高速路收費站形象提升活動方案-資料下載頁
2025-09-21 01:11本頁面
【正文】 x收費站員工績效考核工作小組，打破做與不做，做多做少，做好做壞一個樣的狀態(tài)，讓業(yè)務能力強、工作量大、窗口服務優(yōu)、遵紀守規(guī)的員工和工作敷衍了事、不求上進、做事不賣力的員工在工資收入上進行區(qū)分，做到公正、公平、公開。 （七）深化品牌創(chuàng)建 深入推進“xx班組”建設。一是延伸服務舉措，堅持愛心服務站24小時開放，專人值守，并充分利用流動服務車在重大節(jié)假日及車流高峰期開展便民服務；二是拓寬服務領域，走進大型物流園及中國供銷國際農(nóng)產(chǎn)品交易中心等場所，開展收費知識及綠通政策宣講，為降低收繳矛盾，提高通行秩序打下基礎；三是加大宣傳力度，通過內(nèi)部網(wǎng)站、微博微信以及外部電視廣播報紙等宣傳平臺，進一步提高“xx班組”知名度；四是以點帶面，通過創(chuàng)建“xx班組”服務品牌，以點帶面促進收費站各項工作上臺階，為創(chuàng)建集團五星級收費站奠定基礎。 四、總結提高 各崗位人員對本次活動認真總結，前后進行對照對比，將好的經(jīng)驗和做法常態(tài)化，對于不合理的舉措或方案及時調(diào)整，讓員工思想順應潮流，工作與時俱進，打破三季度考核被動局面，為四季度取得好成績夯實基礎。 第5頁 共
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