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扶貧支農(nóng)資金安全檢查工作報(bào)告-資料下載頁(yè)

2024-09-30 22:09本頁(yè)面
  

【正文】 六、支農(nóng)扶貧資金管理使用中存在的困難問(wèn)題 我縣的扶貧開(kāi)發(fā)工作,在扶貧資金的管理使用上,雖然發(fā)揮了很大的效益,為山區(qū)人民服務(wù)致富奔小康作出了貢獻(xiàn),但還存在一定的困難和問(wèn)題: 扶貧工作點(diǎn)多面廣,難度大,任務(wù)艱巨,但扶貧投入的資金不足,財(cái)政資金越來(lái)越少,特別是縣配資金更是扣了又扣,減了又減,有的項(xiàng)目規(guī)劃做好,但因縣配資金不到位造成難于向貧困群眾解釋說(shuō)明,群眾意見(jiàn)大,需要各級(jí)財(cái)政的大力扶持,才能改變貧困面貌。 扶貧投入轉(zhuǎn)向,只保重點(diǎn)和民心工程,扶持投入相對(duì)集中一部分人,對(duì)改變?nèi)h上萬(wàn)人的貧困面貌任務(wù)難于完成,還有工程項(xiàng)目建設(shè)中,所扶持的資金與工程的造價(jià)相差很多,工程出現(xiàn)負(fù)債太大,增加了群眾的負(fù)擔(dān),影響工程的進(jìn)度和質(zhì)量。 因資金的來(lái)源和管理轉(zhuǎn)變,造成工作上不利。我縣從2000年開(kāi)始已由市縣扶持資金轉(zhuǎn)為省市縣扶持資金,并且資金管理采用專帳專戶,報(bào)帳制,手續(xù)過(guò)多,資金不能及時(shí)到工程項(xiàng)目,造成工程進(jìn)度難于保證。 易地搬遷扶貧和整村推進(jìn)扶貧工作,資金投入相對(duì)集中,做的事很多、牽聯(lián)的面太廣,整合項(xiàng)目資金難度大,從而造成工作難做,管理不嚴(yán),進(jìn)度緩慢。 扶貧的對(duì)象和重點(diǎn)有所轉(zhuǎn)變,因我縣上報(bào)的人均收入數(shù)據(jù)偏高,全縣沒(méi)有一個(gè)省定的重點(diǎn)扶貧村,有人就認(rèn)為江川沒(méi)有對(duì)象可扶,扶貧辦沒(méi)有太多的事可以做,從而從人員、經(jīng)費(fèi)等方面都沒(méi)有重點(diǎn)考慮,扶貧辦是掛靠縣發(fā)改委工作,縣安排的工作經(jīng)費(fèi)實(shí)在是太少,我們的人員編制真的不夠,沒(méi)有專業(yè)人員,工作中難免會(huì)出現(xiàn)一些小問(wèn)題,需要增加一定的專業(yè)和財(cái)務(wù)人員,這樣才能規(guī)范合法的做好扶貧工作。 第7頁(yè) 共7頁(yè)
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