對推進安全文化建設(shè)的幾點思考-資料下載頁
2025-09-21 19:52本頁面
【正文】 解疑釋惑、平衡心理、增強信心的工作，化解不穩(wěn)定因素，確保安全穩(wěn)定。 四、挖掘內(nèi)涵，注重互溶共進 安全文化建設(shè)對于企業(yè)來講，既是一種現(xiàn)代安全管理思想，又是一種有效的安全管理手段。它反映在生產(chǎn)現(xiàn)場既是有形的安全規(guī)范，又是無形的安全文化場，因此，必須完善安全管理體制與完善人員行為素質(zhì)，建設(shè)現(xiàn)代安全管理模式的基礎(chǔ)，提倡用安全哲學辯證處理安全與生產(chǎn)、安全與效率、安全與效益之間的關(guān)系，用珍惜自己和他人的生命安全理念指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營管理，用正確的安全價值觀對自己的工作行為進行調(diào)整和約束；要引導(dǎo)職工群眾充分認識制定規(guī)章制度的依據(jù)和嚴格執(zhí)行紀律的意義，增強職工遵章守紀的自覺、自律意識，消除逆反心理、抵觸情緒和消極行為，使職工逐步從“他律”到“自律”、“互律”，從“外控”到“自控”、“互控”，實現(xiàn)制度的剛性約束與文化的柔性激勵有機統(tǒng)一，增強安全管理的有效性；要借助企業(yè)文化的成果，包括企業(yè)安全價值觀念，安全生產(chǎn)責任感，安全道德觀念，安全目標和安全行為準則等，充分運用文化的導(dǎo)向功能，把長期的生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理過程中形成的具有行業(yè)特點的安全管理經(jīng)驗，提升到物質(zhì)與精神結(jié)合的境界，成為加強和改進公司安全管理的精神動力。 第5頁 共5頁
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