第五工程隊工作的工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-09-29 18:11本頁面
【正文】 操作人員進行安全技術交底，工中做好嚴格的盯控和檢查，工后做好總結(jié)和人員情況匯總。施工現(xiàn)場嚴格按照標準化工地建設的標準進行布置和規(guī)劃。他們一致認為，作為一名城際鐵路建設者要為自己負責，為自己干的活負責。隊員們安全意識強，思想覺悟高。嚴格執(zhí)行施工規(guī)范、嚴格執(zhí)行設計文件、嚴格執(zhí)行安全規(guī)程，嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程，嚴格按照作業(yè)指導書作業(yè)和作業(yè)工序的交接。工程隊負責人按照公司文件要求充分履行自己的職責，根據(jù)工程的進度和需要對人員合理組織安排，并按照標準化工地管理的標準，加強他們所從事施工的工地的質(zhì)量、環(huán)保、安全、工序、工藝、文明施工等方面的管理，并制定了相應的管理制度，明確安全技術操作規(guī)程和措施。通過教育激勵工程隊成員愛崗敬業(yè)的進取意識，讓廣大成員掀起比、學、趕、幫、超的競爭高潮，激發(fā)青年人昂揚向上。打造有戰(zhàn)斗力的隊伍。提倡“團結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍，不僅經(jīng)常對青年人的穩(wěn)定工作做思想工作，同時加強技術骨干、施工隊長的工作作風和領導方法問題的改善與提高。從現(xiàn)有的人員中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。安排了技術人員對專業(yè)技術知識及電路圖的講解，班組長及老師傅們對好的施工經(jīng)驗、施工技巧的分享，大家相互交流、相互探討、共同進步，尤其對剛上班的年輕人幫助很大。施工隊根據(jù)分公司人才培養(yǎng)目標、以加快人才培養(yǎng)和使用為目標。由于人員的分散，隊伍管理
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