調(diào)研室作風(fēng)建設(shè)年活動方案-資料下載頁
2025-09-22 03:42本頁面
【正文】 動的實(shí)施意見》，提高認(rèn)識，為組織好、開展好、踐行好這次活動，奠定思想基礎(chǔ)。 （二）查擺整改階段（2月11日至6月中旬）。從個人到單位對照活動重點(diǎn)，查看在機(jī)關(guān)作風(fēng)、行為規(guī)范、服務(wù)效能等方面存在的問題，一定要堅(jiān)持不留死角找問題、不留情面挖根源，從思想和靈魂深處，把問題和矛盾找準(zhǔn)找細(xì)，制定整改目標(biāo)，把梳理出的問題及整改措施裝訂成冊，建立臺賬。為檢驗(yàn)問題剖析的是否到位，整改措施是否可行，采取領(lǐng)導(dǎo)“縱橫督導(dǎo)”的方法，橫向由市領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)進(jìn)展情況，縱向由上級業(yè)務(wù)部門督導(dǎo)工作成效。通過各種行之有效的方法和途徑，把“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動”開展的效果，切實(shí)體現(xiàn)在機(jī)關(guān)干部的精神風(fēng)貌和狀態(tài)上，體現(xiàn)在工作水平和能力上，通過作風(fēng)轉(zhuǎn)變，推動重點(diǎn)工作的落實(shí) （三）完善提高階段（6月中旬至11月底）。高標(biāo)準(zhǔn)界定崗位職責(zé)，建立和完善考核激勵機(jī)制，對照承諾，嚴(yán)格落實(shí)，使干部的精神狀態(tài)和工作態(tài)度都要有所改變，工作成效明顯提升。 （四）考核驗(yàn)收階段（12月底前）。按市委要求和每個人的年初目標(biāo)承諾，認(rèn)真考核，召開總結(jié)會，全室通報，由同事互評，領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評，檢驗(yàn)活動開展情況。 四、組織領(lǐng)導(dǎo) 成立由主任任組長，各科負(fù)責(zé)人為成員的調(diào)研室機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真組織，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保真正解決問題，取得成效。 第6頁 共6頁
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