電力企業(yè)廉政文化建設(shè)經(jīng)驗-資料下載頁
2024-10-01 00:46本頁面
【正文】 的日常工作和廉潔自律情況進(jìn)行監(jiān)督。在公司電視臺、《江城電業(yè)報》和網(wǎng)絡(luò)上設(shè)立廉潔櫥窗、宣傳展板和員工生日專欄，在節(jié)日期間為干部發(fā)送廉潔短信。此外，公司還通過開辦機關(guān)、基層食堂，減少員工接受客戶吃請。 ⒌構(gòu)建監(jiān)督形態(tài)文化。突出對一把手的監(jiān)督。在中層干部提拔使用方面實行“五制”，即基層推薦制、黨政班子票決制、紀(jì)檢部門一票否決制、任前公示制和試用期制。近幾年來，公司新調(diào)整和提拔多名中層干部，由于在整個過程中嚴(yán)格執(zhí)行了“五制”，廣大干部群眾對此滿意認(rèn)可。采購材料物資實行招投標(biāo)制。近幾年城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造采購幾個億資金的材料物資，都是通過招投標(biāo)采購?fù)瓿傻?。開展勞模專職暗訪監(jiān)督。我們在社會上的下崗勞動模范中，聘請了名行風(fēng)暗訪監(jiān)督員，每月給一定的報酬。勞模暗訪員在行風(fēng)建設(shè)方面發(fā)揮了極大的作用。勞模暗訪，使我們的干部從不認(rèn)識到認(rèn)識，使職工從不自覺到自覺。勞模暗訪問題從容易到困難。近三年來，客戶的投訴舉報每年以的比率下降。我們的勞模暗訪舉措已在地方和全省電力系統(tǒng)推廣。開展社會監(jiān)督和新聞輿論監(jiān)督。年我們重新調(diào)整了監(jiān)督員隊伍，在社會各界聘請了多名行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)監(jiān)督員，對供電部門的服務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督。對監(jiān)督員提供的監(jiān)督信息，我們及時受理、認(rèn)真查處、及時反饋、定期回訪，同時對有價值的監(jiān)督信息給予獎勵，不斷提高行風(fēng)監(jiān)督員的工作積極性。進(jìn)一步完善了客戶服務(wù)中心的服務(wù)功能，使該中心能夠更加及時、準(zhǔn)確地受理客戶的各類用電咨詢、投訴舉報和故障報修。僅今年上半年就受理各類業(yè)務(wù)近一萬件，由于暢通了服務(wù)渠道，客戶對供電部門的舉報投訴明顯下降。在今年消費者權(quán)益日、軟環(huán)境宣傳周和“政府市民一線牽”活動中，公司沒有接到一起客戶的舉報投訴。 實踐證明，加強“廉政文化”建設(shè)，是供電企業(yè)新形勢下實踐“三個代表”的具體體現(xiàn)。只有堅持與企業(yè)實際相結(jié)合，才能不斷增強廉政文化建設(shè)的吸引力和影響力，調(diào)動各方面參與廉政文化建設(shè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，形成具有吉電特色的廉政文化。 第8頁 共
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