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第一篇:新任中層干部大會(huì)講話稿-資料下載頁(yè)

2025-09-22 02:12本頁(yè)面
  

【正文】 五篇: 新任中層干部集體談話會(huì)講話提綱 2014年2月 同志們: 首先,我代表公司黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子向這次提拔任用到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位的同志們表示祝賀。這次干部選拔任用工作,公司是在認(rèn)真考察、廣泛征求意見(jiàn)、嚴(yán)格組織程序的基礎(chǔ)上,集體研究做出的決定,主要是把想干事、能干事的同志們安排到適合的崗位上,給大家提供更好地施展才華的舞臺(tái)。希望新上任的同志們珍惜機(jī)會(huì),盡快進(jìn)入工作角色,開(kāi)好頭,起好步。下面,我代表公司黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子,向大家提幾點(diǎn)希望和要求: 一是要找準(zhǔn)定位,團(tuán)結(jié)合作,積極配合正職開(kāi)展工作 新提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部要保持平常心,戒驕戒躁,盡快地投入到新的崗位中去,認(rèn)認(rèn)真真地履行好職責(zé),全心全力地配合正職開(kāi)展好各項(xiàng)工作,搞好部門團(tuán)結(jié)合作。 在團(tuán)結(jié)問(wèn)題上,最能看出一個(gè)人的品格與智慧,考量的是每一名干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。部門領(lǐng)導(dǎo)不團(tuán)結(jié),各項(xiàng)工作就難以開(kāi)展落實(shí),因此,正副職、副職和副職之間要加強(qiáng)溝通、互相支持。正職要心系全局、增強(qiáng)開(kāi)拓意識(shí),多聽(tīng)副職和員工的意見(jiàn),抓好部門管理,不斷提高在群眾中的威信。副職要擺正位置,當(dāng)好配角,做到多出主意,多請(qǐng)示,工作中補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。 大家思想境界要更高一些,心胸要更開(kāi)闊一些,做到學(xué)人之長(zhǎng)、容人之短、記人之功、諒人之過(guò),工作上要廣開(kāi)言路,善(推薦訪問(wèn))于團(tuán)結(jié)和自己意見(jiàn)不同、做事方式不同的同志一道工作,努力形成互相尊重、互相幫助、和諧干事的工作氛圍。 同時(shí),正副職要齊心協(xié)力想辦法做好部門建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)要會(huì)出題目、會(huì)鼓勵(lì),這樣才能調(diào)動(dòng)起員工的積極性,引領(lǐng)員工不斷地向前看,不斷去探索新路子,提高部門整體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 二是要真抓實(shí)干,勇于創(chuàng)新,做好表率 作為部門的領(lǐng)導(dǎo),一定要有全局意識(shí),做到腦子里既有大帳,又有細(xì)賬,做工作絕對(duì)不能滿足于“差不多”,那么結(jié)果往往總是“差很多”,也就是我們常說(shuō)的“糊涂將帶糊涂兵打糊涂仗”。 《孫子兵法》說(shuō)?!扒笃渖?,得其中;求其中,得其下;求其下,必?cái)??!闭f(shuō)的就是標(biāo)準(zhǔn)有多高,結(jié)果就有多大。2014年公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的主題詞就是精細(xì)化管理。因此,大家到了新的崗位,要結(jié)合部門業(yè)務(wù),找到工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和空白點(diǎn)。在認(rèn)真總結(jié)、提升原來(lái)好的工作方法基礎(chǔ)上,創(chuàng)新工作思路,強(qiáng)化管理措施,出真招、干實(shí)事、抓實(shí)效,打破一些模棱兩可、按部就班的工作局面。以事?tīng)?zhēng)一流的干勁,在常規(guī)中求創(chuàng)新、在創(chuàng)新中求提高,把部門工作做實(shí)做細(xì),做到事事有計(jì)劃,人人有指標(biāo),不斷提高部門工作質(zhì)量和效率,推動(dòng)公司工作再上一個(gè)新臺(tái)階。 我們的中層干部業(yè)務(wù)能力都很強(qiáng),愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)。隨著北部開(kāi)發(fā)任務(wù)量越來(lái)越大,大家一定要以身作則、發(fā)揮模范帶頭作用,不僅要獨(dú)善其身,更要做好“傳幫帶”工作,帶領(lǐng)廣大員工以只爭(zhēng)朝夕的精神完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),同時(shí)也為公司培養(yǎng)出一批骨干力量。 三是要廉潔自律,嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》公生明,廉生威。領(lǐng)導(dǎo)干部的威信不但來(lái)自于工作能力,更來(lái)自于用人處事上的公道、正派、廉潔。新提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部一定要充 分學(xué)習(xí)、貫徹實(shí)施《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,必須把《廉政準(zhǔn)則》規(guī)定的“8個(gè)禁止”、“52個(gè)不準(zhǔn)”作為硬杠杠,不走形、不走樣地嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。我們每一個(gè)人無(wú)時(shí)無(wú)刻不處在一定的社會(huì)關(guān)系中,要面對(duì)方方面面的壓力,受到各種關(guān)系的影響。生活中,親情需要眷顧、友情需要顧及;工作中,同事之間需要溝通、上下級(jí)之間需要聯(lián)系;作為領(lǐng)導(dǎo)干部,今后大家面臨的關(guān)系會(huì)更廣,找你辦事、求你說(shuō)話的人會(huì)更多,那么這個(gè)時(shí)候,《廉政準(zhǔn)則》就是高壓線,讓親情、友情、不正之風(fēng)止步于此;《廉政準(zhǔn)則》就是防火墻,對(duì)各種不良關(guān)系和行為形成一道有效地防護(hù)。我們每位干部都要學(xué)會(huì)正確行使手中的權(quán)利,處理好權(quán)利與責(zé)任的關(guān)系,不要因一時(shí)一點(diǎn)的小小利益,斷送了自己的大好前程。 四是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和履職能力 作為中層干部,不僅要全面掌握部門內(nèi)各崗位的業(yè)務(wù)技能,還要熟悉和了解房地產(chǎn)公司運(yùn)作的各項(xiàng)知識(shí),大家不能因?yàn)槁殑?wù)高了、環(huán)境變了、工作忙了、應(yīng)酬多了而放松學(xué)習(xí)。11年,公司將多方位開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)、外聘培訓(xùn)和外派培訓(xùn),全面提高大家的專業(yè)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力。 總的來(lái)說(shuō),這次公開(kāi)選拔競(jìng)聘,使一批德才兼?zhèn)洹⒛旮涣?qiáng)的優(yōu)秀員工走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,公司對(duì)你們是充分信任,并給予厚望的,希望你們開(kāi)拓進(jìn)取,切實(shí)增強(qiáng)恪盡職守的責(zé)任意識(shí),腳踏實(shí)地,勤勉敬業(yè),做到該解決的矛盾決不回避,該協(xié)調(diào)的事情決不扯皮,該今天辦妥的決不拖延到明天,以卓有成效的工作,承擔(dān)起光榮責(zé)任。 第19頁(yè) 共19頁(yè)
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