電信局職工情況匯報(bào)-資料下載頁
2025-09-22 00:32本頁面
【正文】 四月份我公司順利完成了設(shè)計(jì)室、工程部、監(jiān)理部的組建工作，并對三項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展工作進(jìn)行了布置和安排，為今后企業(yè)參與市場競爭奠定了基礎(chǔ)。 減少法人鏈條，三是初步進(jìn)行了多種企業(yè)的改制工作。為進(jìn)一步加快對多種經(jīng)營企業(yè)的改制步伐。適應(yīng)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和融合重組的需要，根據(jù)省公司傳真文件56號精神，公司多次組織召開會(huì)議，深入學(xué)習(xí)中央八部委關(guān)于國有大中型企業(yè)實(shí)施主輔分離輔業(yè)改制的相關(guān)文件精神，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和把握，對下屬安建、沁億公司的資產(chǎn)狀況、人員情況進(jìn)行了詳細(xì)地了解和分析。此基礎(chǔ)上，統(tǒng)一了改制工作的基本思路和原則，做好了職工的思想政治工作，確保在改制過程職工思想不亂，各項(xiàng)工作有條不紊。依照相關(guān)法律法規(guī)和國家政策的要求、結(jié)合。實(shí)際情況，公司已實(shí)事求是因地制宜地制定出改制子公司的初步方案上報(bào)省公司。 四、精神文明建設(shè)取得效果。公司緊緊圍繞“三個(gè)代表”重要思想和“十六大”主題，企業(yè)黨群工團(tuán)齊抓共管，通過各類活動(dòng)，把精神文明建設(shè)與企業(yè)的改革、發(fā)展等具體工作結(jié)合起來，使廣大員工樹立加快發(fā)展的信心與決心，激發(fā)員工努力工作的熱情和奮勇拼搏的斗志，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的思想基礎(chǔ)。 鼓實(shí)勁，一是樹正氣。激勵(lì)和帶動(dòng)職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。召開了總結(jié)懲辦大會(huì)，對公司先進(jìn)集體、先進(jìn)班組和40余名各類先進(jìn)分子進(jìn)行了懲辦獎(jiǎng)勵(lì)，從而為各項(xiàng)工作順利開展奠定了精神基礎(chǔ)；開展了合理化建設(shè)和技術(shù)革新活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工為企業(yè)發(fā)展和建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，創(chuàng)優(yōu)爭先；加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持機(jī)關(guān)人員下基層實(shí)踐、鍛煉和調(diào)研活動(dòng)，提高機(jī)關(guān)服務(wù)基層、服務(wù)經(jīng)濟(jì)的意識和水平；組織了公司季一季度活動(dòng)分析會(huì)議和企業(yè)可繼續(xù)發(fā)展研討會(huì)，及時(shí)總結(jié)工作，分析經(jīng)營工作中的得失，致力于企業(yè)競爭力的不時(shí)提升。 提員工隊(duì)伍素質(zhì)。企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)在于員工，二是加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)工作。必需把培訓(xùn)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本措施。年初，公司就下發(fā)了年10號文件，制定了合理的職工教育方案，有計(jì)劃、分階段、分步驟的開展教育培訓(xùn)活動(dòng)，多種形式、多種渠道，加大培養(yǎng)人才的力度，滿足企業(yè)發(fā)展的需求。 第9頁 共9
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