電儀工區(qū)工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2024-10-01 00:55本頁(yè)面
【正文】 、技術(shù)以及人員等管理提出了更高的要求。為此，工區(qū)將進(jìn)一步延續(xù)年內(nèi)的總體工作思路，精心組織，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任制，細(xì)化工期目標(biāo)，把完成目標(biāo)的責(zé)任層層分解、落實(shí)到每一級(jí)組織、每一位管理人員、每一個(gè)施工人員身上。為保障項(xiàng)目總體工作目標(biāo)完成盡到一份責(zé)任。 六、存在的問(wèn)題： 工區(qū)管理還需在施工過(guò)程中進(jìn)一步完善，有序的對(duì)施工生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo)工作。 對(duì)于生產(chǎn)中的績(jī)效考核、成本管理方面還須進(jìn)一步細(xì)化。 職工的業(yè)務(wù)技能水平，安全意識(shí)還須進(jìn)一步提高。 員工隊(duì)伍的整體施工力量需要在工作中去進(jìn)一步加強(qiáng)，培養(yǎng)出更多更好的力量去滿(mǎn)足當(dāng)下的施工。以上問(wèn)題，需要工區(qū)在后續(xù)的工作中重點(diǎn)解決。 七、新一年的努力方向 201x年即將過(guò)去，在工區(qū)全體員工的共同努力下，克服了重重困難，取得一定的成績(jī)，但成績(jī)終究是屬于過(guò)去的，我們不會(huì)因此而驕傲。要想工作的做得更好，我們還任重而道遠(yuǎn)。工作中還有許多的不足之處，為此，工區(qū)希望在新的一年，帶領(lǐng)全體人員勇于拼搏、樂(lè)于奉獻(xiàn)，繼續(xù)加強(qiáng)深化全員質(zhì)量效益意識(shí)，健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，提升員工的施工技術(shù)技能水平，充分發(fā)揮職工的潛能，在項(xiàng)目部的全力支持和精心組織下，我們將一如既往、精心管理、精心施工，全力以赴，不辱使命，為實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)貢獻(xiàn)我們的力量。 第6頁(yè) 共6
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