電信局工作總結(jié)-資料下載頁
2024-10-01 00:58本頁面
【正文】 方面的調(diào)節(jié)作用，挖掘人力資源潛力、發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。 加強經(jīng)營管理，有效開展經(jīng)營分析活動。各渠道和經(jīng)營區(qū)域圍繞目標客戶進行市場細分，積極開展及時準確、有效的月、季度的經(jīng)營分析。同時著手對產(chǎn)品的經(jīng)營分析，加強產(chǎn)品線的管理，通過事后總結(jié)評估不斷跟蹤用戶對產(chǎn)品的接受程度和產(chǎn)品的質(zhì)量。 安全生產(chǎn)方面，加強車輛、人員、網(wǎng)絡和信息安全方面的管理，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，進行安全生產(chǎn)教育培訓，制訂車輛管理辦法等制度，一年來，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。 四、培育和建設先進的企業(yè)文化，以先進的文化引導人。 以創(chuàng)建學習型企業(yè)、創(chuàng)建市級文明單位和市級文明行業(yè)為目標，通過制訂并實施“創(chuàng)建學習型組織，培育學習型員工”活動，加強經(jīng)營班子建設和員工隊伍思想道德建設，引導員工學習政治理論，學習市場經(jīng)濟和現(xiàn)代管理知識，學習現(xiàn)代科學技術和業(yè)務知識，加強員工的教育培訓，努力提高員工隊伍整體素質(zhì)，xx到xx月份，有xxx人次參加了企業(yè)組織的各類培訓；xx月份，建立我局員工網(wǎng)上論壇，并將論壇建設成為營銷、管理、技術經(jīng)驗 交流共享的平臺，使“學習工作化、工作學習化”進一步在員工中深化，不斷提升管理人員的管理水平和員工的綜合能力及自我診斷、自我管理、自我調(diào)控的能力。 加強企業(yè)文化的宣貫。依照《中國電信企業(yè)文化手冊》和bpr流程重組有關要求，利用櫥窗、板報、電信信息等載體開展對員工的企業(yè)使命、核心價值觀、企業(yè)戰(zhàn)略目標、服務理念和bpr主流文化的宣貫，今年以來，通過開展演講比賽、知識競賽、征文活動等，使員工逐步認同中國電信“全面創(chuàng)新、求真務實、以人為本、共創(chuàng)價值”的核心價值觀。 第7頁 共7
高考資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1