扶貧支農(nóng)資金安全檢查工作報告-文庫吧資料
2024-09-30 22:09本頁面
【正文】 原項目實施單位用于項目支出，并立即停止此項收費行為。 五、審計反映出的問題整改情況和扶貧資金管理機構(gòu)及人員落實情況。還有每年定期或不定期地與縣監(jiān)察局、審計局、人大、政協(xié)等部門對扶貧資金管理使用情況，以及工作紀律情況進行執(zhí)法監(jiān)查，通過檢查審計，我縣扶貧開發(fā)工作在扶貧項目審批和資金的管理使用上認真負責，做到項目管理制度化、規(guī)范化，扶貧資金實行專戶、專帳、專人管理的“三專”制度，資金使用上嚴格把關(guān)，從未出現(xiàn)挪用，擠占和改變用途的情況，?？顚Ｓ茫⑶?guī)つ壳宄?、單?jù)齊全，手續(xù)完備。從2001年開始實行專項資金報帳制，采取財政管資金，扶貧辦管項目的辦法，工程資金報銷是實施單位向縣級報帳，縣級再向市級報帳的方法，工程完工后，組織縣、鄉(xiāng)、村、組進行驗收審計，驗收工程數(shù)量和質(zhì)量是否按合同保質(zhì)保量完工，對建設(shè)點從組織領(lǐng)導、規(guī)劃設(shè)計、項目管理、資金管理、項目效益的20個小項現(xiàn)場進行考評打分。我辦十分注重扶貧開發(fā)工作項目的管理，為形XX縣區(qū)、鄉(xiāng)、村層層有人管，事事有人抓的一盤棋運作格局，以縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導小組為主，每個村選派干部和村民代表，成立了項目實施監(jiān)督小組，工程建設(shè)中經(jīng)常到現(xiàn)場檢查督促工程的質(zhì)量，工程進度和資金的開支使用情況。對中標單位項目的投資、實施地點、實施單位、建設(shè)內(nèi)容、實施要求等進行全面公示。具體的支農(nóng)扶貧項目由困難村組根據(jù)自己的困難實際，認真計劃項目內(nèi)容，寫出項目建設(shè)申請，鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核同意，縣扶貧辦、財政等部門實地調(diào)查、核實，再由縣級主管領(lǐng)導申批，上報市扶貧辦。小額信貸扶貧計劃每年扶持發(fā)放200萬元，總發(fā)放1000萬元，到2009年實際完成發(fā)放1760萬元，其中：。到現(xiàn)在實際完成4個村民小
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