車站副職個人工作總結(jié)-資料下載頁
2025-09-20 21:47本頁面
【正文】 培訓(xùn)，但是到實際應(yīng)用時還是存在不會情況，新老員工都存在這樣問題，說明缺少一定練習(xí)，學(xué)習(xí)過了不實際操作也不去演練沒有達到培訓(xùn)的目的，再就是出現(xiàn)問題自亂陣腳缺少相關(guān)經(jīng)驗，平時的經(jīng)驗總結(jié)太少，也是新員工的待提升項。 ，缺少活力。（對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情會去做，但是都是被動去做，這一點我自身就做到不好，就是說科長敲一下走一步，不主動去干事情，有畏難情緒，這也是科室的通病了，都不敢伸手，這一點需要我們大家共同改進） ，但是執(zhí)行力欠缺，監(jiān)督檢查力度欠缺。（這主要責(zé)任在我對于科長安排的工作包括各小組的工作進展情況，監(jiān)督不夠，導(dǎo)致大家沒有緊起來，科室建設(shè)滯后。） 17年計劃： ，凡事嚴格自律，給大家?guī)Ш妙^，嚴格監(jiān)督管理，特別是對各小組工作隨時關(guān)注，監(jiān)督執(zhí)行落實情況，對于不足項及時監(jiān)督改進，確?？剖夜ぷ黜樌_展。 在工作實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高工作能力。 ，做好科長助手，提高科室工作效率。 ，拓寬知識面，在崗位上發(fā)揮作用，不斷增加業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，參加每周一考，為大家做好榜樣，讓自身業(yè)務(wù)有所提升。 ，協(xié)助科長做好科室工作。 建議： ，避免旅客從那里隨意進入。 ，投入使用后進出人多可以增設(shè)車站、旅游等宣傳項目，也可做招商盈利，應(yīng)及時做墻體廣告宣傳。 第7頁 共7頁
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