構(gòu)建激勵(lì)和容錯(cuò)糾錯(cuò)制度體系的思考-資料下載頁(yè)
2025-09-21 23:33本頁(yè)面
【正文】 的失誤，又引導(dǎo)干部科學(xué)決策、嚴(yán)以用權(quán)。 三、構(gòu)建激勵(lì)和容錯(cuò)糾錯(cuò)制度體系的客觀評(píng)價(jià) 激勵(lì)和容錯(cuò)糾錯(cuò)制度體系打造出寬松的干事創(chuàng)業(yè)氛圍和環(huán)境，為“怕而不為”者吃下“定心丸”，為“想干事、敢干事、能干事”者撐起“保護(hù)傘”，讓各級(jí)干部心無(wú)旁騖謀改革，一心一意促發(fā)展。 一是激勵(lì)機(jī)制激發(fā)干部干事熱情。關(guān)愛激勵(lì)機(jī)制通過(guò)政治上幫助、工作上體諒、生活上關(guān)心、環(huán)境上營(yíng)造，給待遇、給保障、給出路，形成一種讓“為官盡責(zé)”者受青睞、得重用，讓“為官不為”者不好混、難過(guò)關(guān)的良好導(dǎo)向，最大限度調(diào)動(dòng)了廣大干部的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。 二是容錯(cuò)機(jī)制解除干部后顧之憂。容錯(cuò)免責(zé)機(jī)制把亂作為犯錯(cuò)與敢作為失誤的界限清晰地劃分開來(lái)，為敢于擔(dān)當(dāng)、勇于改革的干部撐腰打氣，當(dāng)他們受到排擠時(shí)，給予保護(hù)、主持公道，當(dāng)他們工作失誤時(shí)，給予理解、加油鼓勁，營(yíng)造了寬松氛圍，保證干部干事創(chuàng)業(yè)心無(wú)旁騖、后顧無(wú)憂。 三是糾錯(cuò)機(jī)制引導(dǎo)干部科學(xué)決策。糾錯(cuò)糾偏機(jī)制通過(guò)談話提醒、政策引導(dǎo)、學(xué)習(xí)教育、糾正失誤、澄清保護(hù)等舉措，讓各級(jí)干部從該不該干事、值不值擔(dān)當(dāng)?shù)睦Щ笾薪饷摮鰜?lái)，及時(shí)幫助他們解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，在挽回錯(cuò)誤的同時(shí)糾正錯(cuò)誤，既利于干部成長(zhǎng)進(jìn)步，更利于事業(yè)健康發(fā)展。 第5頁(yè) 共5頁(yè)
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