電儀分公司雙節(jié)廉政工作總結(jié)-資料下載頁
2024-10-01 00:29本頁面
【正文】 和整改。 進(jìn)一步加強(qiáng)對設(shè)備的維修檢查工作，確保設(shè)備的完好率。 加強(qiáng)與各部門的溝通，將熱情優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作扎實(shí)的延續(xù)下去。 四、增強(qiáng)節(jié)支創(chuàng)效益 為配合公司安全高效、持續(xù)改進(jìn)的發(fā)展理念，在實(shí)際的維修中我們立足于安全的基礎(chǔ)上，鼓勵員工降低維修成本、提高利用價值、發(fā)展創(chuàng)新意識，為公司的可持續(xù)性發(fā)展做到節(jié)支創(chuàng)效。例如：9月14日基地燃料油泵p15電機(jī)突然發(fā)生故障，當(dāng)日查明故障原因為電機(jī)線圈絕緣層破損，以基地現(xiàn)有的維修條件無計可施，必須送廠方或?qū)I(yè)維修機(jī)構(gòu)修理，這樣一來不但維修成本加大，而且往返時間較長影響正常的生產(chǎn)運(yùn)行。針對這一問題部門技術(shù)人員群策群力、反復(fù)商議，最終決定將倉庫內(nèi)一臺同一型號的廢舊電機(jī)進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，以便盡快恢復(fù)生產(chǎn)。經(jīng)過大家的努力對重達(dá)700多公斤的電機(jī)拆卸，軸承清理，拋光，烤油，測量等一系列的技術(shù)手段，在近四天四夜的努力后，圓滿的完成了維修任務(wù)，恢復(fù)了生產(chǎn)。經(jīng)有關(guān)部門的初步核算，僅維修 3費(fèi)用就節(jié)省了6500元之多。 這種重發(fā)展、講科學(xué)、創(chuàng)效益、搞節(jié)約的工作作風(fēng)自本部門成立以來就得到了很好的發(fā)展。像上面所訴的例子在我部門比比皆是，前不久我部門儀表維修人員，又成功的完成了液位計輪轂的更換工作，為公司節(jié)約5000元左右的更換成本。增強(qiáng)節(jié)約意識，注重自主創(chuàng)新，掌握先進(jìn)技術(shù)，走可持續(xù)性的發(fā)展道路以深入人心。 五、計劃內(nèi)外檢修工作 今年在保證安全的基礎(chǔ)上完成了上級計劃、設(shè)備維修單和臨時交辦的工作，具體內(nèi)容如下： 6至11月壓力表修理鑒定701只，更換596只。 每月定期完成對1X、2X、3X、4X泊位照明系統(tǒng)定期不定期檢查維修。 每月對庫區(qū)路燈定期不定期維修檢查。 每月對消防報警系統(tǒng)維護(hù)一次。 做好推進(jìn)自動化工作的進(jìn)程，集體相關(guān)資料及有關(guān)單位的技術(shù)合作，電裝數(shù)據(jù)測試。 完成液位計通訊線更換（液位計由enraf873更換為enraf970）。 報警電話定期維護(hù)檢查。 對庫區(qū)的183只電動閥每月定期檢查。 制度計劃每月對庫區(qū)所有罐內(nèi)的電氣設(shè)備檢查，保養(yǎng)（抽底油泵電機(jī)、攪拌電機(jī)、照明系統(tǒng)、接地線、靜電線）。 有計劃安排對f0 f0 d0 d0 d0 d0 d0 4f02電動機(jī)大修。 完成計劃外檢修任務(wù)（6月至11月）共324項，主要工作如下： p5泵電機(jī)修理p15電機(jī)修理。 3X泊位引橋5只防爆接線盒更換。 成品油庫區(qū)路燈桿更換移位、更換、安裝。 2X泊位6只電動閥應(yīng)急裝置改造。 庫區(qū)電動閥故障維修。 整個庫區(qū)油管線靜電接地線故障點(diǎn)排除及修復(fù)。 攪?yán)|機(jī)電氣故障修理。 水廠電氣線路維修。 w02液位計故障維修，平均溫度計故障維修。 消防電動閥電氣故障修理。 1油檢科運(yùn)動粘度分析儀等設(shè)備故障維修。 12X泊位靜電裝置更換。 1對講機(jī)維修。 1c07攪拌機(jī)電動機(jī)，r2泵高壓電機(jī)大修。 1完成部隊路燈安裝。 1配合其他部門完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù)。 六、存在的不足之處 在積極完成上級交付的各項任務(wù)同時，我們也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的諸多問題，主要?dú)w納為以下幾點(diǎn)： 員工技能和理論知識不精以及對工作的要求認(rèn)識上還不是很清晰，理解也不深刻。 制度實(shí)施過程中不全面、不細(xì)致、不到位在工作上沒有真正采取科學(xué)化規(guī)范化管理理念，缺乏創(chuàng)新意識。 全面回顧2006年的各項工作，雖然取得了一點(diǎn)成績，但不足之處仍然捉襟見肘，要找差距、補(bǔ)不足、努力提高自身的工作素養(yǎng)。繼續(xù)從安全生產(chǎn)技能要求培訓(xùn)方面入手，發(fā)揮優(yōu)勢取長補(bǔ)短，立足于中化公司的文化管理理念與時俱進(jìn)，在今年績效目標(biāo)前提下迎接新一年的挑戰(zhàn)。 第18頁 共18頁
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