車站安全工作總結-資料下載頁
2025-09-22 04:26本頁面
【正文】 ，充分調(diào)動職工群眾的民主參與意識，認真落實職工群眾參與民主管理的有關制度和要求，認真做好站務公開工作，做到公平、公正、公開；二是真心實意地關心職工，力所能及地幫助職工，積極為職工辦實事、解難事；三是堅持防范為主，抓早抓小的原則，經(jīng)常對職工思想狀況進行分析，摸清底細，找準不穩(wěn)定因素的根源，有針對性做好工作；四是大力弘揚正氣，正確引導職工思想，加強政策宣傳和釋難解惑，并認真做好一人一事的思想工作，及時化解矛盾，確保了職工隊伍的基本穩(wěn)定。 五、2018年四季度安全風險管理推進和重點工作開展情況 2018年四季度，車站重點以開展安全風險管理，落實“五表一卡”制度為重點，強化現(xiàn)場落實，在各個崗位按規(guī)定和要求設置了“五表一卡”，并指派專人和個班組負責人進行系統(tǒng)管理，確保了“五表一卡”制度的執(zhí)行，同時車站加強了安全風險源控制，保證了車站在四季度行車、調(diào)車、客貨運、裝卸等方面無任何責任問題發(fā)生。四季度，車站組織全體管理人員召開了專題工作會議，針對三季度評估檢查發(fā)現(xiàn)的14個問題進行了統(tǒng)一地部署和系統(tǒng)地整改，并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題納入10月份安全逐級負責制考核，確保問題得到有效落實和整改。目前14個問題已經(jīng)全部整改和規(guī)范到位。四季度，車站在基礎管理方面、對規(guī)對標考核鑒定的有效執(zhí)行方面、規(guī)章制度的整理修訂方面、專項活動的具體落實方面、安全風險管理學習教育、全員推廣及現(xiàn)場標準化作業(yè)執(zhí)行方面還存在很多問題，需要在下一季度中進行重點改進，特別是把春運期間安全穩(wěn)定、排查隱患作為當前工作重點，解決現(xiàn)場遺留的各類安全隱患，發(fā)揮管理人員和班組長的帶頭作用，抓好分工負責和監(jiān)督考核，使各項工作落到實處，確保車站2013年一季度取得開門紅。 2018年即將過去，我們雖然取得了一定的成績，但同時也存在不少問題： 一是部分職工安全意識不強，慣性兩違還大量存在。 二是安全基礎仍然比較薄弱。 三是任務完成不理想。 四是干部作風有待提高。 五是職工隊伍仍然存在不穩(wěn)定因素。 2019年車站安全工作目標和工作設想 工作目標： 消滅一切責任事故，確保安全穩(wěn)定，實現(xiàn)安全年。 加大貨運營銷力度，努力完成運輸生產(chǎn)任務； 加大成本管理，確保成本不超支。 加強思想政治工作，確保職工隊伍穩(wěn)定。 工作思路： 一、夯實安全基礎，強化專項整治，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。 強化接發(fā)列車和調(diào)車作業(yè)安全要害控制，確保接發(fā)列車和調(diào)車作業(yè)安全。 切實加強基礎管理，強化現(xiàn)場作業(yè)控制，落實安全管理責任，深入排查非正常情況下接發(fā)列車、切割正線調(diào)車作業(yè)、車輛防溜、防火防爆、施工、貨物裝載加固、客運三品查堵和旅客乘降等方面存在的問題和隱患。 加強對規(guī)對標考核鑒定工作，推進職工標準化作業(yè)的落實，抓好職工日常技術演練和業(yè)務培訓考試，規(guī)范職工一體化考核工作，促進職工隊伍整體素質(zhì)提高。 強化職工勞動安全，重點把控室外作業(yè)人員較好地執(zhí)行人身安全的有關規(guī)定，堅決制止違章蠻干、違反人身安全“十不準”的有關行為，杜絕職工發(fā)生意外傷害。 強力推進安全風險管理，落實“五表一卡”全過程控制措施，將安全風險管理意識深入人心，將安全風險管理手段融入安全工作主線。 深入開展各項安全專項整治活動，查找自身問題，消除突出隱患，確保車站實現(xiàn)安全年。 二、強化貨運營銷，提高服務質(zhì)量，努力完成全年運輸生產(chǎn)任務。 以《武漢鐵路局貨運組織改革實施辦法》和“車務段推進貨運組織改革工作實施辦法”為導向，圍繞“流程再造，體系重構，關系重建，隊伍再塑”的思路，加強學習，引導職工更新觀念，轉(zhuǎn)變思路，以適應鐵路企業(yè)經(jīng)營改革和物流轉(zhuǎn)型的需要。 培養(yǎng)職工熟練運用電子商務平臺，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務，為鐵路方便快捷運輸提供保障。 加大營銷力度，穩(wěn)定現(xiàn)有貨源，擴大新貨源，重點是武鋼以外的礦石貨源。 三、嚴格成本管理，努力節(jié)支降耗。進一步加強管理，嚴格控制成本支出，特別是要加強水電管理，大力壓縮非生產(chǎn)性支出。 四、切實維護職工利益，促進和諧穩(wěn)定。經(jīng)常深入職工當中，與職工交心談心，傾聽職工呼聲，及時了解職工思想動態(tài)，為職工排憂解難，并有針對性地做好職工的思想工作，確保職工隊伍穩(wěn)定，培養(yǎng)職工敬崗愛業(yè)，忠于職守的主人翁意識。 黃石東站 第18頁 共18頁
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