【總結(jié)】完美WORD格式工程比價招標(biāo)管理制度(草案)一、目的:為規(guī)范**公司工程建設(shè)招投標(biāo)活動,加強(qiáng)對招投標(biāo)活動的監(jiān)督管理,維護(hù)公司利益,保障工程質(zhì)量,有效控制工程造價,特制定本制度。二、適用范圍:本制度適用于*******有限公司20萬元(含)以上
2025-04-12 02:59
【總結(jié)】工程招標(biāo)管理辦法一、總則為規(guī)范集團(tuán)公司工程招標(biāo)管理,維護(hù)招標(biāo)單位的權(quán)益,在保證項目質(zhì)量、工期等要求的前提下,以合理低價選擇最佳投標(biāo)單位,制定本辦法。本辦法適用于集團(tuán)公司內(nèi)所有工程項目的勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理、造價咨詢等招標(biāo),其中金額在5萬元以上(含5萬元)工程施工項目、工程監(jiān)理、勘察設(shè)計、工程造價咨詢等必須實行招標(biāo)選擇合作單位。工程招標(biāo)應(yīng)采用公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)的方式,但無論采取
2025-04-12 02:58
【總結(jié)】工程材料設(shè)備招標(biāo)管理制度一、公司所開發(fā)項目的材料、設(shè)備貨值在二萬元以上的必須進(jìn)入招標(biāo)程序。二、公司成立招標(biāo)小組,負(fù)責(zé)招標(biāo)的組織、管理工作,負(fù)責(zé)標(biāo)書的編制、發(fā)放、評定、審查等工作。三、招標(biāo)小組由公司工程部、預(yù)算部、財務(wù)部、銷售部、開發(fā)部、保安部、辦公室等各部門人員組成。人員實行動態(tài)管理,但每次招標(biāo)活動不少于七人。招標(biāo)小組正、副組
2024-11-06 03:57
【總結(jié)】工程建設(shè)管理制度目錄第一章總則······························
2025-04-17 06:10
【總結(jié)】張掖市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理制度匯編張掖市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局2020年7月目錄張掖市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室工作職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國家、省上及本市有關(guān)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的政策、法律、法規(guī)和規(guī)章;二、依據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》等法律、規(guī)章的規(guī)定,研究制
2024-09-11 05:30
【總結(jié)】1/64工程項目部管理規(guī)章制度2/64*******建設(shè)工程有限公司1/64目錄總則.........................................................................
2025-04-18 12:34
【總結(jié)】工程建設(shè)管理制度目錄一、總則二、工程前期管理三、工程設(shè)計管理四、工程施工管理五、工程招標(biāo)投標(biāo)管理六、工程預(yù)、決(結(jié))算管理七、工程合同管理八、工程物資采購管理九、物管技術(shù)管理十、工程建設(shè)部門工作日記記錄管理十一、工程資料管理規(guī)定十二、項目全過程面積控制的管理規(guī)定十三、精裝修房施工管理辦法十四、附則第一章
2025-04-17 04:32
【總結(jié)】招標(biāo)采購管理制度第一章總則第一條為規(guī)范招采業(yè)務(wù),理順招采流程,提高招采效率,嚴(yán)控招采成本,確保招采質(zhì)量,嚴(yán)肅招采廉潔,特制定本制度。第二條適用于公司所需原材料、輔助材料、備品備件、勞保用品、辦公用品及固定資產(chǎn)等物資以及工程、設(shè)備、服務(wù)(技術(shù)、勞務(wù)、物流等)。第二章招采原則第三條嚴(yán)格遵守“誰需求、誰申購、誰保管”的原則。第四條嚴(yán)格遵守招標(biāo)采購部統(tǒng)一
2025-04-12 06:47
【總結(jié)】為規(guī)范萬科集團(tuán)工程招標(biāo)管理,維護(hù)招標(biāo)單位的權(quán)益,在保證項目質(zhì)量、工期等要求的前提下,以合理低價選擇最滿意的投標(biāo)單位,制定本管理辦法。本管理辦法適用于萬科集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司。萬科集團(tuán)總部財務(wù)管理部成本管理組負(fù)責(zé)本管理辦法的制訂、修改、指導(dǎo)、解釋、監(jiān)督檢查。萬科集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司進(jìn)行招標(biāo)工作的經(jīng)辦人員、審批人員和其他責(zé)任人員負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行本管
2025-04-12 04:58
【總結(jié)】....酒店工程項目招標(biāo)管理制度一、目的為規(guī)范工程項目招投標(biāo)活動,加強(qiáng)對招標(biāo)活動的監(jiān)督管理,維護(hù)酒店利益,保障工程質(zhì)量,有效控制工程造價,以公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則選擇最滿意的投標(biāo)單位,特制定本制度。二、適用范圍適用于酒店工程項目施工、材料及設(shè)備采購等招標(biāo)事宜。三、招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)及領(lǐng)導(dǎo)小組的確定建立以酒店
2024-11-08 20:10
【總結(jié)】第一篇:招標(biāo)采購管理制度 招標(biāo)采購管理制度 第一章總則 第一條為規(guī)范招采業(yè)務(wù),理順招采流程,提高招采效率,嚴(yán)控招采成本,確保招采質(zhì)量,嚴(yán)肅招采廉潔,特制定本制度。 第二條適用于公司所需原材料、...
2024-10-17 23:22
【總結(jié)】理制度 第一章總那么 第一條為進(jìn)一步格〔以下稱〕及下屬行為保證公平競爭進(jìn)步工程、效勞和原材料質(zhì)量降低工程、效勞和原材料本錢保障權(quán)益防范風(fēng)險根據(jù)?法?及相關(guān)法規(guī)政策結(jié)合實際情況修訂本制度。 第二條...
2024-11-17 00:23
【總結(jié)】?天臺縣招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文件天招監(jiān)辦〔2007〕2號?關(guān)于印發(fā)《天臺縣工程建設(shè)項目招標(biāo)代理管理辦法(試行)》的通知各招標(biāo)代理機(jī)構(gòu):為了進(jìn)一步加強(qiáng)我縣招投標(biāo)市場監(jiān)督管理,規(guī)范工程招標(biāo)代理行為,充分發(fā)揮招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在工程建設(shè)中的作用,提高招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的服務(wù)水平和質(zhì)量,促進(jìn)中介服務(wù)領(lǐng)域的公平競爭,切實維護(hù)招標(biāo)投標(biāo)當(dāng)事人的合法利益,根
2025-04-17 08:36
【總結(jié)】浙江省工程建設(shè)項目招標(biāo)代理管理辦法第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)建筑市場監(jiān)督管理,規(guī)范工程建設(shè)項目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)行為,維護(hù)招標(biāo)投標(biāo)當(dāng)事人合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《浙江省建筑業(yè)管理條例》、《浙江省招標(biāo)投標(biāo)條例》、《工程建設(shè)項目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定辦法》等法律、法規(guī)、規(guī)章及其他有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條凡在本省行政區(qū)域內(nèi)從事工程建
2025-04-12 07:34
【總結(jié)】 公司建設(shè)工程管理制度 建設(shè)工程管理制度 第一章總則 第一條為了規(guī)范和加強(qiáng)公司建設(shè)工程管理工作,提高建設(shè)工程施工項目管理水平,確保公司建設(shè)工程質(zhì)量,促進(jìn)施工項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,適...
2024-09-27 21:58