扶貧支農(nóng)資金安全檢查工作報告-閱讀頁
2024-09-30 22:09本頁面
【正文】 的生產(chǎn)生活條件，改變落后面貌，提高文明衛(wèi)生程度，發(fā)展經(jīng)濟，增加收入，起到了很大的作用，但項目的建設管理出現(xiàn)了不同程度的問題，為加強扶貧項目的管理，保證項目按時、按量、保質(zhì)順利完成，使扶貧項目和資金發(fā)揮更好的經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益，真正使扶貧項目建設規(guī)范化，正?；?，合理化。并且我們已經(jīng)及時的同項目實施村組、監(jiān)理單位聯(lián)系，就項目的費用進行支付和退還。 XX縣區(qū)扶貧辦是獨立的副科級單位，但我們只有編制3人，所以很多事無法自己完成，只能依靠縣發(fā)改委進行工作，從而我們機構不健全，人員太少，我們根本沒有一個財務人員，就連駕駛員也要作為財務的出納使用，職責難以明確，會計工作未能達到規(guī)范化要求，我們有時下去查賬檢查，是沒有依法辦事，對扶貧資金的管理使用是有一定的困難問題。 扶貧投入轉向，只保重點和民心工程，扶持投入相對集中一部分人，對改變?nèi)h上萬人的貧困面貌任務難于完成，還有工程項目建設中，所扶持的資金與工程的造價相差很多，工程出現(xiàn)負債太大，增加了群眾的負擔，影響工程的進度和質(zhì)量。我縣從2000年開始已由市縣扶持資金轉為省市縣扶持資金，并且資金管理采用專帳專戶，報帳制，手續(xù)過多，資金不能及時到工程項目，造成工程進度難于保證。 扶貧的對象和重點有所轉變，因我縣上報的人均收入數(shù)據(jù)偏高，全縣沒有一個省定的重點扶貧村，有人就認為江川沒有對象可扶，扶貧辦沒有太多的事可以做，從而從人員、經(jīng)費等方面都沒有重點考慮，扶貧辦是掛靠縣發(fā)改委工作，縣安排的工作經(jīng)費實在是太少，我們的人員編制真的不夠，沒有專業(yè)人員，工作中難免會出現(xiàn)一些小問題，需要增加一定的專業(yè)和財務人員，這樣才能規(guī)范合法的做好
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1