電力學(xué)習(xí)型企業(yè)思考(參考版)
2024-10-01 00:41本頁(yè)面
【正文】 圍繞“體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新”，瞄準(zhǔn)更經(jīng)濟(jì)、更安全、更文明、更高效、更具競(jìng)爭(zhēng)力的方向，建立一個(gè)一流的的學(xué)習(xí)型企業(yè)。我們感到，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，而不是最終結(jié)果?？傊?，將始終瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)電力企業(yè)，積極創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變觀念，開(kāi)拓進(jìn)取，逐步縮小與先進(jìn)水平的差距。 去年，公司獲得了國(guó)電公司“一流縣供電企業(yè)”稱號(hào)，但通過(guò)與先進(jìn)單位的比較，有些差距是顯而易見(jiàn)的，尤其是在企業(yè)管理上與一流企業(yè)的要求差距還很大。 （三）創(chuàng)新學(xué)習(xí)思路，拓寬學(xué)習(xí)渠道。 嘗試電子化學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)效率。一個(gè)人的力量是有限的，學(xué)會(huì)共享，才會(huì)使我們的知識(shí)財(cái)富快速增長(zhǎng)。學(xué)習(xí)不僅僅意味著個(gè)人能力的培養(yǎng)，更是一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)集體變革和創(chuàng)新的過(guò)程，是獲得活力和競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。 如何選擇最佳的學(xué)習(xí)方式是一個(gè)非常重要的問(wèn)題，時(shí)代不斷發(fā)展要求我們的學(xué)習(xí)方式也要與時(shí)俱進(jìn)，有所創(chuàng)新。主崗位職工全部取得初級(jí)工證書(shū)，同時(shí)要分學(xué)歷層次、分工作類別組織培訓(xùn)，全面提升農(nóng)電工素質(zhì)。變電運(yùn)行人員、安全監(jiān)察員、用電檢查和營(yíng)銷(xiāo)等人員必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后持證上崗。推行持證上崗制度，實(shí)行“崗位資格證、職業(yè)資格證和學(xué)歷證書(shū)”三證并重制度。 重點(diǎn)加強(qiáng)生產(chǎn)技能人員崗位培訓(xùn)。強(qiáng)化外語(yǔ)及計(jì)算機(jī)培訓(xùn)，提高管理人員的外語(yǔ)及計(jì)算機(jī)水平。按照《崗位培訓(xùn)手冊(cè)》制度，并結(jié)合公司機(jī)構(gòu)調(diào)整，競(jìng)爭(zhēng)上崗的情況，進(jìn)行有針對(duì)性的崗位培訓(xùn)。有計(jì)劃、有重點(diǎn)的選送有培養(yǎng)前途的人才到國(guó)內(nèi)名校培訓(xùn)，并按照上級(jí)的統(tǒng)一部署，積極選送有發(fā)展前途的科技人才、高級(jí)管理人員到國(guó)外名校培訓(xùn)，與國(guó)外著名企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合，通過(guò)項(xiàng)目合作，考察交流，擔(dān)任顧問(wèn)等多種形式為公司服務(wù)，定期邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名人士來(lái)公司作學(xué)術(shù)報(bào)告或講座。 開(kāi)展高級(jí)人才培訓(xùn)。 創(chuàng)新是學(xué)習(xí)型企業(yè)的核心。一批善于學(xué)習(xí)、有所作為的同志在公司關(guān)鍵崗位和重要崗位上脫穎而出。經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐，
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