電力學習型企業(yè)思考-資料下載頁
2024-10-01 00:41本頁面
【正文】 的力量是有限的，學會共享，才會使我們的知識財富快速增長。因此，團隊學習是我們提高學習效率的捷徑，起到相互交流、相互促進的作用。 嘗試電子化學習，提高學習效率。公司十分重視信息化建設，目前已建成擁有辦公自動化、負控、財務等系統(tǒng)，借助網(wǎng)絡，我們逐步嘗試進行了電子化學習，通過電子郵件、討論板塊、網(wǎng)絡搜索等形式，各類信息得到及時反饋，各類疑問得到及時解答，下面還將進一步開發(fā)網(wǎng)絡功能，挖掘網(wǎng)絡學習的潛力，采用網(wǎng)絡會議、培訓和多媒體教材等途徑，實現(xiàn)教育和學習手段的多樣化，實現(xiàn)知識和資源的充分共享，從而促進學習型企業(yè)的建設。 （三）創(chuàng)新學習思路，拓寬學習渠道。 在抓好自身內(nèi)部學習的同時，我們還積極轉(zhuǎn)變思路，做到放眼向外看，向同行學習，向競爭對手學習，向業(yè)外企業(yè)學習，向用戶學習，跨專業(yè)學習。 去年，公司獲得了國電公司“一流縣供電企業(yè)”稱號，但通過與先進單位的比較，有些差距是顯而易見的，尤其是在企業(yè)管理上與一流企業(yè)的要求差距還很大。為此，公司提出“樹標桿、找差距、抓整改，再上新水平”的思路，在蘇州范圍內(nèi)學習其他兄弟單位的長處；在全省范圍內(nèi)，學習江陰公司的長處；在全國范圍內(nèi)，學習南海公司的長處?？傊?，將始終瞄準國內(nèi)外先進電力企業(yè)，積極創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變觀念，開拓進取，逐步縮小與先進水平的差距。 通過創(chuàng)建學習型企業(yè)的摸索和實踐，公司注入了新的活力，企業(yè)運作逐步規(guī)范，企業(yè)管理逐步深入，企業(yè)文化日趨濃厚，企業(yè)形象不斷提升，企業(yè)競爭力逐漸增強，企業(yè)整體素質(zhì)不斷提高，各項指標和經(jīng)營效益都得到了較快發(fā)展。我們感到，創(chuàng)建學習型企業(yè)是一個動態(tài)的過程，而不是最終結(jié)果。創(chuàng)建過程更應該體現(xiàn)“不甘落后的拼搏，永無止境的探索，更高境界的追求”的精神。圍繞“體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新”，瞄準更經(jīng)濟、更安全、更文明、更高效、更具競爭力的方向，建立一個一流的的學習型企業(yè)。 第8頁 共
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