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對良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)的思考-資料下載頁

2025-09-21 20:17本頁面
  

【正文】 級的基礎(chǔ)。 。班委干部畢竟是學(xué)生,并不成熟,因而教師的領(lǐng)導(dǎo)是必要的。教師要給他們講解干部的工作方式、方法,提高他們的工作能力,要讓干部養(yǎng)成自覺反思自己工作的習(xí)慣,從中提煉工作成效,教師要加強(qiáng)對干部修養(yǎng)的培養(yǎng),提高他們的實際工作能力。 。班級管理的優(yōu)劣,很大程度上取決于班委的工作效率,而工作效率的高低在很大程度上又有取決于班委的威信。那么如何樹立他們的威信呢。在和他們交流的過程中,他們也意識到首先要把學(xué)習(xí)搞好,在學(xué)習(xí)上起到模范帶頭作用。在平時我總是把一些后進(jìn)生交給他們,他們也總是不厭其煩直到學(xué)會,這不僅全班同學(xué)看在眼里,而且后進(jìn)生們也很感激;廣播操比賽上、校運(yùn)會上、校園藝術(shù)節(jié)上他們努力拼搏,為班爭光;同時我也教了他們幾招,盡量避免和同學(xué)發(fā)生抵觸現(xiàn)象。所有的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,班里的學(xué)生都看在眼里,同學(xué)們佩服他們的成績,佩服他們的人品。自然也就信服班干部的日常管理。 。在班委干部的管理中應(yīng)該注意在領(lǐng)導(dǎo)的同時放手讓他們?nèi)ス?,給予他們管理、處理突發(fā)事件的權(quán)利,不要怕他們管理不好,要讓他們在管理中去體會方法,教師要從他們的管理過失中指出他們的不足,培養(yǎng)他們的工作能力。同時班干部的管理要讓同學(xué)心服口服,要做到讓事實說話,要求干部對每天的工作進(jìn)行記載。對表現(xiàn)優(yōu)劣的同學(xué)及事情進(jìn)行記錄,從而做到有據(jù)可查,形成班干部管理的制度化,也有利于干部對表現(xiàn)好的學(xué)生進(jìn)行表揚(yáng),對不良行為及差生進(jìn)行批評教育,指出并告誡其改正。 三、加強(qiáng)紀(jì)律教育,培養(yǎng)良好行為習(xí)慣: 。紀(jì)律是學(xué)習(xí)的保障,是完成班級各項目標(biāo)的前提,只有具有良好的紀(jì)律才能使一個班逐步成為一個良好的班級,因而在管理的各環(huán)節(jié)、各階段都應(yīng)該注意對紀(jì)律的教育,要認(rèn)真宣講學(xué)校、班級等各項紀(jì)律要求,要讓學(xué)生知道紀(jì)律的重要性要讓遵守紀(jì)律成為學(xué)生的自覺要求,要通過身邊的人和事教育學(xué)生,要讓他們體會到紀(jì)律與學(xué)習(xí)、生活等諸方面的關(guān)系與影響,從而做到“心中有紀(jì)律,我要遵守紀(jì)律”。 。一個人的思想意識常常是通過行為習(xí)慣表現(xiàn)出來的。我們從他的習(xí)慣中常??梢钥闯鏊乃枷刖辰?,因而,教師應(yīng)采取多種形式認(rèn)真觀察每個學(xué)生的行為表現(xiàn),要善于從他們的一言一行中去體會他們內(nèi)心深處的精神境界,從他們的表現(xiàn)中去捉摸他們的優(yōu)劣之處,從而有方向,有目標(biāo),有意識的去教育他們,校正他們的不良意識及行為表現(xiàn),養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。 。榜樣具有強(qiáng)烈的示范性,代表了先進(jìn)的事物及優(yōu)良的表現(xiàn),教師應(yīng)抓住班級中的典型事例、典型人物進(jìn)行宣講,分析他們的優(yōu)良表現(xiàn)以及良好效果,從而樹立起奮斗的目標(biāo),鼓舞士氣,激勵學(xué)生成才的積極性。同時,也應(yīng)注意對表現(xiàn)不良的典型事例人物的分析,讓他們從身邊的人和事中不自覺地進(jìn)行對比,反思自己的言行,從而達(dá)到自育的目的。 。在班級管理中實行德育操行評估是非常重要的。其實,我們每個人都有向善,追求好的愿望的意識,只是由于多種因素的影響從而造成了人與人之間的差異。身為教師,就是要盡量優(yōu)化影響學(xué)生的這諸多因素,使之有利于學(xué)生的發(fā)展,而實行操行評定就是一種重要的方法。將學(xué)生在校的各方面表現(xiàn)用細(xì)則的方式進(jìn)行細(xì)化,寫成條文,鼓勵優(yōu)秀,懲罰不良。教師可參照《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》等規(guī)章制度的要求及班級的實際情況,通過班級討論的形式制定出確實可行的操心評分細(xì)則來規(guī)范學(xué)生的言行,利用加減分的形式直接對學(xué)生的行為進(jìn)行評定,每周小結(jié)公布一次,及時的進(jìn)行反饋,讓每一位學(xué)生看到自己的進(jìn)步與不足,看到自己的分?jǐn)?shù)與同學(xué)的差異??隙▋?yōu)秀,激勵差生,每期期末進(jìn)行總結(jié),作為德育成績及評優(yōu)的重要依據(jù),從而大大調(diào)動了學(xué)生的積極性。 因而,加強(qiáng)紀(jì)律教育和管理是培養(yǎng)良好班級的重要前提和保證,培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣是改善每一個學(xué)生的重要方法,從而最終達(dá)到班級的優(yōu)化。 四、用心換心,一點(diǎn)一滴地感化學(xué)生 首先,學(xué)生是管理、教育的對象。他是活生生的人,從而提高了教育管理的難度。對待學(xué)生,教師應(yīng)做到友善,真誠相待,用心體會。作為老師,我們知道天賦、能力和技能不是平均分配的。即使目標(biāo)是一致的,但一個人可以手到擒來的事,另一個人卻困難重重。正如不同的課吸引著不同的學(xué)生,取決于他的環(huán)境、性情,甚至是他所教的老師。在第一次期中考試過后我叫他們寫了一篇反思,題目為克服我的弱點(diǎn)。很多學(xué)生寫到數(shù)學(xué)是自己的薄弱科目,并且不喜歡;還有學(xué)生寫到因為不喜歡哪位老師……然后我在做總評的時候說:“作為老師,如果大家喜歡我,我希望你們因為喜歡我而學(xué)好課;如果大家不喜歡我,我希望你們因為不喜歡我而學(xué)好課,證明給我看,不要指望自暴自棄就能懲罰一個你不喜歡的老師,要使你自己滿意,而不是我?!焙芏鄬W(xué)生都嚴(yán)肅地看著我,我又繼續(xù)說“每個人都會遇到困難,那我告訴你一個方法,知識能改變命運(yùn)。”在平時的教學(xué)工作中,我還把這種努力體現(xiàn)為如何在學(xué)習(xí)方法上探索;如何在學(xué)習(xí)效率上思考。反思之后,我叫他們制定下次的目標(biāo),附帶上自己的座右銘,粘貼在最醒目的地方,時刻鞭策自己。 其次,同等對待學(xué)生,學(xué)生不論優(yōu)劣,教師都應(yīng)認(rèn)真教育,同等對待。固然,優(yōu)生是我們期待的,是我們樂意的;后進(jìn)生是我們不希望的,常讓我們面紅耳赤,但作為教師,就應(yīng)給予學(xué)生同等的受教育的權(quán)利,特別是對待中等生、后進(jìn)生的教育,教師更應(yīng)耐心以對,給予他們學(xué)習(xí)、生活上的幫助和關(guān)愛,特別要善于發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn),及時鼓勵,給予表揚(yáng),要讓他們感到老師、父母的希望,成功的喜悅。使之順利轉(zhuǎn)化,早日向好的方向發(fā)展。 五、樹立自身的榜樣作用,潛移默化 “身正為范,德高為師?!蔽野堰@里的“身正”理解為教師的威信、道德、學(xué)識、奉獻(xiàn)和勤奮更符合今天的教育。教師要為學(xué)生樹立榜樣,要學(xué)生做到的必須首先在自身體現(xiàn)出來。每個班主任的人格時時刻刻都在給學(xué)生以榜樣,從而影響著學(xué)生的行為。衣著整潔大方,儀表莊重、嚴(yán)肅的教師帶出來的學(xué)生,往往更注重內(nèi)在的美,對生活和學(xué)習(xí)充滿信心和希望;治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、踏實工作、愛護(hù)學(xué)生、嚴(yán)于律己的班主任,教出來的學(xué)生能自覺遵守紀(jì)律,努力學(xué)習(xí);對生活充滿熱愛,對未來充滿信心,樂觀向上、積極進(jìn)取和虛心好學(xué)的班主任所教育出來的學(xué)生,往往是朝氣蓬勃,富有遠(yuǎn)大理想,學(xué)習(xí)也格外勤奮。 第24頁 共2
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