督導(dǎo)部日常工作細(xì)則[定稿]-資料下載頁
2025-09-22 01:03本頁面
【正文】 事故應(yīng)設(shè)法采取及時有效的應(yīng)急措施，制止事態(tài)的擴(kuò)大，并注意保護(hù)現(xiàn)場，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，等待處理。 （5）天監(jiān)督各崗位的清潔工作，確保垃圾當(dāng)日內(nèi)得到清理。 （6）辦的其他工作。辦公室 （1）公司行政管理制度，匯編公司各項制度，監(jiān)督檢查各部門執(zhí)行的情況； （2）對員工進(jìn)行遵守勞動工作紀(jì)律的教肓與管理； （3）公司行政文件的管理工作； （4）公司行政管理制度，做好電話、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、電腦、網(wǎng)絡(luò)等設(shè)備的使用和管理； （5）總經(jīng)理指示，積極組織好公司級的重大會務(wù)活動和日常的辦公會議； （6）協(xié)助公司的信訪接待工作； （7劃添置辦公用品、發(fā)放、會議室管理等事務(wù)工作。 （8公司文件、合同協(xié)議、政策性文件、相關(guān)圖紙的收集、整理及立卷歸檔工作。 （9公司印章各類營業(yè)手續(xù)（如。外商投資許可證、代碼證、稅務(wù)登記證、收費許可證、營業(yè)執(zhí)照等）的存檔、年檢工作。 （10）公司常管理工作。（11）司工考勤工作。 （12）司每周編制工作。 物業(yè)公司 （1）物業(yè)管理服務(wù)經(jīng)營，滿足業(yè)主服務(wù)需求，努力提高樞紐樓服務(wù)水平。 （2）服務(wù)項目的運營方式方法，定期檢查分析、控制成本。 （3）收集業(yè)主和外來客人的信息反饋，改進(jìn)服務(wù)方式。 （4）前臺接待、會議服務(wù)及保潔服務(wù)工作的督促、檢查和考核。 （5）本部門員工的崗位培訓(xùn)和年度綜合考評工作。 （6）完成上級交辦的各項任務(wù)。第五條其他 （1）其他事宜按照公司各項規(guī)章制度執(zhí)行。 （2）此制度自公布之日起執(zhí)行，執(zhí)行過程中與以前制度相抵觸，以本辦法為準(zhǔn)。 第9頁 共9
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