第一篇：某年縣局黨建工作安排意見-資料下載頁(yè)
2025-09-22 02:20本頁(yè)面
【正文】 來(lái)，嚴(yán)格按照采購(gòu)程序，遵循iso9000質(zhì)量管理體系要求，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)工作程序的pdca循環(huán)，真正做到各項(xiàng)采購(gòu)工作的善始善終。 二是規(guī)范采購(gòu)程序，完善“一項(xiàng)一卷”管理。xx縣局（營(yíng)銷部）2014年度成立招投標(biāo)和采購(gòu)工作辦公室，嚴(yán)格落實(shí)采購(gòu)程序。確保全年預(yù)算的充分利用。按照先打申請(qǐng)，得到批復(fù)后開展行動(dòng)的規(guī)定。層層落實(shí)責(zé)任，縣局采購(gòu)辦公室主任為采購(gòu)工作牽頭人，法制科、內(nèi)管辦負(fù)責(zé)采購(gòu)工作過(guò)程和招投標(biāo)的監(jiān)督管理，確保一切程序的合規(guī)合法。同時(shí)，嚴(yán)格按照“一項(xiàng)一卷”整理要求，縣局采購(gòu)辦公室聯(lián)合法制科和內(nèi)管辦梳理完善各項(xiàng)材料，做到有據(jù)可依，有證可查，做好痕跡化記錄。今年以來(lái)，對(duì)于油料費(fèi)采購(gòu)項(xiàng)目，通過(guò)詢價(jià)，xx縣局（營(yíng)銷部）確定中國(guó)石化xx石油分公司為油料供應(yīng)單位，，嚴(yán)格實(shí)行“一項(xiàng)一卷”管理；通過(guò)詢價(jià)，；通過(guò)比價(jià)，對(duì)縣1 局黨員活動(dòng)室進(jìn)行裝修，市局（公司），到現(xiàn)在預(yù)付款4萬(wàn)元；通過(guò)比價(jià)，購(gòu)置xxxxxxx數(shù)碼城優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建配套設(shè)施：索尼hdrcx180e攝像機(jī)3部，、索尼icdax412f錄音筆3支，、尼康20x50望遠(yuǎn)鏡3臺(tái)，共計(jì)金額： 。 三是按照“三重一大”和集體決策，完善采購(gòu)工作的議事規(guī)則。xx縣局按照采購(gòu)程序，對(duì)于重大工程投資與采購(gòu)事項(xiàng)，首先由黨支部召開支部會(huì)議，研究討論。然后，召開各部門負(fù)責(zé)人和招標(biāo)采購(gòu)人員會(huì)議，傳達(dá)支部會(huì)議決定，提出采購(gòu)工作的具體要求，并落實(shí)責(zé)任，集思廣益，找出采購(gòu)與招投標(biāo)工作更加完善、合理的新途徑。通過(guò)集體決策，全程廉政監(jiān)督的方式，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)貪污、浪費(fèi)現(xiàn)象。 四是嚴(yán)格審批把關(guān)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高?？h局在資金使用和審批上嚴(yán)格按照資金監(jiān)管程序，層層簽字審批。同時(shí)，由法制科等相關(guān)部門寫出本次采購(gòu)的整改意見書與監(jiān)督與再監(jiān)督等信息流轉(zhuǎn)表，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出下一步采購(gòu)工作開展的新路子，同時(shí)找出不足，為下一步工作開展做好借鑒。 五是實(shí)行政務(wù)公開制度。對(duì)各項(xiàng)采購(gòu)支出或招投標(biāo)工程項(xiàng)目實(shí)行公示制度。公示天數(shù)按照縣局制定的政務(wù)公開相關(guān)規(guī)定，自覺接受縣局全體干部職工的監(jiān)督，有任何疑問(wèn)，負(fù)責(zé)采購(gòu)的部門和法制科、內(nèi)管辦負(fù)責(zé)做好解釋工作，真正做到采購(gòu)工作的透明化管理。 存在的問(wèn)題。 一是在招投標(biāo)過(guò)程中，由于辦事拖拉，常出現(xiàn)程序?qū)徟缓? 規(guī)等現(xiàn)象的出現(xiàn)。 二是在采購(gòu)過(guò)程中，容易出現(xiàn)職責(zé)分工不清，出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象。 三是容易出現(xiàn)資金流程進(jìn)行緩慢，程序?qū)徟鷾蟮默F(xiàn)象發(fā)生。 下一步工作措施。 一是進(jìn)一步明確工作職責(zé)，統(tǒng)一工作目標(biāo)。按照縣局“三重一大”和集體決策制度，落實(shí)縣局采購(gòu)辦公室專人負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按照招投標(biāo)和比價(jià)采購(gòu)、詢價(jià)程序進(jìn)行有序的采購(gòu)工作。同時(shí)，建議在iso9000質(zhì)量管理體系崗位職責(zé)中加入采購(gòu)工作管理人員和招投標(biāo)管理人員職責(zé)，清晰采購(gòu)工作開展流程，以職責(zé)的形式作為約束，同時(shí)掃清工作開展障礙。保證工作的pdca循環(huán)，做到流程一體化和審批規(guī)范化。 二是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，為采購(gòu)工作持續(xù)健康開展提供隊(duì)伍基礎(chǔ)。著重加強(qiáng)縣局領(lǐng)導(dǎo)班子和各部門主要負(fù)責(zé)人及采購(gòu)管理人員關(guān)于招投標(biāo)流程知識(shí)和采購(gòu)流程管理知識(shí)的培訓(xùn)，增強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)人員的理論修養(yǎng)，保證工作開展的連續(xù)性。 三是加強(qiáng)部門之間的協(xié)作。充分發(fā)揮法制科和內(nèi)管部門的協(xié)調(diào)監(jiān)督作用，做好采購(gòu)工作的全程跟蹤考核監(jiān)督，每一次采購(gòu)工作及招投標(biāo)工作中，做好各廉政監(jiān)督表的填寫和采購(gòu)、工程等各種報(bào)告材料的收集工作，保證程序合規(guī)合法。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)物資采購(gòu)和招投標(biāo)管理的民主化和透明化管理力度。 總之，今后工作中，xx縣局將進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)市局（公司）關(guān)于物資采購(gòu)方面的相關(guān)新的規(guī)定，不斷整合、加強(qiáng)相 關(guān)人才的培養(yǎng)，繼續(xù)嚴(yán)格按照各項(xiàng)流程做好梳理工作，保證各項(xiàng)采購(gòu)工作的順利開展。 二〇一四年十二月三十日 第17頁(yè) 共17頁(yè)
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