【正文】 學(xué)技練功有基地；要通過創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”，開展安全文化建設(shè)，為安全生產(chǎn)長治久安注入文化因子和精神“核能”。把“安全屏障”放在全局整體工作的大系統(tǒng)中去思考、去謀劃，以期達到整體最優(yōu)。只有突出重點，把握全面，解決運輸安全的主要問題，才能增強融入的針對性。在基層黨組織中把解決提速中安全難點作為黨員發(fā)揮作用的重點，成立“黨員示范隊”，進行示范推標(biāo)；組成“黨員攻關(guān)小組”對設(shè)備隱患實施攻關(guān)。三是探索競爭激勵機制。政治工作融入安全生產(chǎn)是政治工作保證作用的深化和發(fā)展，是政治工作新的定位。 蘭州局在路網(wǎng)中處在西北交通樞紐，擔(dān)負(fù)促進西部大開發(fā)和連接亞歐大陸橋的重要任務(wù)，要求我們把工作目標(biāo)定位在保安全、保暢通上。第一篇：黨建工作融入運輸安全的創(chuàng)新之舉文章標(biāo)題：黨建工作融入運輸安全的創(chuàng)新之舉 黨建工作融入運輸安全的創(chuàng)新之舉 構(gòu)筑“安全屏障”是部黨組將基層黨建工作融入運輸安全的創(chuàng)新之舉，意義深遠，具有非?，F(xiàn)實的必要性。不斷提高設(shè)備質(zhì)量，擴大運能，以換算周轉(zhuǎn)量增加促進清算收入的提高的局情，決定了運輸安全是蘭州局生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。所以，在構(gòu)筑“安全屏障”時，要牢固樹立“先有融入、后有作為，唯有融入、才能作為”的融入意識，用科學(xué)的融入觀指導(dǎo)創(chuàng)建。采取“差點公示激、安全互檢學(xué)、檢查考核督、立功競賽評、防止事故獎”等方法，嚴(yán)罰重獎。二是開展“雙培”活動。目前，我局確保安全的重點工作是提速，提速的重點任務(wù)在天蘭線，天蘭線的重點在工務(wù)。要根據(jù)不同時期的任務(wù)，確立“安全屏障”規(guī)劃，立項達標(biāo)，立標(biāo)定責(zé)，分階段展開，按層次推進，使安全、提速等重點工作體現(xiàn)在“安全屏障”的硬件基礎(chǔ)層，組織作用層，素質(zhì)建設(shè)層，思想行為層，使各個層次工作有活力、作用有力度；將“創(chuàng)五好、爭百強、雙示范”，“創(chuàng)崗建區(qū)”等活動與“安全屏障”有機結(jié)合，繼承與創(chuàng)新并舉，改進與加強同步，系統(tǒng)進行優(yōu)化，將“雙示范”等活動作為“安全屏障”的基礎(chǔ)要素和子系統(tǒng)，并以此為支撐，建立以職工自控、黨員幫控、組織聯(lián)控、干部監(jiān)控為重點，涵蓋管理、設(shè)備、作業(yè)的全員全過程安全控制體系。三是當(dāng)前與長遠結(jié)合。 第二篇：黨建工作融入運輸安全的創(chuàng)新之舉文章標(biāo)題：黨建工作融入運輸安全的創(chuàng)新之舉 黨建工作融入運輸安全的創(chuàng)新之舉 構(gòu)筑“安全屏障”是部黨組將基層黨建工作融入運輸安全的創(chuàng)新之舉，意義深遠，具有非?，F(xiàn)實的必要性。不斷提高設(shè)備質(zhì)量，擴大運能，以換算周轉(zhuǎn)量增加促進清算收入的提高的局情，決定了運輸安全是蘭州局生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。所以，在構(gòu)筑“安全屏障”時，要牢固樹立“先有融入、后有作為，唯有融入、才能作為”的融入意識，用科學(xué)的融入觀指導(dǎo)創(chuàng)建。采取“差點公示激、安全互檢學(xué)、檢查考核督、立功競賽評、防止事故獎”等方法，嚴(yán)罰重獎。時代性體現(xiàn)在具有“三個代表”的內(nèi)涵，使“安全屏障”成為發(fā)展生產(chǎn)力的平臺，展示黨員先進性的舞臺，提高黨員技能的擂臺。二是內(nèi)容和形式互促。按照“定責(zé)、包建、雙考”的要求，一級抓一級，盯住不落實的事，追究不落實的人，在安全攻堅過程中考察干部，給想事的給機遇、干事的給舞臺、成事的給位置；工作從基礎(chǔ)抓起，認(rèn)真落實部政治部《綱要》和局黨委指導(dǎo)意見，抓好三級黨委抓黨支部責(zé)任制的落實。維護電廠安全，愛護職工生命財產(chǎn)，是衡量一個班子、一名干部是否對職工負(fù)責(zé)、是否代表廣大職工根本利益的最高標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)作為經(jīng)濟組織，安全生產(chǎn)、經(jīng)營效益、改革發(fā)展是企業(yè)的中心工作，企業(yè)黨的建設(shè)工作必須圍繞這一中心任務(wù)來推進。 我們可以按照“圍繞安全抓黨建，抓好黨建保安全”的途徑，由各級黨委組織部門牽頭負(fù)責(zé)，組建安全工作網(wǎng)絡(luò)，把安全生產(chǎn)作為黨組織參與中心工作的切入點，把安委會作為黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮的發(fā)力點，把“黨員安全人”作為先鋒模范作用的落腳點。要實現(xiàn)黨建真真融入安全管理，還要使黨建與安全管理實現(xiàn)平臺共享、資源共 享。企業(yè)的任何工作，都離不開人的思想和行為。 （三）要在目標(biāo)上實現(xiàn)融合?？己梭w系是企業(yè)管理的重要組成部分，是實現(xiàn)企業(yè)閉環(huán)管理的重要環(huán)節(jié)。當(dāng)今社會每一個成功的企業(yè)，都有其內(nèi)涵獨特的企業(yè)文化，這種企業(yè)文化使員工產(chǎn)生著極強的凝聚力和向心力，體現(xiàn)了企業(yè)員工的精神面貌、價值觀、人生觀以及責(zé)任感。黨建融入安全管理，最重要的是要在合作、配合上下功夫。實現(xiàn)黨建與安全管理工作相融合，最終目的發(fā)揮黨建優(yōu)勢提高安全管理水平、通過安全管理提升黨建水平，實現(xiàn)1+1大于2的目的。二者實施、融合過程中，都必須在“注重人本”上下功夫，這既是二者的出發(fā)點，也是落腳點。 另一方面則是，計劃經(jīng)濟時代的“純黨建”模式，容易形成黨建和行政工作的“兩張皮”，已明顯不適應(yīng)形勢的要求。“一崗雙責(zé)”制度的落實，有助于建立健全目標(biāo)明確、責(zé)權(quán)分明、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、渠道暢通的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，將黨建工作同生產(chǎn)經(jīng)營、后勤保障、人力資源開發(fā)、管理服務(wù)等領(lǐng)域工作充分融合，互為促進。 歐美嘉總裁陳明亮博士除在中國對外貿(mào)易理事會擔(dān)任副理事長一職，更被上海，天津，青島，西安，云南等省市聘為經(jīng)濟顧問。 自2014年以來共計接待赴英公務(wù)（商務(wù)）考察團近200個。 在經(jīng)貿(mào)交流方面，協(xié)調(diào)安排了北京、上海、天津、山東、云南等全國各地經(jīng)貿(mào)委代表團等英中商務(wù)考察活動。 歐美嘉集團下屬的歐美嘉旅游有限公司、歐美嘉教育服務(wù)中心和歐美嘉商務(wù)中心等辦公地點設(shè)在英國，和英國政府、機構(gòu)、企業(yè)和各大學(xué)府保持著廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)系，歐美嘉旅游有限公司的各類資深咨詢專家可以在許多行業(yè)進行聯(lián)系和安排各類訪問、考察、講座和參觀；所涉及的領(lǐng)域包括：貿(mào)易、電力，鐵路交通，金融，財會，教育，科技，文化，醫(yī)療衛(wèi)生，信息技術(shù)，生物技術(shù)，農(nóng)林牧漁業(yè)，服裝，紡織，電信，電子，機械，工商，稅務(wù)，法制，體育休閑、福利事業(yè)，政府職能管理以及發(fā)展城市間的友好交流等各種行業(yè)。黨建工作應(yīng)是一門科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、可操作性強的系統(tǒng)工程，各級黨組織應(yīng)圍繞中心工作明確工作思路、工作目標(biāo)、工作重點和措施，并且對工作重點及措施進行責(zé)任分解和績效考核。 生產(chǎn)經(jīng)營活動是企業(yè)的中心任務(wù)，改革發(fā)展穩(wěn)定則是企業(yè)的大局。黨的性質(zhì)和宗旨決定了黨的全部工作都必須堅持以人為本。我們必須一切以“提高實效性”為落腳點，一切以是否有利于安全管理水平的提高為標(biāo)準(zhǔn)，堅決杜絕形式主義的發(fā)生。 實現(xiàn)黨建與安全管理相融合，還要找準(zhǔn)定位。在現(xiàn)實工作中，安全管理不僅僅要依靠制度上的“硬管理”還需要用文化來進行“軟管理”。要在以黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核為載體的黨建考核體系、黨