第一篇：在某年中層干部競聘會上的講話文章標題：在某年中層干部競聘會上的講話-資料下載頁
2024-10-01 02:13本頁面
【正文】 。在領導工作中，要注意彈好鋼琴，充分調(diào)動和發(fā)揮副職的積極性。重大問題要堅持集體討論研究，實行民主、科學決策， 做到會前多溝通、會上多研究、會中多引導、會后多交流。在工作推進中，力求做到思想上合心、思維上合拍、工作上合作、關(guān)系上和諧。 搞好領導班子團結(jié)，副職責無旁貸。在日常工作中，作為副職應該做到，加強思想修養(yǎng)，把握工作方法，找準個人定位，積極發(fā)揮作用。注意把握好四個問題： ，當好配角。，當好參謀。 ，當好助手。 ，當好主將。尤其是要明確自己所處的從屬的配角位置，要把配合作為自己的主意識，自覺維護校長的核心地位，置于校長的領導之下，對校長負責。領導成員之間要以誠相待。把工作中的意見或分歧擺到桌面上，主動化解和消除矛盾及誤會，絕不能在背后搞自由主義。自覺做到不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做。 二是增進干群之間的團結(jié)。 對于我們學校工作而言，如果失去了教師的理解和支持，那就失去了學校生存和發(fā)展的根基和土壤，失去了事業(yè)發(fā)展的力量和源泉。因此，學校領導班子要認真處理好領導與教師之間的關(guān)系，主動了解教師們的思想、愿望、要求和呼聲，以人性化的管理和人文化的關(guān)懷，保護和調(diào)動廣大教師的積極性。特別是在與教師溝通、交往中，講究工作方法，盡量做到多一份商量，少一點命令；多一些指導，少一點指責，不要讓教師在指責壓抑中工作；要積極看待教師的進步，善于發(fā)掘教師的優(yōu)點，激發(fā)教師的工作熱情。要努力營造一個平等、關(guān)愛、溫馨的工作環(huán)境。 在會議最后，送給大家四顆心共勉。一是要有責任心。在其位，謀其政是起碼的要求。二是要有愛心。對 待工作、對待單位有了愛心，就會有工作熱情，就會講奉獻。三是要有進取心。特別是年輕干部，要知榮辱，有自尊心的人，是希望別人尊重的，積極進取，才能得到別人的尊重。四是要有平常心。寵辱不驚，不斤斤計較，就會有陽光的心態(tài)去協(xié)調(diào)好周圍人的關(guān)系。 第五篇：中層干部會議我院召開6月中層干部會議 7月11日下午，我院召開每月中層干部例會，醫(yī)院領導班子及全體中層干部共90人參加了會議。會議由吳培群副院長主持。 會上，分別由梁勝漢、吳培群、農(nóng)永棟、韋獻瓊、梁乃廣副院長對上月所管轄的各項業(yè)務工作情況進行了匯報。 梁勝漢副院長匯報中指出上月我院環(huán)境保潔工作經(jīng)整改后，環(huán)境衛(wèi)生改觀明顯，在節(jié)能方面，有部門科室沒落實到位；他強調(diào)要加強科室管理、后勤耗材管理使整體有節(jié)能降耗意識。 吳培群副院長匯報中通報了我院上月服務滿意度為98%，等級醫(yī)院評審有部分科室未按進度完成。他強調(diào)各部門加強服務管理及結(jié)合日常工作按進度完成二甲復評工作。 農(nóng)永棟副院長匯報中通報了護理管理質(zhì)量檢查情況，有落實整改，還有部分科室未很好地落實，他強調(diào)各科室要加強醫(yī)療安全檢查，抽檢核心制度。 韋獻瓊副院長匯報了公共衛(wèi)生科的工作情況，公衛(wèi)項目按各指標完成，6月份縣局第二季度督導檢查排名第三，她指出愛嬰醫(yī)院復評將在近期進行，愛嬰醫(yī)院為我院等級醫(yī)院復評的基礎。她強調(diào)各科室必須婦、產(chǎn)、兒、新生兒科、婦保組要召開會議部署相關(guān)工作。 梁乃廣副院長通報了所分管黨辦、院辦、宣傳科工作，他指出五常法檢查有部分科室對上月問題未整改，院內(nèi)宣傳欄更新較少。他強調(diào)各科室要加強五常法管理及加強科室技術(shù)介紹、教授動態(tài)宣傳意識。 最后由張院長作總結(jié)以及下一步工作安排，張院長指出，二甲復評工作進行了半年，現(xiàn)階段轉(zhuǎn)入到制度落實方面，要做到事事有人管、管理有依據(jù)、檢查有辦法、考評有標準。他強調(diào)制度要分類管理，有針對性檢查，做好科室二級管理，開好科室質(zhì)量安全會議，提高滿意度、服務質(zhì)量。外三科質(zhì)量安全管理會議開得較好、較規(guī)范，最后張院長要求院務會成員、各臨床科主任到場觀摩。 第17頁 共1
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1