調度室工作總結范文大全-資料下載頁
2025-11-06 06:29本頁面
【正文】 年謀發(fā)展，三年鑄佳績”的發(fā)展理念為指導思想；以提高“執(zhí)行力”為工作準則，充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達，下情上傳”的作用，順利完成各項工作任務，確保了安全工作的順利進行。2012年主要工作回顧：一、建立和建全了調度室各項制度，全面落實安全生產責任制。為了做好調度室的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我們認識到必須要有較高的政治理論素質和實際分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習礦、公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗位責任、工作任務，做到分工明確、責任清晰；認真組織業(yè)務學習，提高理論水平。與此同時，經常深入實際，深入采掘一線，熟悉生產環(huán)節(jié)，掌握井下現(xiàn)場，對存在的問題做到合理調節(jié)，便于調度指揮。在調度工作中，調度室根據(jù)工作實際制定了調度室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與調度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務傳達提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務完成的時間；認真對待調度對象的咨詢、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調度氛圍。二、定期召開調度列會，反饋現(xiàn)場生產管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領導提供提供決策依據(jù)。組織召開調度列會，及時反饋生產上的薄弱環(huán)節(jié)，和區(qū)領導、生產骨干共同研究解決安全生產中存在的問題，督促整改完成情況，盡全力提高工作效率和工作質量，確保生產各環(huán)節(jié)的工作順利進行三、認真做好會議記錄、整理會議紀要，服務于安全生產。我們認真組織好各種會議，無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴格按照區(qū)、礦領導的要求認真組織、落實，并及時準備各種材料、報告。在各種會議召開之后，都及時的按要求整理會議紀要，以便使會議精神得以及時的上傳下達。四、安裝考勤系統(tǒng)。為嚴肅勞動紀律，進一步加強考勤管理，杜絕報黑工、班中脫崗等現(xiàn)象的發(fā)生，亦從保護基層管理人員的角度出發(fā)，根據(jù)采區(qū)要求，設立了考勤室。五、建立健全管理機制，完善調度室軟硬件建設。根據(jù)礦、公司關于加強調度指揮中心建設的有關文件和領導要求，建立健全了調度室各項管理機制和制度；按質量標準化要求規(guī)范調度室各項專題記錄、報表、臺帳等，按時填寫圖表和牌版，調度資料定期歸檔保管。六、加強信息報送質量。信息力求又快又準，及時、準確、全面地為區(qū)領導和礦報送信息，我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送；進一步落實了督查制度，對區(qū)、礦下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行，領導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況，組織開展督促檢查，即傳達領導指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證全區(qū)上下政令暢通，較好地推動了礦重大決策的落實和各項目標任務的全面完成。2013年工作計劃：一、認真貫徹落實領導有關安全生產方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實情況。二、積極配合有關部門，著重解決影響均衡生產的問題和矛盾，督促各單位檢查、落實，保證生產有秩序地進行。四、進一步加強調度室建設，按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作，準確無誤地逐項、按時完成工作。五、加強業(yè)務學習，全面提高調度人員的綜合素質，每月定期考核調度方面的知識，拓寬知識面，不斷提高調度人員的思想政治覺悟和業(yè)務水平，在學習各項規(guī)程措施及相關知識的情況下，理論聯(lián)系實際，多深入采掘一線，熟悉生產情況。六、繼續(xù)加強調度室軟件和硬件建設，組織實現(xiàn)標準化調度室。深刻的2012年即將結束，在這些日子里調度室將更加保持清醒的頭腦，良好的工作作風，保證區(qū)、礦全年的生產計劃順利完成，以全新的面貌步入2013年的工作當中。我們有信心、有決心，在區(qū)、礦領導、各隊組的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好調度室的本職工作，為區(qū)、礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產。采煤一區(qū)調度室2012年9月3日
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