第五工程隊工作的工作總結-資料下載頁
2025-09-20 18:11本頁面
【正文】 了詳盡的施工方案措施，在取得了監(jiān)理和建設單位的審批后實施。其次，我們還定期進行現(xiàn)場調查及接口檢查工作。信號專業(yè)主要調查了信號專業(yè)的過軌及手孔預留、橋梁鋸齒孔預留、車站 3 站房接口預留、綜合接地信號接口部分預留、現(xiàn)場信號設備位置定點等的具體情況。我們要求施工人員在現(xiàn)場定測、電纜敷設及設備安裝等施工各 工序完了之后首先進行自檢，班組按要求進行質量檢查并且把每一項工作都記錄在質量檢查本上，每周隊內(nèi)定期組織質檢員、技術員、班組長等進行聯(lián)檢，將有問題的項目詳細記錄在案并安排作業(yè)人員及時整改，使得我們的工程質量達到相關標準要求，驗交合格率達到100%。現(xiàn)場表現(xiàn)、工程的質量等都得到了項目部領導、監(jiān)理及業(yè)主的一致好評。 存在問題： 20XX年的工作思路。我們按照項目部對工地標準化建設的總體要求，同時結合其它各項目部先進的管理理念，成立領導小組，制定考核細則，責任到人，獎罰分明。強化施工管理，抓過程、細節(jié)、抓達標。從信號專業(yè)分部到作業(yè)班組，各負其責、全員參與，全面推進工程建設標準化管理。以安全文明施工為重點，以零傷害、零事故的目標。嚴把質量關，力爭一次報驗合格率達到100%。按公司和分公司提出的工程隊管理目標進一步完善各項工作，保障施工隊隊管理工作的向更高的標準邁進。 4 第6頁 共
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