【導讀】寧夏精細化工基地擁有50臺大型蘭碳爐，每天每臺爐。以改善增碳劑品質，而且可以實現(xiàn)其增值并減少污染。質量是獲得高溫優(yōu)質鐵水的決定性因素。據(jù)有關資料統(tǒng)計，我國。用改良焦和土焦代替使用，而且國外需求量很大。生產(chǎn)工藝采用冷壓成型斜式烘干生產(chǎn)線，并。期短，具有投資小，成品率高，能源綜合利用見效快等優(yōu)點。做主要原料配制少量強粘結性煤以及少量添加劑。從20xx年開始，我們就瞄準這一方向，列出了研究課題，到合理利用，又為豐富弱粘結煤生加工。種，主要銷往國外、國內(nèi)市場。到20xx年計劃達到年產(chǎn)50. 萬噸增碳劑產(chǎn)業(yè)。整，以取得較好的經(jīng)濟效益。兩種，前者是指原料煤經(jīng)破碎后，在不加粘結劑的情況下，后者是因對有些煤。壓力成型工藝按兩種方法進行分類。不應使型煤的可燃性變壞。不須設置復雜的加工設備。盡量不含有有害雜質。價格便宜，來源廣，可就地取材。粘結劑和復合粘結劑等三類。粘結性好，干燥固化好，增碳劑具有較高的機械強度，

　　

【正文】 d.《爆炸和火災危險環(huán)境電力裝置設計規(guī)范》（ GB5005892） e.《建筑物防雷擊設計規(guī)范》（ GB5005794） f.《建筑滅火器配置設計規(guī)范》（ GBJ14090） 2 工程的火災危險性分析 工程生產(chǎn)過程中使用的原料及儲存、輸送的介質與產(chǎn)品為可燃性物質，存在靜電、明火、雷擊電氣火花等火災誘因，其火災的發(fā)生均可能由上數(shù)各種誘因引發(fā)，火災危險性的大小與危害物質的多少及生 產(chǎn)性質、操作管理水平、環(huán)境等有直接關系。 年產(chǎn) 30 萬噸增碳劑項目可行性研究報告 寧夏煤礦設計研究院有限責任公司 27 3 防火設計與消防措施初步方案 1 總圖運輸 在廠區(qū)的總平面布置上，擬按生產(chǎn)工藝、性質要求及火災危險的大小，預留相應的防火安全間距。 2 工藝 產(chǎn)生 粉塵的建筑物、 廠房內(nèi)擬設置相應的除塵及通排風換氣設施，使危險物濃度遠低于防火及消防 下限。 3 其他 建筑 主要生產(chǎn)建筑構筑物按相應規(guī)定的耐火等級設計。 本工程建筑設計執(zhí)行《建筑設計防火規(guī)范》定規(guī)范，并按《建筑滅火器配置設計規(guī)范》的相應規(guī)定設置足夠數(shù)量的移動式消防器材，以滿足防火及消防的要求。 電氣 消防設施的配電線路擬采用非延燃性鎧裝電裝，明敷時置于配線橋架內(nèi)或直接埋敷設，保證消防供電安全可靠。 消防給水 本工程消防采用低壓給水系統(tǒng)，這支相應的消防泵房，消防儲水池及消防給水管道，消防水量按同一時間的火災次數(shù)和一次滅火用水量確定，室外消火栓采用地上式，消防水量為 25L/s；室內(nèi)消火栓的設置更具工程具體情況按《建筑年產(chǎn) 30 萬噸增碳劑項目可行性研究報告 寧夏煤礦設計研究院有限責任公司 28 設計防火規(guī)范》的相應規(guī)范設計，室內(nèi)消防水量按 50L/s考慮。 第十章 工廠組織、勞動定員和人員培訓 1 工廠體制 該項目是新建項目，其性質為股份有限公司。因此，其管理模式為董 事會 領導下的總經(jīng)理負責制。 2 組織機構 其組織機構體系見下圖 總經(jīng)理、副總經(jīng)理由董事會任命，總經(jīng)理向董事會負責，副總經(jīng)理、部長是總經(jīng)理的助手，各部門負責人應向上一級部門提交報告，因工作失職則承擔相應的責任。各部門的職能如下： 董事會 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 辦公室 財務室 營銷部 生產(chǎn)部 技術部 年產(chǎn) 30 萬噸增碳劑項目可行性研究報告 寧夏煤礦設計研究院有限責任公司 29 辦公室：負責全廠的后勤保證及生活服務設施的管理，并調(diào)度車輛。 生產(chǎn)部：協(xié)調(diào)全廠 的生產(chǎn)管理及調(diào)度。 技術部：負責全廠 的技術應用及技術開發(fā)。 財務部：負責全廠 的財務計劃及管理。 營銷部：負責生產(chǎn)的經(jīng)營和市場營銷。 3 人員構成 本 廠的生產(chǎn)和管理人員可在現(xiàn)有人 員的基礎上對外公開招聘。專業(yè)技術人員和高級管理人員。由于生產(chǎn)增炭劑 機械設備較多，且技術性強，因此生產(chǎn)工人必須具備初中以上文化程度，可以招收一批有一定機械知識的中專以上畢業(yè)的青年，工程師、技術人員和管理人員要求大專以上學歷，主要領導崗位人員要求具有五年以上的實際生產(chǎn)經(jīng)驗。根據(jù)所需崗位的不同要求，對應聘人員在德、智、體、能等方面嚴格考核，擇優(yōu)錄取、并報勞動部門備案。 對所聘的各級人員在正式上崗進行培訓，有目的、有計劃地向他們傳授正確的政策法規(guī)觀念、生產(chǎn)操作技能 、經(jīng)營管理等方面的知識，提高他們的實際工作能力和操作技能，從而使所有員工更快的適應工作，提高勞動生產(chǎn)率。 4 生產(chǎn)班制及勞動人員 該廠生產(chǎn)增碳劑是間歇式生產(chǎn)，年實際工作日 300 天，年產(chǎn) 30 萬噸增碳劑項目可行性研究報告 寧夏煤礦設計研究院有限責任公司 30 生產(chǎn)實踐為 4200 小時左右，其余為檢修、維護及季節(jié)產(chǎn)品調(diào)整時間，生產(chǎn)線實行兩班運轉制。管理部門及其他服務部門采用白班兼值班制。全場定員 86人，其中 技術人員 8 人，專業(yè)安全人員 6 人， 管理人員 6 人， 生產(chǎn)工人 56 人， 工廠勞動定員如下表 ： 序 號 崗位名稱 人次 每班人數(shù) 輪休 總人數(shù) 備注 一 增碳劑車間 20 1 2 3 4 5 主 任 備（上）料工 破碎工 攪拌及輸送 成 型 3 3 3 3 1 1 1 2 2 1 1 1 3 4 6 6 二 制劑成品車間 50 1 2 3 4 5 6 主 任 技術主管 制劑車間 烘干窖 產(chǎn)品檢驗 廠品及包裝 1 3 3 1 3 1 2 1 1 1 6 1 1 1 1 16 6 3 23 三 輔助與機關 16 年產(chǎn) 30 萬噸增碳劑項目可行性研究報告 寧夏煤礦設計研究院有限責任公司 31 化驗員 機修工及變配電室 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 辦公室 財務部 生產(chǎn)部 市場部 保衛(wèi)及地磅 勤雜食堂 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 1 2 1 2 1 2 2 2 1 2 1 2 1 2 1 2 四 合 計 86 第十一章 項目實施規(guī)劃及投資 1 1 實施規(guī)劃 項目規(guī)劃劃分為前期工作、建設期和生產(chǎn)期三部分。其中建設項目前期 6個月和建設期為 9 個月，生產(chǎn)期為 20年。 前期工作包括上報項目建議書、立項、編制可行性研究報告向上級主管部門申報包括初步設計、施工圖設計、設備詢價、考察、訂貨及施工準備、現(xiàn)場施工及試車投產(chǎn)。 1 2 項目投資 本項目總投資 6800 萬元， 其中一期投資 4000萬元，二期投 資 2800萬元 . 年產(chǎn) 30 萬噸增碳劑項目可行性研究報告 寧夏煤礦設計研究院有限責任公司 32 第十二章 經(jīng)濟效益和社會效益初步分析 1 1 經(jīng)濟效益初步分析 產(chǎn)品銷售收入、利潤及稅金 年銷售收入： 30 萬噸 2700元 =81000（萬元） 年成本費用： 30 萬噸 1700 元 =51000（萬元） 年銷售稅金及附加： 81000萬 6%=4860（萬元） 年利潤總額： 81000萬 51000 萬 4860 萬 =25140（萬元） 年所得稅： 25140 萬 25%=6285（萬元） 年 利潤： 25140 萬 6285 萬 4860 萬 =13995（萬元） 投資利潤率： 13995247。 1700=823% 投資利稅率： （ 4860+6285+13995）247。 1700=1478% 投資回收期： 1700247。 13995= 年 1 2 社會效益初步分析 （ 1）、增 碳劑為國家推廣使用的潔凈煤品種，生產(chǎn)和使用增碳劑，符合我國環(huán)保政 策。 （ 2）、增碳劑的品質優(yōu)于其他煤炭產(chǎn)品，其燃燒效果和排污標準優(yōu)于原煤和塊煤，在加工過程中由于合理的配比和增加添加劑，使原不符合國家要求的 廢料煤 轉化為合格產(chǎn)品，實現(xiàn)其增值。 （ 3）、充分利用我 工業(yè)園區(qū) “三廢” 產(chǎn)品蘭炭粉末、 煤泥，不僅可以改善增碳劑品質，而且可以實現(xiàn)其增值并減少污染。