電信領導藝術體會-資料下載頁
2024-10-01 00:35本頁面
【正文】 第二、由剛性化到柔性化。領導者的思想政治工作應該是隱性的、無形的、柔性的，是群眾不知不覺接受的。那種顯性的、有形的、剛性的思想政治工作的方式方法很多已經過時了。換言之，今日的思想政治工作應該由讓群眾“敬而遠之”轉變到讓群眾“親而譽之”，并進一步發(fā)展到“不知有之”。要放棄那種依賴硬權力依賴行政手段的剛性的思想政治工作的形式，代之而起的應是主要依賴軟權力的柔性的思想政治工作的新形式。 第三、由權威化到平民化。領導者的思想政治工作應更加親民，更加平民化。少一點英雄主義的權威，多一點平民化的親切和平凡，也許思想政治工作會更有效，也許領導者更容易贏得威信。 第四、由行政化到自主化。領導者的思想政治工作是使組織中的每一個成員都有機會參與決策，參與管理；是使組織中的每一個成員都能夠自我激勵、自我管理、自我領導，“不待揚鞭自奮蹄”，每一個人都會做自己的思想政治工作。領導者的主要工作是創(chuàng)造這樣的一個環(huán)境，提供這樣一些條件，制定這樣一套制度，讓每一個人都能夠自主行動，且與組織目標保持一致。 第五、由形式化到增值化。領導者的思想政治工作不是一種形式，它有著明確的目的。思想政治工作能提升人的價值，增加領導工作的價值。由務虛轉到務實，思想政治工作自身在升值，與此同時，領導者與被領導者一起在升值，領導者活動在增值。 第6頁 共
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