【導讀】品牌資產(chǎn)是核心競爭力的源泉。通路是關(guān)鍵的外部資源。明顯的規(guī)模經(jīng)濟性。投入期需要大量的資金,成熟期產(chǎn)生穩(wěn)定的現(xiàn)金流。產(chǎn)量,與1999年的1186萬噸相比增長了%。可口可樂、百事可樂企業(yè)完成總產(chǎn)量359萬噸,比上年增長。12%,完成“兩樂”品牌產(chǎn)量326萬噸,比上年增長10%,低于全行業(yè)增幅。以“十強”2000年生產(chǎn)情況為例,瓶裝飲用水和茶飲料的比。“兩樂”的飲料噸產(chǎn)品銷售收入?yún)s下降了2%-12%不等。降、“水戰(zhàn)”、過度的促銷等明顯影響對品種的選擇。其中,茶飲料具備了以上三個功能。價格彈性不大,包裝成本較大。瓶裝水的市場受到其他類型的飲料較大的挑戰(zhàn),整。品的滲透率則可謂是急速飆升,增幅高達71%。茶飲料年產(chǎn)量已超過碳酸飲料。AC尼爾森公司中國市場調(diào)查。數(shù)據(jù)顯示,茶飲料銷售量正在以30%的增幅搶占市場。世界人均乳品消費量為每人每年100公斤以上,而我國不足7公。鎮(zhèn)的消費呈上升趨勢。經(jīng)濟收入水平和消費習慣是影響消費的重要因素。