵1.組織理論與組織設計理論的對比分析組織理論:又叫廣義的組織理論或大組織
2025-04-15 22:04
【總結】2007年5月企業(yè)人力資源管理師試卷第一部分職業(yè)道德(第1~25題,共25道題)一、職業(yè)道德基礎理論與知識部分答題指導:該部分均為選擇題,每題均有四個備選項,其中單項選擇題只有一個選項是正確的,多項選擇題有兩個或兩個以上選項是正確的。請根據(jù)題意和要求答題,并在答題卡上將所選答案的相應字母涂黑錯選、少選、多選,則該題均不得分。(一)單項選擇題(第1~8題)1
2025-08-04 08:17
【總結】講師:胡菁菁?第一節(jié)工作崗位分析與設計?第二節(jié)企業(yè)勞動定員管理?企業(yè)定員人數(shù)的核算辦法?定員標準編寫格式和要求?第三節(jié)人力資源管理制度規(guī)劃?第四節(jié)人力資源費用預算的?企業(yè)定員即勞動定員或人員編制。在一定的生產(chǎn)技術組織條件下,為
2025-01-18 01:56
【總結】現(xiàn)代企業(yè)管理:輔導練習一、單選題(每小題只有一個最恰當?shù)拇鸢福?。企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了適應未來環(huán)境的變化,尋求長期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的()的謀劃與方略。A??傮w性和長遠性B。總體性和全局性C。全局性和系統(tǒng)性D。長遠性和風險性2.當整個行業(yè)日趨成熟時,行業(yè)成長變(),導致為了生存而產(chǎn)生的激烈競爭,利潤()。A???,上升
2025-04-19 01:57
【總結】第五章企業(yè)人力資源管理師:?1)保證薪酬在勞動力市場上具有競爭性,吸引并留住優(yōu)秀人才;?2)對各類員工的貢獻給予充分肯定,使員工及時得到相應回報。?3)合理控制人工成本,提高勞動生產(chǎn)效率,增強企業(yè)產(chǎn)品的競爭力;?4)通過薪酬激勵機制的建立,將企業(yè)與員工長期、中短期經(jīng)濟利益有機地結合在一起,促進公司與員工結成利益關系的共同體,謀求員工與
2025-01-10 05:39
【總結】2021/11/11王海霞1企業(yè)人力資源管理師績效管理2021/11/11王海霞2內容框架1.績效考評的方法與應用3.關鍵績效指標的設定與應用4.360度考評方法2021/11/11王海霞3第一節(jié)績效考評的方法與應用1.績效考評的方法2.績效考評方法的應用
2025-10-10 10:11
【總結】三級人力資源管理師(三版)教材講義提綱:一、第三版教程基本情況二、新版教程使用后對于考試影響的預測三、學員如何應對改版后的考試一、第三版教程基本情況1、依據(jù)標準沒有變化:?第三版教程仍然是以《企業(yè)人力資源管理師國家職業(yè)標準(2007?版)》為標準編寫。2、內容大量增加:3、教程結構變化:(1)總體結構仍然保持六章——規(guī)劃、招聘、培訓、績
2025-04-15 22:07
【總結】人力資源管理師教材(四)第六講勞動關系管理主要內容:勞動合同的文本、簽訂與解除;集體合同的協(xié)商與履行;勞動爭議處理;員工溝通系統(tǒng);職業(yè)安全衛(wèi)生管理、擬訂勞動關系管理制度等六個方面?;A知識:(一)、勞動關系管理的定義通過規(guī)范化、制度化的管理,使勞動關系雙方(企業(yè)與員工)的行為得到規(guī)范,權益得到保障,維護穩(wěn)定和諧的勞動關系,促使企業(yè)經(jīng)
2025-11-04 05:50
【總結】助理人力資源管理師教材第一章人力資源規(guī)劃一、人力資源規(guī)劃指為實施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標,根據(jù)企業(yè)內外環(huán)境和條件的變化,運用科學的方法,對企業(yè)人力資源的需求和供給進行預測,制定相宜的政策和措施,從而使企業(yè)人力資源供給和需求達到平衡,實現(xiàn)人力資源的合理配置,有效激勵員工的過程。人力資源規(guī)劃的內容:戰(zhàn)略規(guī)劃、組織規(guī)劃、制度規(guī)劃、人員規(guī)劃、費用規(guī)劃。1、戰(zhàn)略規(guī)劃。即
2025-04-18 04:02
【總結】第一篇:企業(yè)人力資源管理師考試報考條件 企業(yè)人力資源管理師考試報考條件 企業(yè)人力資源管理資格考試是由國家勞動部統(tǒng)一組織考試,(國家職業(yè)資格二級)職業(yè)資格證書。 一、職業(yè)說明 適用對象:培訓對象...
2025-10-18 12:38
【總結】企業(yè)人力資源管理師(三級)串講主講劉薇證書及考試概述?考試性質:水平資格考試?命題原則:見考試指南?考試時間:5月第三個周末、11月倒數(shù)第二個周末?教材及教輔(1)《企業(yè)人力資源管理師(三級)培訓教程》第二版(2)《企業(yè)人力資源管理師(三級)資格考試指南》?P38-51”相關
2025-01-19 09:59