【正文】 要求先內(nèi)審）及專項方案報監(jiān)理部審核。（4）施工單位“九大員”開工后要求就位，盡早做好前期協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作；“九大員”要求符合投標(biāo)書承諾，人員變更及時辦理變更手續(xù)；進(jìn)場機(jī)械設(shè)備要求通過維修保養(yǎng)合格檢測，材料進(jìn)場要取樣送檢合格，特種作業(yè)人員必須持有效合格特種操作證；指定材料檢測及委托第三方檢測單位。（5）匯報監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容（質(zhì)量方面要求保質(zhì)保量按圖施工）工程監(jiān)理的幾個目標(biāo)。（6）項目劃分施工單位擬稿報監(jiān)理部，四方同意后簽字報質(zhì)監(jiān)站備案。（7）水準(zhǔn)控制點組織移交。（8）地下管線或隱蔽結(jié)構(gòu)進(jìn)行確認(rèn)。（9）工期問題：業(yè)主要求2015年底完成施工。施工方案按照實際要求做。（10）安全控制方面，按質(zhì)監(jiān)站要求做好三類表格： A、標(biāo)準(zhǔn)化工地申報（工地每周填表一次公司每月填表一次）；B、重大危險源（排摸、監(jiān)控）；C、安全隱患排查。（11）腳手架搭設(shè)及外墻裝飾裝修屬高空作業(yè)，要求作為重大危險源編制專項安全方案并啟動監(jiān)控程序。（12）監(jiān)理例會的時間、地點確定。（13）上報施工月報的時間：每月20日前（與進(jìn)度款一致）。（14）監(jiān)理及施工方在每個分部工程開工前及時進(jìn)行質(zhì)量安全技術(shù)交底。3．投資監(jiān)理（對現(xiàn)場有關(guān)問題）的想法和要求。4．設(shè)計方（對現(xiàn)場有關(guān)問題）的想法和要求。5．業(yè)主單位領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)場工作的要求和建議。第一次工地會議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：（1）建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。（2）建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)。（3）建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況。（4）承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況。（5）建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求。（6）總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。（7）研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點及主要議題。第一次工地會議紀(jì)要應(yīng)由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。郴州市民眾城建監(jiān)理有限責(zé)任公司郴州適美手袋有限公司（一期廠房）建設(shè)項目監(jiān)理部2016年 2 月監(jiān)理例會和現(xiàn)場協(xié)調(diào)會開會程序及內(nèi)容一、監(jiān)理例會 工地會議應(yīng)在開工后的整個施工活動期內(nèi)定期舉行，宜每月召開一次，其具體時間間隔可根據(jù)施工中存在的問題的程度由監(jiān)理工程師決定。、索賠及工程事故等重大問題，可另行召開專門會議協(xié)調(diào)處理。會議參加者應(yīng)為駐地監(jiān)理工程師及有關(guān)助理人員；承包人的授權(quán)代表、指定分包人及有關(guān)助理人員；業(yè)主代表及有關(guān)助理人員。：會議應(yīng)按既定的例行議程進(jìn)行，一般應(yīng)由承包人逐項進(jìn)行陳述并提出問題與建議；監(jiān)理工程師應(yīng)逐項組織討論并作出決定或決議的意向，會議一般應(yīng)按應(yīng)按以下議程進(jìn)行討論和研究。：可由監(jiān)理工程師的記錄人對上次會議記錄征詢意見并在本次會議記錄中加以修正。：主要是關(guān)鍵線路上的施工進(jìn)展情況及影響施工進(jìn)度的因素和對策。：主要是現(xiàn)場機(jī)械、材料、勞力的數(shù)額以及對進(jìn)度和質(zhì)量的適應(yīng)情況并提出解決措施。：主要應(yīng)針對工程缺陷和質(zhì)量事故，就執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)控制、施工工藝、檢查驗收等提出問題及解決措施。：主要是價格調(diào)整、額外的暫定金額等發(fā)生或?qū)l(fā)生的問題及初步的處理意見或意向。：主要是對發(fā)生的安全事故或隱藏的不安全因素以及對交通和民眾的干擾提出問題及解決措施。：主要是承包人無力防范的外部施工阻擾或不可預(yù)見的施工障礙等方面的問題及解決措施。：主要是承包人提出延期或索賠的意向，進(jìn)行初步的澄清和討論，另按程序申報并約定專門會議的時間和地點。：主要是對承包人提出的工程分包意向進(jìn)行初步審議和澄清，確定進(jìn)行正式審查的程序和安排，并解決監(jiān)理工程師已批準(zhǔn)（或批準(zhǔn)進(jìn)場）分包中管理方面的問題。二、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會 ，應(yīng)根據(jù)具體情況定期或不定期召開不同層次的施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。、協(xié)調(diào)和落實，對發(fā)現(xiàn)的施工問題及時予以糾正，對其他重大問題只是提出而不進(jìn)行討論，另行召開專門會議或在工地會議中進(jìn)行研究處理。，承包人或代表出席，有關(guān)監(jiān)理及施工人員可酌情參加。，提出近期的施工計劃安排，簡要陳述發(fā)生或存在的問題。，并根據(jù)承包人提出的施工活動安排，安排監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理、工序檢查、抽樣試驗、測量驗收、計量測算、缺陷處理等施工監(jiān)理工作。郴州市民眾城建監(jiān)理有限責(zé)任公司郴州適美手袋有限公司（一期廠房）建設(shè)項目監(jiān)理部2016年 2 月第五篇：第一次工地例會會議紀(jì)要第一次工地例會會議紀(jì)要會議地點：調(diào)兵山市人民醫(yī)院項目部 開會時間：2013年5月16日會議內(nèi)容：施工人員，施工組織設(shè)計，施工進(jìn)度，施工工藝規(guī)范，參加會議人員：張彤敏，李森，史楠，楊玉辰，趙士野，王曉明，李瑩，張大勇，左連山，吳樹華，王寶安，劉宏，薛乃玲會議主持人：張彤敏監(jiān)理單位發(fā)言：⑴本次為第一次工地例會，主要對工地施工以及管理人員進(jìn)行確認(rèn)，目的是方便以后的協(xié)調(diào)管理工作。參加會議人員做簡單自我介紹。⑵監(jiān)理方下達(dá)監(jiān)理工程師通知書：為了便于溝通，減少建設(shè)工作“隨意性”本監(jiān)理部將《監(jiān)理進(jìn)場二十五條指令性意見》作為通知書發(fā)送給施工方以及甲方。并對二十五條要求進(jìn)行解釋說明。①工程資料收集，施工組織機(jī)構(gòu)。②施工組織設(shè)計③質(zhì)量體系，資格證書，特種作業(yè)人員上崗證④施工方案⑤塔吊備案，塔吊施工，密步網(wǎng)的檢查⑥工程量，設(shè)計變更應(yīng)及時辦理簽證并需圖片保留⑦進(jìn)場材料：需要合格證，按時送試；混凝土進(jìn)場需提供配合比，試塊分兩種：標(biāo)養(yǎng)和同條件，必須按要求做到。⑧施工過程中，預(yù)留檢測點，及時對施工進(jìn)行自主檢測控制。⑨每周一下午2：30分召開監(jiān)理例會，例會流程為監(jiān)理主持，本周施工進(jìn)度情況，施工遇到問題，次周施工進(jìn)度，施工難點；甲方進(jìn)度要求，施工難點控制；監(jiān)理方協(xié)調(diào)施工進(jìn)度，施工難點；有必要要求施工班組長參加會議。⑩施工模塊，構(gòu)造，加密需注意，混凝土極差大的（本工程混凝土最高強(qiáng)度c60）要注意施工過程中強(qiáng)度等級的控制，施工過程中如遇極差大混凝土澆筑，要對其做相應(yīng)措施；對于商混站需進(jìn)行實地考察。⑶對于施工中遇到問題：①鋼筋的擺放要嚴(yán)格按照規(guī)范要求②樁頭的接槎：建議使用水泥基滲透結(jié)晶③基坑排水場地小，建議打井定點排水④樁在下部工程施工前需通知監(jiān)理方驗線⑤安全人員要持上崗證施工，施工措施需要指定要按三部施工要求，編寫施工方案要按規(guī)范要求編制，并注明編制依據(jù)；每月要進(jìn)行安全大檢查。⑷水暖電：材料要及時報驗，隱蔽報驗，要及時跟水暖班組溝通，水暖技術(shù)員要看好圖紙，對施工人員要進(jìn)行技術(shù)交底；二層有套管穿梁，施工是要看好圖紙⑸電氣工程：①材料要看好，及時對管型號確認(rèn)②臨時用電要做好施工組織設(shè)計，方案要按現(xiàn)形規(guī)范編制，不能按過期規(guī)范編制現(xiàn)場實施三配二保工程③主體質(zhì)量：主體方面的資料要補(bǔ)齊；制造標(biāo)準(zhǔn)要按圖紙說明，或甲方指定；材料送試要提早做，提早溝通④結(jié)構(gòu)，管材的驗收需跟設(shè)計溝通，監(jiān)理方按施工工藝進(jìn)行檢查；方案的編制需要準(zhǔn)確的編制依據(jù)，嚴(yán)格要求按規(guī)范編制施工方案（按2010年執(zhí)行新規(guī)定）甲方代表發(fā)言：李瑩：⑴首先支持監(jiān)理方提出的要求和意見，甲方再次指出施工現(xiàn)場對于五大員的要求，必須實名，現(xiàn)場要先自檢在報監(jiān)理檢查；⑵由于商混強(qiáng)度等級過高，要對商混站進(jìn)行考察，要求提供資質(zhì)，并考察商混站材料來源，配料方法；⑶隱蔽工程的檢查，驗收需要加強(qiáng)溝通，對于自檢的嚴(yán)重性再次要求；⑷外防水，樁接槎的問題：同意監(jiān)理方提出水泥基滲透結(jié)晶材料；⑸樁接頭長度錨入承臺長度要按要求；⑹甲方提出施工要報施工進(jìn)度，做進(jìn)度計劃安排施工單位發(fā)言：張經(jīng)理：支持每周一下午2：30召開監(jiān)理例會，會準(zhǔn)時安排施工人員到場開會，接受監(jiān)理與甲方的監(jiān)督，整改；主體施工進(jìn)度會適當(dāng)加強(qiáng)；安全措施及時完善，整改并及時提交給監(jiān)理和甲方；鐵嶺市建筑設(shè)計院調(diào)兵山市人民醫(yī)院監(jiān)理項目部2013年5月16日