【正文】 步從林區(qū)群眾中發(fā)展社會護(hù)林人員，每年簽訂一次聘用合同，實行以購買服務(wù)為主的管護(hù)機(jī)制。管護(hù)工資由 2024 年的 800 元，增加到 2024 年的 2400 元。到 2024 年 12 月共發(fā)展社會護(hù)林員 184 名。自啟動國有林場改革以后，我場繼續(xù)加強(qiáng)以購買服務(wù)為主的管護(hù)機(jī)制，依托國有林場改革發(fā)展補(bǔ)助資金、天然林保護(hù)新增管護(hù)資金，優(yōu)先從林區(qū)貧困戶中發(fā)展了 266 戶貧困戶擔(dān)任林區(qū)生態(tài)護(hù)林員，占林區(qū)貧困戶的 %，每年每戶發(fā)放工資 萬元，到 2024 年 12 月累積為貧困戶發(fā)放管護(hù)費(fèi) 萬元，實現(xiàn)了一人從事生態(tài)護(hù)林工作，全 家實現(xiàn)脫貧的目標(biāo)。截止目前，林場有各類管護(hù)人員 617 名，其中正式職工 88 名。正式職工主要承擔(dān)各天保站的管理工作，管理轄區(qū)內(nèi)的各類管護(hù)人員。我場通過國有林場改革真正建立了以購買服務(wù)為主的專兼職相結(jié)合的天然林管護(hù)機(jī)制，管護(hù)人員結(jié)構(gòu)由正式職工逐步向林區(qū)群眾轉(zhuǎn)變，林區(qū)群眾的愛林護(hù)林積極性空前高漲。同時貧困戶納入生態(tài)管護(hù)行列，增加了貧困戶收入，從林區(qū) “ 就地取材 ” 的現(xiàn)象大大減少，林區(qū)森林資源得到有效保護(hù)，生態(tài)安全得到進(jìn)一步鞏固。 四是建立健全責(zé)任明確的森林資源監(jiān)管機(jī)制。 根據(jù)改革方案要求，我場對林區(qū)內(nèi)的森林資源按照林地 性質(zhì)、面積大小、監(jiān)管事項、管護(hù)難度等進(jìn)行了一次梳理，根據(jù)每個站點(diǎn)的位置和管護(hù)人員的數(shù)量，合理劃分了責(zé)任區(qū)，在管護(hù)合同上明確管護(hù)面積、管護(hù)范圍，要求每個護(hù)林員每天要按規(guī)定填寫管護(hù)日志。八個天保站要求每周召開一次全體社會護(hù)林員參加的周例會，匯報每周的管護(hù)情況，站長對護(hù)林員日志進(jìn)行調(diào)閱，對匯報的重大事項及時向營林區(qū)匯報。在日常工作監(jiān)管上，實行主管場長一季度一督查、營林區(qū)主任一月一檢查、天保站站長一周一大查的監(jiān)管機(jī)制。林場在注重護(hù)林人員監(jiān)管的同時，建立了職工崗位目標(biāo)責(zé)任制度，林場與場屬各單位、各單位與職工逐層簽訂崗 位目標(biāo)責(zé)任制。真正建立了歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、監(jiān)管有效的森林資源監(jiān)管體制。 四、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，提升隊伍素質(zhì) 根據(jù)方案要求，我場將加強(qiáng)國有林場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為一項重要內(nèi)容來抓，優(yōu)先提升職工生活條件，先后對基層兩個營林區(qū)、八個天保站和七個管護(hù)站點(diǎn)進(jìn)行了原址重建或翻修；購置冰柜 11 臺；辦公桌椅 345套。同時統(tǒng)籌各類基本建設(shè)投資，購置森林消防車 1 輛、森林消防摩托車 2 輛；建設(shè)森林 “ 三防 ” 智能管護(hù)系統(tǒng)一套、監(jiān)控點(diǎn) 11 處；森林消防物資庫 3 處；林業(yè)有害生物防治車 1 輛，防治器械 13 套等。國有林場改革補(bǔ)助資金 500 萬元，用于生產(chǎn)生活條件改善投資 萬元，鍋爐房及設(shè)備購置 萬元，設(shè)施建設(shè) 萬元，職工飲水管道建設(shè) 萬元，其它投資 32 萬元。通過國有林場改革職工生活條件得到明顯提升，職工對改革的支持度和滿意度不斷提高。在改善職工工作、生活條件的同時，我場繼續(xù)加強(qiáng)人才隊伍的建設(shè)，根據(jù)《關(guān)于國有林場崗位設(shè)置管理的指導(dǎo)意見》，場長多次與縣人社局協(xié)調(diào)溝通林場崗位設(shè)置情況，科學(xué)設(shè)置林業(yè)技能崗位結(jié)構(gòu)比例，高級職稱由原來 4 名增加到 7 名，中級職稱由原來的 14 名增加到 26 名，初級職稱由原來 24 名增加到 32 名，改善了專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)比例。明確了職稱考評的細(xì)則，建立了公開公平、競爭擇優(yōu)的用人機(jī)制，營造了良好的人才發(fā)展環(huán)境， 2024 年、 2024 年先后有 12 名大中專畢業(yè)生考入我場，為我場的改革發(fā)展注入了新的活力。 在今后的工作中，我場將一如既往的以生態(tài)修復(fù)為核心，以天保工程為重點(diǎn)，以種苗建設(shè)為基礎(chǔ)，以科技創(chuàng)新為支撐，著力推進(jìn)綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展，著力實現(xiàn) “ 森林管護(hù)規(guī)范化、站點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、資源管理法制化、森林經(jīng)營科學(xué)化、基地建設(shè)規(guī)模化、職工隊伍知識化、民生改善優(yōu)質(zhì)化 ” ，進(jìn)一步保護(hù)好、經(jīng)營好這片森林，確保繼續(xù)實現(xiàn)森林資源 “ 雙增 ” 目標(biāo)，傾全場之力筑牢青山綠水生態(tài)屏障，窮全場之智贏得更加和諧的發(fā)展空間，一部更加輝煌燦爛的綠色華章將書寫在明天 的土鄉(xiāng)大地上。 第五篇：國有林場改革情況匯報 精品文檔就在這里 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有 武寧縣國有林場改革情況匯報 一、基本情況 武寧縣林業(yè)系統(tǒng)有 3 個國有林場（武寧縣國營林場、武寧縣生態(tài)林場、武寧縣安樂林林場）和 1 個國有苗圃（武寧縣桐林苗圃），參加本次林場改革的總?cè)藬?shù)為 2247 人（其中職工安置的 1302 人、退休的 787人、遺屬撫恤的 158 人），截止 2024 年 4 月底止，職工安置 1287 人，占應(yīng)安置的 98%，退休人員全部實行社會化發(fā)放，撫恤安置 154 人，占應(yīng)安置的 97%。 全縣國有森林經(jīng)營面積 萬畝。其中省級以上公益林面積 萬畝，占經(jīng)營面積的 92%。同時還有一處面積 2 萬畝的國家級森林公園 —— “ 九嶺山國家森林公園 ” 。我縣國有林資產(chǎn)約在 億元以上。 二、主要做法 我縣的國有林場改革工作是在 2024 年全系統(tǒng)企業(yè)改制基礎(chǔ)上的進(jìn)一步延伸與完善。 改革（制）的截止時間不變。 按照 2024 年《武寧縣林業(yè)局企業(yè)改制方案》的規(guī)定即原定改革（制）時間截止定為 2024 年 12 月 31日不 變，凡因企業(yè)改制資金不足而推延兌付安置費(fèi)的，截止時間為 精品 文檔 精品文檔就在這里 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有 2024 年 6 月 30 日止，逾期不辦理手續(xù)的企業(yè)不予支付利息。 原定的安置標(biāo)準(zhǔn)不變 因企業(yè)改制從開始至今已近 10 年時間，少數(shù)未簽訂《解除勞動關(guān)系協(xié)議書》的人員要求提高原定改制標(biāo)準(zhǔn)。我們堅持從穩(wěn)定大局出發(fā)， 確保不 “ 翻燒餅 ” ，認(rèn)定維持原定標(biāo)準(zhǔn)延續(xù)推進(jìn)。 爭取政策支持 積極爭取當(dāng)?shù)卣拇罅χС?。一是將國有土地全部進(jìn)縣土地儲備中心，由政府統(tǒng)一組織拍賣，先后政府從土地拍賣金中注入企業(yè)改革（制）資金 2200 余萬元；二是對 2024 年前企業(yè)欠社保的各項資金本金掛賬（ 1200 余萬元）、利息緩交、滯納金全免；三是化解債務(wù)。幫與相關(guān)銀行協(xié)調(diào)由 “ 江西長城資產(chǎn)公司 ”一次性按本、息總額的 20%30%清結(jié)。 拓寬籌資渠道。 一是采用住房置換。職工原住公房統(tǒng)一組織人員估價出售原住戶，以沖抵企業(yè)應(yīng)付員工安置資金（約抵 400 余萬元 ） 。二是返聘繳交風(fēng)險押金。對改后上崗人員不僅緩付安置金，還要收?。ü砷L以上人員 萬元，其他 1 萬元）上崗押金；三是收集單位其他資金。 三、完善和推進(jìn) 精品 文檔 精品文檔就在這里 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有 啟動林場改革后又新增了職工安置 237 人、為職工解決兩保 186 人、為職工辦理提前退休 32 人，組建完成三個公益型林場，安排返聘員工 185 人。 四、成效與建議 確保了大局穩(wěn)定，由于領(lǐng)導(dǎo)重視、宣傳到位、工作細(xì)致，企業(yè)改制與改革工作順利完成，得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊許，員工的贊同，做到了 “ 零上訪 ” 。 確保了 “ 三增長、兩建立、一確保 ” 。國有林森林資源有了一定的增長，企業(yè)效益有了進(jìn)一步的提高，職工收入有了一定的增加，職工社會保障體系得到更加完善。 給林業(yè)發(fā)展帶來生機(jī)，不僅減人減支減員，資源管理和服務(wù)更加到位，促進(jìn)了生態(tài) 文明建設(shè)。 要進(jìn)一步加大工作支持力度，實現(xiàn)企業(yè)與銀行債務(wù)的完全剝離；加大項目傾斜力度，實現(xiàn)經(jīng)營管理科學(xué)，森林資源優(yōu)質(zhì)高效，永續(xù)利用的現(xiàn)代林場；加大資金扶持力度，全面落實職工權(quán)益，徹底化解債務(wù)，提高職工技能。 二 O 一四年五月二十二日 精品 文檔