調(diào)度室上半年工作總結(jié)-展示頁
2024-09-29 21:04本頁面
【正文】 反復(fù)研究現(xiàn)場生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論水平，與此同時經(jīng)常深 入生產(chǎn)一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，思想?yún)R報專題掌握第一手資料，及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況。利用交接班和特定的時間定期組織調(diào)度室全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種規(guī)章制度、文件等指示精神，定期開展職工交心溝通座談會，明確了每個人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。結(jié)合我公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，順利完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，主要做了以下幾方面的工作： 一、結(jié)合調(diào)度自身工作實(shí)際，建立和健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制?；赝@6個月，總調(diào)度室在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，在各分廠、各職能部門的大力支持和積極配合下，調(diào)度工作取得了一定的成果。調(diào)度室上半年工作總結(jié) 篇一：調(diào)度室2014年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 調(diào)度室2014年上半年工作總結(jié)及 下年工作計(jì)劃 2014年是利源集團(tuán)公司的第三次創(chuàng)業(yè)年。轉(zhuǎn)眼間，6個月的歷程已成為過去。按照集團(tuán)公司的年度工作安排，結(jié)合調(diào)度室的工作實(shí)際，在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面，充分發(fā)揮了調(diào)度中心“上傳下達(dá)”的作用。 為了做好調(diào)度室的工作，爭創(chuàng)調(diào)度標(biāo)兵，論能力，比敬業(yè)，講奉獻(xiàn)，創(chuàng)佳績，我們認(rèn)識到必須要有較高的理論知識素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和分析解決問題的能力。樹立高度的服務(wù)意識，服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致，在調(diào)度室內(nèi)部開展了《推廣文明用語和文明行為活動》，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接，對重點(diǎn)工
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