對社區(qū)建設工作的調研分析-資料下載頁
2024-09-30 20:16本頁面
【正文】 突破傳統(tǒng)的文體活動只注重一般健身、娛樂的模式，要在健康品位、文化品位和人文環(huán)境等方面注入新鮮元素，根據不同層次的居民特點，設置活動內容，讓居民能夠在社區(qū)活動中找到施展才華的空間，從而引導居民群眾在享受社區(qū)生活的同時關愛社區(qū)，以自身文明程度的提高來提升整個社區(qū)的文明程度。 （四）突出解決社區(qū)建設難點問題，為社區(qū)工作提供保障。目前，我市社區(qū)基礎設施建設相對薄弱，社區(qū)辦公經費較為短缺，社區(qū)工作者待遇相對偏低，部分社區(qū)“無人管事”、“無錢干事”、“無地方辦事”的問題比較突出，在一定程度上影響了社區(qū)功能的發(fā)揮。為此，應千方百計克服困難，盡快做到“三個有”：一要“有錢辦事”。各縣（市、區(qū)）政府應抓緊建立以財政投入為主、社區(qū)單位支持、社會各界資助的社區(qū)建設多元化投入機制，認真落實社區(qū)“權隨責走、費隨事轉”的政策，妥善解決好社區(qū)工作經費不足的問題。二要“有人辦事”。切實加強社區(qū)工作者隊伍建設，落實培訓經費，建立崗位實踐和輪訓培訓制度，不斷提高他們服務居民、管理社區(qū)的能力，使其能干事、會干事、干實事。進一步落實社區(qū)聘用服務人員的生活補貼、工資、保險等福利待遇，充分調動他們干好本職工作的積極性。三要“有地方辦事”。把社區(qū)居委會辦公和服務用房納入城市規(guī)劃和土地利用規(guī)劃，采取切實措施，抓好立項、規(guī)劃、土地出讓、工程建設、竣工驗收、經費劃撥等環(huán)節(jié)的落實，繼續(xù)采取新建、購置、置換、劃撥等手段，大力加強社區(qū)用房建設，確保全市所有社區(qū)辦公和服務用房面積全部達到400平方米以上。 （五）加強社區(qū)組織建設，為社區(qū)工作提供組織保證。按照“一社區(qū)一支部”的要求建立健全社區(qū)黨組織，積極探索社區(qū)黨組織在社區(qū)內發(fā)揮核心領導作用的途徑和方法；社區(qū)居委會應按照《居民委員會組織法》的規(guī)定，自覺維護社區(qū)黨組織的領導核心地位，依法履行職責，發(fā)揮好協(xié)調利益、化解矛盾和排憂解難的作用，辦好社區(qū)內的各項事務，實行社區(qū)自治；積極培育和鼓勵發(fā)展各種公益性、服務性的社區(qū)民間組織，滿足社區(qū)成員的多層次需求，盡快形成以社區(qū)黨組織為核心、以社區(qū)居民自治組織為基礎、以社區(qū)服務組織為依托、以社區(qū)民間組織為載體的社區(qū)領導、管理和服務組織體系。 此外，應注意做好“城中村”改造和“村改居”社區(qū)的改制。妥善解決好農民就業(yè)安置、土地補償、社會保障、集體資產處置等問題，切實維護農民利益。制定切實可行的辦法，積極推進村委會向居委會、農民向居民、農村經濟組織向城市經濟組織、農村村落向城市社區(qū)轉變，加快推進城市化進程。 第10頁 共1
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