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某公司飲料行業(yè)研究報告-資料下載頁

2025-05-07 03:00本頁面

【導讀】品牌資產是核心競爭力的源泉。通路是關鍵的外部資源。明顯的規(guī)模經濟性。投入期需要大量的資金,成熟期產生穩(wěn)定的現金流。產量,與1999年的1186萬噸相比增長了%。可口可樂、百事可樂企業(yè)完成總產量359萬噸,比上年增長。12%,完成“兩樂”品牌產量326萬噸,比上年增長10%,低于全行業(yè)增幅。以“十強”2000年生產情況為例,瓶裝飲用水和茶飲料的比?!皟蓸贰钡娘嬃蠂嵁a品銷售收入卻下降了2%-12%不等。降、“水戰(zhàn)”、過度的促銷等明顯影響對品種的選擇。其中,茶飲料具備了以上三個功能。價格彈性不大,包裝成本較大。瓶裝水的市場受到其他類型的飲料較大的挑戰(zhàn),整。品的滲透率則可謂是急速飆升,增幅高達71%。茶飲料年產量已超過碳酸飲料。AC尼爾森公司中國市場調查。數據顯示,茶飲料銷售量正在以30%的增幅搶占市場。世界人均乳品消費量為每人每年100公斤以上,而我國不足7公。鎮(zhèn)的消費呈上升趨勢。經濟收入水平和消費習慣是影響消費的重要因素。

  

【正文】 0 源通果汁有限公司 40 瑞士烏尼貝金 北京市經貿委 大連真愛果汁有限公司 25 由源通控股 匯源果汁集團有限公司 60 屯河控股 三門峽湖賓果汁有限公司 40 湖賓區(qū)政府 三門峽秋天果汁有限公司 總經理王思新 農業(yè)銀行 山西平陸果汁廠 5 秋天租賃經營 西安亞秦果品有限公司 35 法國 國有 蒲城 20017 35 陜西與山東企業(yè)的各自特點 ? 山東的蘋果酸度高 ? 山東的成品運輸成本低(產品至碼頭) ? 山東的原料成本高(原料果和水電汽) ? 山東的產品總成本較高,產品質量較好 ? 山東企業(yè)歷史較長,擁有技術人員優(yōu)勢 20017 36 濃縮蘋果汁行業(yè)整合-收購中魯 若收購中魯果汁成功: ? 中魯是一個很好的行業(yè)整合平臺 ? 產能的擴張主要以租賃的方式 ? 行業(yè)的整合可以利用市場方式競爭解決,也可以通過并購完成 注:此方案比較直接,但由于中魯將要上市,因此收購其可能性較小。 20017 37 濃縮蘋果汁行業(yè)整合-與中魯的戰(zhàn)略聯(lián)盟 若未能收購中魯,可以考慮與中魯達成戰(zhàn)略聯(lián)盟(主要與國投協(xié)商) ? 在新疆伊犁地區(qū)成立合資廠,加工當地的野生果林,主要利用屯河的管理能力和中魯的技術能力 ? 在陜西和山東成立合資廠整合當地企業(yè) ? 最后通過稀釋股權來控制中魯(不可預見性大) 注:此方案,德隆可能得不到對此行業(yè)的控制權,很可能只把它作為投資收益,因此可以說并不是一個很好的方案。 20017 38 濃縮蘋果汁行業(yè)整合-中魯未能收購 放棄收購中魯對行業(yè)的整合 ? 收購煙臺北方安德利(擁有關稅優(yōu)勢)、源通(屯河正在進行)、陜西恒興(有意向),使產業(yè)規(guī)模超過中魯。 ? 在中魯挖設備技術人員等技術骨干。 ? 在膠州半島的西部租賃企業(yè),爭奪原料。 ? 發(fā)揮屯河后向整合能力,在蘋果產區(qū)進行基地化建設。 ? 擴大恒興種苗公司的實力,在膠州半島嫁接“澳洲青蘋”等高酸品種。 注:若中魯上市,想解決它基本上沒有可能,因此最后還是需要與其結盟,才能更好的控制此行業(yè)。 20017 39 濃縮蘋果汁企業(yè)比較 規(guī)模 技術 原料 收購可能 管理 客戶 財務價值 團隊 通路 中魯 170噸 + - - + + + + + 安德利 - - + + + 源通 - - + + 恒興 120噸 - + + - + - - + 屯河 - - + - + + - 20017 40 企業(yè)并購之后-公司內部整合 ? 可以引入屯河的管理經驗和競爭機制,提高效率,降低成本。 ? 可以借鑒屯河在生產基地建設方面的經驗,發(fā)展苗木公司,引進高酸品種。 ? 可以利用德隆集團的內部優(yōu)勢,幫助完善產業(yè)鏈。 20017 41 企業(yè)并購之后-集團內部整合 ? 此行業(yè)的產品出口可以利用屯河現有的國際銷售網絡,降低渠道成本。 ? 產品可以提供給匯源,降低其采購成本。有利于發(fā)展果汁飲料行業(yè)。如近期陜西恒興公司給匯源提供了3000噸蘋果汁 ? 此行業(yè)整合完畢,可以和屯河公司共同組建貨運代理公司,獲取更大的利潤。 20017 42 企業(yè)并購之后-行業(yè)整合 ? 濃縮蘋果汁與番茄醬行業(yè)有相似之處,德隆公司可以利用其已有經驗完成此行業(yè)并購。 ? 行業(yè)的集中度較高,產能主要在山東中魯,山東安得利、陜西恒興和山東源通。 ? 行業(yè)的資產結構復雜和快速的發(fā)展速度是德隆進行行業(yè)整合的困難所在。
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