【正文】 克服了企業(yè)黨的工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作“兩張皮”的問題，使企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營有機融合、相互促進。 二是要在“注重實效”上下功夫。實現(xiàn)黨建與安全管理工作相融合，最終目的發(fā)揮黨建優(yōu)勢提高安全管理水平、通過安全管理提升黨建水平，實現(xiàn)1+1大于2的目的。實際工作中，往往出現(xiàn)，為融合而融合，全局觀念不強，結(jié)果是兩張皮，有時甚至出現(xiàn)1+1小于1的后果。我們必須一切以“提高實效性”為落腳點，一切以是否有利于安全管理水平的提高為標(biāo)準(zhǔn)，堅決杜絕形式主義的發(fā)生。 要調(diào)動一切積極因素，形成推進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的強大合力。要通過黨建與安全管理的融合，使黨建工作更具有效性、可操作性，從而更好地克服過去黨建工作規(guī)范性不強、針對性不強、激勵性不強和自我改進能力較差等薄弱環(huán)節(jié)。要本著“實用、管用、能用、好用”的原則，努力在增強黨建工作的針對性和操作性上下功夫，把黨建工作對象的各項目標(biāo)要求落到實處。 三是要在“注重人本”上下功夫。黨建與安全管理的對象都是人。二者實施、融合過程中，都必須在“注重人本”上下功夫，這既是二者的出發(fā)點，也是落腳點。 以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心。黨的性質(zhì)和宗旨決定了黨的全部工作都必須堅持以人為本。加強和改進企業(yè)黨建工作，就是要以服務(wù)于企業(yè)利益、服務(wù)于員工利益為根本追求，始終做到尊重人、了解人、關(guān)心人、凝聚人，著眼于實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好企業(yè)與員工的根本利益，使他們氣更順、心更寬、勁更足，實現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。 實現(xiàn)黨建工作融入安全管理，是新形勢下發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢的重要途徑，是提升企業(yè)安全監(jiān)督、管理水平的重要手段，也是提升黨組織的先鋒模范作用的重要平臺。我們要在機制、平臺、目標(biāo)、考核、文化等五個方面實現(xiàn)二者的有機融合，要注重合作、注重實效、注重人本，提高企業(yè)的整體合力和管理水平，為企業(yè)做強、做大發(fā)揮作用，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。 第四篇：黨建工作如何融入中心工作黨建工作如何融入中心工作 社會轉(zhuǎn)型、機制轉(zhuǎn)軌、觀念轉(zhuǎn)變，一個“轉(zhuǎn)”字折射出企業(yè)面臨著內(nèi)外部環(huán)境的深刻變革。變革中，安全生產(chǎn)、隊伍穩(wěn)定、企業(yè)和諧等風(fēng)險和挑戰(zhàn)多發(fā)，亟待更加強有力的黨建工作補位跟進，以黨組織獨特的政治核心優(yōu)勢和思想教育優(yōu)勢，確保改革方向正確，發(fā)展環(huán)境和諧。 另一方面則是，計劃經(jīng)濟時代的“純黨建”模式，容易形成黨建和行政工作的“兩張皮”，已明顯不適應(yīng)形勢的要求。若要擺脫被邊緣化和自我邊緣化的狀態(tài)，黨建工作就必須轉(zhuǎn)變思想、融入中心工作。 生產(chǎn)經(jīng)營活動是企業(yè)的中心任務(wù)，改革發(fā)展穩(wěn)定則是企業(yè)的大局。黨建工作要融入中心，不僅僅意味著黨建工作要放進企業(yè)整體工作中去思考和謀劃，更意味著，黨建工作者需樹立起主動服務(wù)的意識，將“務(wù)虛”和務(wù)實結(jié)合，以“有為”換“有位”，將“軟實力”化為“硬實力”，真正為企業(yè)中心工作提供精神動力、思想保證和智力支持。 建好組織帶好隊伍，是黨建融入中心的基礎(chǔ)。以基層黨支部建設(shè)為核心，抓基礎(chǔ)、抓基層、抓基本功，建成堅強堡壘，增強其服務(wù)中心工作的號召力、向心力、凝聚力；通過扎實的思想理論教育、完善的評先獎勵機制等手段，激發(fā)廣大黨員攻堅克難敢為人先的勇氣，發(fā)揮他們素質(zhì)優(yōu)良作風(fēng)過硬的特點，進而組織、動員、引導(dǎo)全體干部員工，投身到改 革發(fā)展穩(wěn)定的大局中來。 建好常態(tài)協(xié)調(diào)的運行體系，能提高黨建（請收藏，請便下次訪問）融入中心的效率。這體現(xiàn)在企業(yè)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、黨政工團齊抓共管，以專兼職政工干部隊伍為骨干的“大政工”體系建設(shè)中?！耙粛忞p責(zé)”制度的落實，有助于建立健全目標(biāo)明確、責(zé)權(quán)分明、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、渠道暢通的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，將黨建工作同生產(chǎn)經(jīng)營、后勤保障、人力資源開發(fā)、管理服務(wù)等領(lǐng)域工作充分融合，互為促進。 建好目標(biāo)責(zé)任機制，可增強黨建服務(wù)中心的能力。黨建工作應(yīng)是一門科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、可操作性強的系統(tǒng)工程，各級黨組織應(yīng)圍繞中心工作明確工作思路、工作目標(biāo)、工作重點和措施，并且對工作重點及措施進行責(zé)任分解和績效考核。黨建工作的質(zhì)量則應(yīng)以促進中心工作和重大任務(wù)的完成情況為檢驗標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和精益化的制度管理，以及以目標(biāo)為導(dǎo)向的項目化管理模式將為黨建工作注入新的生機。 第五篇。歐美嘉的創(chuàng)新之舉歐美嘉怎么搭建中英溝通橋梁。歐美嘉集團在促進英中經(jīng)貿(mào)、文化和教育交流方面充分發(fā)揮了自身的優(yōu)勢，成功地扮演了橋梁的角色。 歐美嘉總裁陳明亮博士除在中國對外貿(mào)易理事會擔(dān)任副理事長一職，更被上海，天津，青島，西安，云南等省市聘為經(jīng)濟顧問。 在以國際性的視野為這些省市的經(jīng)濟建設(shè)出謀劃策的同時，陳明亮博士也充分利用歐美嘉的業(yè)務(wù)優(yōu)勢，為這些省市與英國的經(jīng)濟文化交流提供幫助和便利。 歐美嘉集團下屬的歐美嘉旅游有限公司、歐美嘉教育服務(wù)中心和歐美嘉商務(wù)中心等辦公地點設(shè)在英國，和英國政府、機構(gòu)、企業(yè)和各大學(xué)府保持著廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)系，歐美嘉旅游有限公司的各類資深咨詢專家可以在許多行業(yè)進行聯(lián)系和安排各類訪問、考察、講座和參觀；所涉及的領(lǐng)域包括：貿(mào)易、電力，鐵路交通，金融，財會，教育，科技，文化，醫(yī)療衛(wèi)生，信息技術(shù)，生物技術(shù)，農(nóng)林牧漁業(yè)，服裝，紡織，電信，電子，機械，工商，稅務(wù)，法制，體育休閑、福利事業(yè)，政府職能管理以及發(fā)展城市間的友好交流等各種行業(yè)。這成為歐美嘉集團聯(lián)系英國方面的一大優(yōu)勢。 同時，作為華人企業(yè)，歐美嘉集團和中華文化母體保持著密切的聯(lián)系和互動，歐美嘉在中國北京和上海均設(shè)有辦公室或分公司，時刻關(guān)注中國經(jīng)濟文化的發(fā)展動態(tài)，并盡可能的提供自己力所能及的支持。歐美嘉集團和中國政府、企事業(yè)單位的良好關(guān)系也成為歐美嘉聯(lián)系中國方面的一大優(yōu)勢。 歐美嘉怎么搭建中英溝通橋梁。歐美嘉旅游有限公司商旅部在協(xié)調(diào)、安排中國有關(guān)單位及個人赴英國及歐洲大陸參觀，考察，訪問，參展，觀光旅游等方面發(fā)揮了重要作用。 自2014年以來共計接待赴英公務(wù)（商務(wù)）考察團近200個。先后接待和安排了XX省政府、XX省委、XX省政府、XX省政府、XX省政府、XX省委、XX省政府、中國國家地震局、中國反貪局、中國人大法制委員會、中國**市人大常委會等中國政府和機關(guān)人員的來英考察和交流活動。 在經(jīng)貿(mào)交流方面，協(xié)調(diào)安排了北京、上海、天津、山東、云南等全國各地經(jīng)貿(mào)委代表團等英中商務(wù)考察活動。 在教育方面，歐美嘉更積極支持和促成了近三十所英國大學(xué)和中國大學(xué)及教育機構(gòu)的長期穩(wěn)定的關(guān)系。 第25頁 共25頁