部門工作總結(jié)的重要性[推薦]_(完整版)
【正文】 活怎么分配的問題。（每次開會(huì)不應(yīng)該時(shí)間過長(zhǎng)或問題太多的原因是因?yàn)槿说挠洃浟κ怯邢薜?。解決辦法就是把家庭成員全部寫進(jìn)公司法。 員工迷茫就是沒有人需要他，員工興奮就是他做的事對(duì)企業(yè)來說很重要，和他有關(guān)。 策略五。二十一世紀(jì)是科技時(shí)代，二十一世紀(jì)是經(jīng)營(yíng)印象的時(shí)代。 四、本部門建設(shè)； 對(duì)于顧客經(jīng)銷商反饋和接待，力求達(dá)到顧客滿意率85%以上，售后返工率低于5%。 售后服務(wù)沒有統(tǒng)一的規(guī)范，隨企業(yè)及產(chǎn)品的不同情況而隨機(jī)變化。 售后服務(wù)的核心就是讓顧客滿意，使之保持與企業(yè)業(yè)務(wù)的關(guān)系，通過維系老客戶來減少企業(yè)開招新客戶的投入，從而提高企業(yè)利潤(rùn)。 文員對(duì)所發(fā)貨物每天進(jìn)行跟蹤，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)到達(dá)時(shí)間及收發(fā)差錯(cuò)。例：車 沃爾沃買沃爾沃車的人非常在于安全，所以導(dǎo)致車安全。最專家、最專業(yè)、顧客相信專家。 個(gè)人想法如果考慮宣傳投入太大，可以輔助經(jīng)銷商做一些活動(dòng)或者由經(jīng)銷商打出咱們品牌的文化宣傳（例：門頭專賣店品牌的提升，）小投入可以考慮報(bào)紙。 家族企業(yè)如果出現(xiàn)問題就是干活的時(shí)候把親人當(dāng)親人，分錢的時(shí)候把親人當(dāng)外人。） 第6頁(yè)
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