高速路收費(fèi)站形象提升活動方案-資料下載頁
2024-09-30 01:11本頁面
【正文】 x收費(fèi)站員工績效考核工作小組，打破做與不做，做多做少，做好做壞一個樣的狀態(tài)，讓業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作量大、窗口服務(wù)優(yōu)、遵紀(jì)守規(guī)的員工和工作敷衍了事、不求上進(jìn)、做事不賣力的員工在工資收入上進(jìn)行區(qū)分，做到公正、公平、公開。 （七）深化品牌創(chuàng)建 深入推進(jìn)“xx班組”建設(shè)。一是延伸服務(wù)舉措，堅持愛心服務(wù)站24小時開放，專人值守，并充分利用流動服務(wù)車在重大節(jié)假日及車流高峰期開展便民服務(wù)；二是拓寬服務(wù)領(lǐng)域，走進(jìn)大型物流園及中國供銷國際農(nóng)產(chǎn)品交易中心等場所，開展收費(fèi)知識及綠通政策宣講，為降低收繳矛盾，提高通行秩序打下基礎(chǔ)；三是加大宣傳力度，通過內(nèi)部網(wǎng)站、微博微信以及外部電視廣播報紙等宣傳平臺，進(jìn)一步提高“xx班組”知名度；四是以點(diǎn)帶面，通過創(chuàng)建“xx班組”服務(wù)品牌，以點(diǎn)帶面促進(jìn)收費(fèi)站各項(xiàng)工作上臺階，為創(chuàng)建集團(tuán)五星級收費(fèi)站奠定基礎(chǔ)。 四、總結(jié)提高 各崗位人員對本次活動認(rèn)真總結(jié)，前后進(jìn)行對照對比，將好的經(jīng)驗(yàn)和做法常態(tài)化，對于不合理的舉措或方案及時調(diào)整，讓員工思想順應(yīng)潮流，工作與時俱進(jìn)，打破三季度考核被動局面，為四季度取得好成績夯實(shí)基礎(chǔ)。 第5頁 共
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