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調(diào)度室上半年工作總結(jié)-資料下載頁

2024-09-29 21:04本頁面
  

【正文】 對(duì)振動(dòng)放礦機(jī)、破碎機(jī)、皮帶機(jī)生產(chǎn)能力的考核。 對(duì)部門新招收的員工進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)并考核以及理論知識(shí)的。 上半年,調(diào)度室在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,各方配合下,取 得了一些成績(jī),但是也存在諸多不足。主動(dòng)參與精神不夠,有時(shí)處于被動(dòng)的工作狀態(tài);管理協(xié)調(diào)工作須進(jìn)一步提升,工作的細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高。 二、下半年工作計(jì)劃 為了進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)過程中的各種消耗,提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,同時(shí)杜絕安全事故發(fā)生。嚴(yán)格遵照公司整體部署和要求,使生產(chǎn)各項(xiàng)工作順利開展,對(duì)2016年下半年工作做以下計(jì)劃: 組織協(xié)調(diào)好井下350、750中段排水泵、風(fēng)機(jī)、副井井口機(jī)械及井下有軌運(yùn)輸中段的安裝工作,保證安裝質(zhì)量,抓緊工程進(jìn)度,同時(shí)做好安全工作,盡快投入生產(chǎn)運(yùn)行,完善生產(chǎn)系統(tǒng),提高生產(chǎn)效率。 做好部門各車間之間及外部的生產(chǎn)組織和協(xié)調(diào)工作,減少資源消耗,保證生產(chǎn)的有序進(jìn)行,從而提高生產(chǎn)效率,努力達(dá)到公司要求的產(chǎn)能。 繼續(xù)落實(shí)日、周巡回檢查制度,保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí)加強(qiáng)維修工及操作工的責(zé)任心,把車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作落實(shí)到人,完善巡回檢查制度,做好檢修記錄,提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。 建立及完善安全生產(chǎn)制度,制定相應(yīng)的設(shè)備操作規(guī)程,崗位責(zé)任制度,交接班制度等,規(guī)范操作工操作,提高員工操作技能和工作責(zé)任心,使得生產(chǎn)工作安全有序的運(yùn) 行。 做好生產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)工作 做好主井提升系統(tǒng)和1190中段運(yùn)輸系統(tǒng)的產(chǎn)能統(tǒng)計(jì),詳細(xì)分析數(shù)據(jù),尋找并解決影響生產(chǎn)效率的因素,努力提高產(chǎn)量。 調(diào)度室2016年6月20日 第8頁 共8頁
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