構建激勵和容錯糾錯制度體系的思考-資料下載頁
2024-09-30 23:33本頁面
【正文】 的失誤，又引導干部科學決策、嚴以用權。 三、構建激勵和容錯糾錯制度體系的客觀評價 激勵和容錯糾錯制度體系打造出寬松的干事創(chuàng)業(yè)氛圍和環(huán)境，為“怕而不為”者吃下“定心丸”，為“想干事、敢干事、能干事”者撐起“保護傘”，讓各級干部心無旁騖謀改革，一心一意促發(fā)展。 一是激勵機制激發(fā)干部干事熱情。關愛激勵機制通過政治上幫助、工作上體諒、生活上關心、環(huán)境上營造，給待遇、給保障、給出路，形成一種讓“為官盡責”者受青睞、得重用，讓“為官不為”者不好混、難過關的良好導向，最大限度調動了廣大干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性。 二是容錯機制解除干部后顧之憂。容錯免責機制把亂作為犯錯與敢作為失誤的界限清晰地劃分開來，為敢于擔當、勇于改革的干部撐腰打氣，當他們受到排擠時，給予保護、主持公道，當他們工作失誤時，給予理解、加油鼓勁，營造了寬松氛圍，保證干部干事創(chuàng)業(yè)心無旁騖、后顧無憂。 三是糾錯機制引導干部科學決策。糾錯糾偏機制通過談話提醒、政策引導、學習教育、糾正失誤、澄清保護等舉措，讓各級干部從該不該干事、值不值擔當的困惑中解脫出來，及時幫助他們解決工作中出現的問題，在挽回錯誤的同時糾正錯誤，既利于干部成長進步，更利于事業(yè)健康發(fā)展。 第5頁 共5頁
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