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大昌汗供電所9月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告()-資料下載頁

2025-09-21 19:19本頁面
  

【正文】 可靠率(公式。rs2供電可靠率=〔1〈用戶平均停電時(shí)間用戶平均受外部影響停電時(shí)間〉247。統(tǒng)計(jì)期間時(shí)間〕100%)完成x%,同比上升(或下降)x個(gè)百分點(diǎn),比計(jì)劃指標(biāo)高x個(gè)百分點(diǎn)和低x個(gè)百分點(diǎn)。 如不考慮系統(tǒng)限電影響,rs3供電可靠率(公式:rs3供電可靠率=〔1〈用戶平均停電時(shí)間用戶平均限電停電時(shí)間〉247。統(tǒng)計(jì)期間時(shí)間〕100%)完成x%,同比上升x個(gè)百分點(diǎn),比計(jì)劃指標(biāo)高x個(gè)百分點(diǎn)和x個(gè)百分點(diǎn)。注:用戶平均停電時(shí)間=∑每戶每次停電時(shí)間的247??傆脩魯?shù)=∑(每次停電持續(xù)時(shí)間每次停電用戶數(shù))247。總用戶數(shù) 用戶平均受外部影響停電時(shí)間=∑(每次外部影響停電持續(xù)時(shí)間每次受其影響的停電戶數(shù))247??傆脩魯?shù) 用戶平均限電停電時(shí)間=∑(每次限電停電持續(xù)時(shí)間每次限電停電用戶數(shù))247??傆脩魯?shù)主要特點(diǎn)及原因分析:(包括①停電原因、②非計(jì)劃停電原因分析) 電壓合格率 供電電壓合格率x%,比計(jì)劃指標(biāo)高x個(gè)百分點(diǎn),同比上升x個(gè)百分點(diǎn)。其中,c類完成x%,d類完成x%,同比分別上升x、x、x、x個(gè)百分點(diǎn)。主要特點(diǎn)及原因分析:(主要從①系統(tǒng)狀況、②潮流分布、③負(fù)荷情況、④監(jiān)測(cè)點(diǎn)的選擇、⑤無功補(bǔ)償、⑥運(yùn)行管理6個(gè)方面說明) 主要設(shè)備可用率 主要設(shè)備可用率完成x%,同比上升x%,其中10千伏配電變壓器可用率和10千伏線路可用率分別完成x%和x%,同比分別上升x%和x%;400千伏以下設(shè)備可用率為x%,同比上升x%。情況說明: 三相不平衡率 主要線路關(guān)口表的三相不平衡率,臺(tái)區(qū)總表三相不平衡率最高為x%,哪些臺(tái)區(qū)(公用和專用分別列出)。 情況說明。對(duì)線損的影響,產(chǎn)生的原因分析,如何進(jìn)行控制等。 計(jì)量裝置校驗(yàn)合格率 關(guān)口表、臺(tái)區(qū)總表和互感器的校驗(yàn)周期,校驗(yàn)前合格率統(tǒng)計(jì)情況,對(duì)線損的影響。每個(gè)公用臺(tái)區(qū)的計(jì)量裝置校驗(yàn)周期,調(diào)前合格率、校驗(yàn)合格率統(tǒng)計(jì)和分析。 (四)人力資源情況說明(見表10) 二、其它需要說明的問題 與企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)工作有較為密切關(guān)系的其它情況及問題。 三、存在的主要問題和解決的措施建議 歸納經(jīng)濟(jì)活動(dòng)工作可能或已經(jīng)產(chǎn)生重大影響的問題和情況。對(duì)列出的有關(guān)問題提出針對(duì)性的解決意見和建議,并制定具體執(zhí)行的措施和辦法。 四、上期措施的執(zhí)行情況和取得的效果 反映上期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告中提出的有關(guān)措施建議的落實(shí)情況,并總結(jié)是否取得了預(yù)期效果和分析原因。 附表: 全社會(huì)用電分析表 電力銷售分析表 供電所各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況對(duì)比表 均價(jià)分析表 電費(fèi)收支及欠費(fèi)情況分析表 行業(yè)電費(fèi)回收情況分析表 線損分析表 本月業(yè)擴(kuò)報(bào)裝情況分析表 本年累計(jì)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝情況分析表 電網(wǎng)規(guī)模分析表 1人力資源情況分析表 年 月 日 第五篇:供電所經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度供電所經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度 電力施工 第一條。要正確、及時(shí)、完整地記錄和反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況,為經(jīng)濟(jì)工作提供真實(shí)可靠的資料。 第二條:檢查和分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況,核算經(jīng)濟(jì)效果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),挖掘潛力,不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水 平。 第三條:制定全所的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及定額,組織編制,平 衡審查,匯總財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,審查、匯編會(huì) 計(jì)報(bào)表,檢查執(zhí)行情況。版權(quán)所有 第四條:經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析在所內(nèi)必須每月召開一次會(huì)議,抓住成本分析是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的一項(xiàng)主要內(nèi)容 。 第五條:所實(shí)行所長(zhǎng)主管財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)審核監(jiān)督,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,分析檢查財(cái)務(wù)指標(biāo),調(diào)節(jié)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活 動(dòng),核算各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。版權(quán)所有 第20頁 共20頁
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