【正文】 司安全管理創(chuàng)水平，質(zhì)量文明生產(chǎn)上階。三、加強(qiáng)對(duì)火工品的管理調(diào)度。對(duì)每班領(lǐng)取、退庫(kù)的炸藥、雷管進(jìn)行嚴(yán)格核實(shí)登記，確?；鸸て钒踩Ｋ?、進(jìn)一步加大推行“三位一體”安全確認(rèn)制度力度。做好“三位一體”安全確認(rèn)登記、歸檔工作，嚴(yán)格考核，確保 “三位一體”安全確認(rèn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。五、組織落實(shí)本單位的政治學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。六、督促、督導(dǎo)協(xié)調(diào)好公司各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及“三、六”工作法現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)的落實(shí)。七、加強(qiáng)夏季、冬季“三防”工作落實(shí)，做好夏季、冬季“三防”收尾和開(kāi)頭工作，提前做好冬季“三防”重點(diǎn)工作計(jì)劃。八、加大調(diào)度協(xié)調(diào)力度，積極組織協(xié)調(diào)好各單位安全生產(chǎn)，重點(diǎn)組織協(xié)調(diào)1801首采工作面調(diào)試，1803運(yùn)順順槽，1803回風(fēng)順槽、8煤集運(yùn)巷、南回大巷施工。九、積極組織完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。調(diào)度中心2012年6月9日第五篇：調(diào)度室工作總結(jié)調(diào)度工作總結(jié)每天早上按時(shí)參加早班會(huì)，如實(shí)通報(bào)當(dāng)天礦井各線生產(chǎn)情況，在生產(chǎn)過(guò)程中存在的各類(lèi)問(wèn)題及當(dāng)天重點(diǎn)工程的生產(chǎn)安排。做好礦井領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)，平衡各線生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。結(jié)合早班會(huì)安全生產(chǎn)工作部署，每天早班會(huì)后及時(shí)向調(diào)度員傳達(dá)會(huì)議精神，對(duì)當(dāng)天安全生產(chǎn)情況進(jìn)行合理、有計(jì)劃的安排布置，對(duì)井下各生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行合理調(diào)度，保證各施工地點(diǎn)車(chē)輛供應(yīng)，確保全礦生產(chǎn)的安全穩(wěn)定。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及礦井領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)地指示、命令、通知等，認(rèn)真執(zhí)行請(qǐng)示和匯報(bào)制度，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，準(zhǔn)確及時(shí)，發(fā)生事故時(shí)按照事故匯報(bào)程序及時(shí)上報(bào)。協(xié)助生產(chǎn)副礦長(zhǎng)做好本戰(zhàn)線工作，及時(shí)組織采煤戰(zhàn)線人員認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)采煤工作面存在的問(wèn)題，及時(shí)采取措施行處理，搞好采煤工作面工程質(zhì)量，指導(dǎo)并協(xié)助采煤隊(duì)解決生產(chǎn)技術(shù)難題，確保采煤隊(duì)按時(shí)完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。深入井下，深入現(xiàn)場(chǎng)，了解生產(chǎn)情況，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，檢查安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題并幫助解決，進(jìn)行平衡、協(xié)調(diào)。做好產(chǎn)量、開(kāi)掘進(jìn)尺的統(tǒng)計(jì)工作，每天按時(shí)向公司調(diào)度室報(bào)送各類(lèi)數(shù)據(jù)，做到準(zhǔn)確無(wú)誤。認(rèn)真統(tǒng)計(jì)好礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班情況，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井檢查出的隱患，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，安排，明確人員跟蹤監(jiān)督落實(shí)，同時(shí)對(duì)當(dāng)天公司和上級(jí)安全檢查問(wèn)題的整改情況進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)。每天晚上對(duì)當(dāng)天調(diào)度記錄、報(bào)表、生產(chǎn)事故記錄進(jìn)行查閱，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并做好第二天早班會(huì)生產(chǎn)情況通報(bào)的準(zhǔn)備工作。完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，做到合理化調(diào)度，精細(xì)化調(diào)度?？偨Y(jié)上周生產(chǎn)調(diào)度存在的問(wèn)題，統(tǒng)計(jì)上周各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，有計(jì)劃的分配好下周工作。1每周組織調(diào)度室人員進(jìn)行一次業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和礦井下達(dá)的各類(lèi)文件進(jìn)行貫徹。每周組織采煤隊(duì)班組以上人員進(jìn)行兩小時(shí)安全技術(shù)培訓(xùn)，同時(shí)聽(tīng)取在會(huì)人員發(fā)言，查找采煤隊(duì)職工隊(duì)伍中存在的問(wèn)題幫助解決。1每周按時(shí)參加礦井每周一的安全辦公會(huì)議，總結(jié)本周礦井安全生產(chǎn)調(diào)度情況，礦井采、掘任務(wù)完成情況，礦領(lǐng)導(dǎo)帶班查隱患的整改情況，、按時(shí)組織召開(kāi)每周五的生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)本周采煤隊(duì)任務(wù)完成情況，生產(chǎn)、工程質(zhì)量中存在的問(wèn)題，各生產(chǎn)單位，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、平衡、解決，為下周安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)，同時(shí)做好下周工作重點(diǎn)的安排。1按時(shí)報(bào)送上周工作總結(jié)、下周工作安排。1堅(jiān)持參加每周“一通三防”技術(shù)例會(huì)，對(duì)礦井本周“一通三防”技術(shù)方面存在的問(wèn)題提出合理化建議，解決存在的問(wèn)題，進(jìn)行調(diào)度。1每月底組織調(diào)度室人員進(jìn)行一次調(diào)度室業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化調(diào)度人員業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)。1每月按時(shí)寫(xiě)出，上月工作總結(jié)及下月工作安排。1統(tǒng)計(jì)礦井全月產(chǎn)量、開(kāi)掘進(jìn)尺完成情況，做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。1根據(jù)礦井實(shí)際產(chǎn)量，上報(bào)產(chǎn)量，銷(xiāo)售情況，認(rèn)真盤(pán)點(diǎn)礦井存煤情況，填寫(xiě)好當(dāng)月產(chǎn)、銷(xiāo)、存臺(tái)帳，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳，為礦領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的生產(chǎn)信息，同時(shí)便于決策，總結(jié)，考核煤場(chǎng)管理。參加礦井每月三次的安全大檢查，每月底工程驗(yàn)收工作，質(zhì)量達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。2做好公司質(zhì)量達(dá)標(biāo)迎檢工作，抓好調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)。2堅(jiān)持參加生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)，總結(jié)上月各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，參與并建議制定下月產(chǎn)量、進(jìn)尺計(jì)劃。2總結(jié)上月產(chǎn)量、任務(wù)、完成情況，結(jié)合下月礦井生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)采煤工作面地質(zhì)條件，按礦井總?cè)蝿?wù)明確責(zé)任，合理把產(chǎn)量任務(wù)分配到三個(gè)班組，保安全的完成礦井下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。2完成礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。