扶貧支農(nóng)資金安全檢查工作報告(參考版)
2024-09-30 22:09本頁面
【正文】 第7頁 共7頁。 易地搬遷扶貧和整村推進扶貧工作，資金投入相對集中，做的事很多、牽聯(lián)的面太廣，整合項目資金難度大，從而造成工作難做，管理不嚴，進度緩慢。 因資金的來源和管理轉變，造成工作上不利。 六、支農(nóng)扶貧資金管理使用中存在的困難問題 我縣的扶貧開發(fā)工作，在扶貧資金的管理使用上，雖然發(fā)揮了很大的效益，為山區(qū)人民服務致富奔小康作出了貢獻，但還存在一定的困難和問題： 扶貧工作點多面廣，難度大，任務艱巨，但扶貧投入的資金不足，財政資金越來越少，特別是縣配資金更是扣了又扣，減了又減，有的項目規(guī)劃做好，但因縣配資金不到位造成難于向貧困群眾解釋說明，群眾意見大，需要各級財政的大力扶持，才能改變貧困面貌。其二是從2009年起，我們不在收取費用，嚴格按有關的政策執(zhí)行，保證專款專用，使扶貧資金發(fā)揮應有的效益。我們認真和扶貧項目的領導深入討論和研究，并報分管的縣級領導同意，以文件的形式制定整村推進項目建設考核考評辦法：從而才向項目的小組收取費用的，所收取的費用沒有結余，實際已經(jīng)用于開支整村推進的項目規(guī)劃設計、部分監(jiān)理費和考核獎勵，還有一部分是未付的項目監(jiān)理費，根據(jù)我們的實際，請求在審計部門的監(jiān)督下，由我辦支付應付的規(guī)劃設計及監(jiān)理費。市審計局下發(fā)了玉審決[2009]10號《審計決定書》所提出的“XX縣區(qū)扶貧辦未經(jīng)批準，于2007年8月至2009年2月期間向扶貧項目實施的村組收取項目規(guī)劃費、工程項目監(jiān)理費及考核押金163000元，已經(jīng)開支使用和退還了114935元，還有48065元，根據(jù)中央的文件規(guī)定，責成我辦將余下資金48065元退還
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