部門工作總結的重要性[推薦]_-資料下載頁
2025-09-22 04:48本頁面
【正文】 得大回報就是10年之后 針對員工的一些想法，談談看法。 員工迷茫就是沒有人需要他，員工興奮就是他做的事對企業(yè)來說很重要，和他有關。 員工犯錯誤時，本來心里很愧疚，但是領導一發(fā)火，員工的愧疚感立刻消失。員工犯錯誤造成的損失無形的轉(zhuǎn)架到領導或老板自己身上。（誰發(fā)火誰承擔責任）員工犯錯就是應該承擔相應的責任，承擔責任后員工立刻知道下次該怎么做。 家族化企業(yè)未來可能遇到問題的解決辦法； 大家在一起干活就是就是怎么干活怎么分配的問題。 家族企業(yè)如果出現(xiàn)問題就是干活的時候把親人當親人，分錢的時候把親人當外人。當有一定錢的時候血緣關系會淡化成社會關系。當有一定錢的時候血緣關系會淡化成江湖關系。解決辦法就是把家庭成員全部寫進公司法。 針對開會的一些想法； 開會是大家提出問題，大家解決。領導拍板要出自己想要的結果為目的，每次會議不應該過長，每次應該重點解決一到三個問題，因為問題是解決不完的只要企業(yè)活著肯定有問題。開會的目的是解決問題，不是重復去年已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題。（每次開會不應該時間過長或問題太多的原因是因為人的記憶力是有限的。） 第6頁 共
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