村組干部經(jīng)驗交流材料-資料下載頁
2024-09-30 23:27本頁面
【正文】 多次下鄉(xiāng)都聽聞村組干部抱怨道“干不同的活，享受同樣的待遇”。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)下轄的村（居）不可能有同樣的地域范圍、人口數(shù)量，工作的難度肯定也是各不相同的。日久天長，人心難免會有不滿；工作的積極性自然也會隨之消磨。這就需要我們制定合理的獎勵機制，以此激發(fā)他們的工作主動性和積極性。 （一）建立村組干部報酬正常增長機制。根據(jù)各村的實際收入狀況，本著“按勞付酬，績效統(tǒng)一”的原則，按照村域大小、人口數(shù)量、工作難易程度、工作成效等綜合指標確定報酬標準。 （二）建立村組干部養(yǎng)老保險機制。以城鎮(zhèn)職工繳費比例為參照標準，結(jié)合村集體的實際收入情況，村（居）委會與村組干部適當分攤繳費比例，為村組干部購買社會養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險，有條件的村（居）可進一步為村（居）干部購買其它類別的社會保險。 （三）建立政策激勵機制。當前村組干部的工作直接與計劃生育、城鄉(xiāng)醫(yī)療保險、土地管理等工作直接掛鉤。對工作突出，超額完成工作任務的應當給予適當?shù)莫剟?。另外，對發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟有重大貢獻者，可從當年新增集體經(jīng)濟收入中拿出一定比例資金用于獎勵村組干部。 （四）建立懲戒機制。對那些出現(xiàn)違反財務管理制度、擅自截留上級下發(fā)物資、貪污腐敗等違法違紀行為的村組干部，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅決嚴查到底。涉案金額重大，或者情節(jié)比較嚴重的應當移送司法機關追究其刑事責任。 第6頁 共6頁
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